北京獵頭公司人才推薦 某美業(yè)服務(wù)集團 人力資源總監 40萬(wàn)
自我評價(jià)：
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多年連鎖企業(yè)工作經(jīng)驗，具備良好的個(gè)人綜合素質(zhì)，工作細致認真，積極向上，有較強的團隊意識，良好的溝通協(xié)調及組織能力，具有豐富的工作經(jīng)驗。善于組織架構設計優(yōu)化，梳理分析管理制度及工作流程，注重業(yè)務(wù)線(xiàn)條內容分析管理，強化組織結構和效能的建設優(yōu)化，推進(jìn)業(yè)務(wù)戰略發(fā)展及組織變革，有10年以上的人資工作經(jīng)驗，對人力資源六大模塊都非常的熟悉且有著(zhù)自己的見(jiàn)解，特別擅長(cháng)薪酬績(jì)效、培訓、員工關(guān)系（最強）、企業(yè)文化，有著(zhù)多年企業(yè)文化建設、組織發(fā)展與變革的實(shí)操經(jīng)驗。在企業(yè)文化影響和管理方向有著(zhù)多年的一線(xiàn)工作研究經(jīng)驗，重點(diǎn)研究關(guān)注員工需求與激勵文化方向。以企業(yè)戰略目標為導向，統籌戰略規劃，實(shí)現人資戰略落地，是一個(gè)具有戰略思維且執行力強的優(yōu)秀管理人才。
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工作經(jīng)歷
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某美業(yè)服務(wù)集團（2021.07 - 至今），人力資源總監。
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集團是一家集美容養生服務(wù)，技術(shù)培訓，產(chǎn)品研發(fā)、美業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于一體的大健康全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。在北京、上海、廣州、成都等城市開(kāi)設了近300家直營(yíng)門(mén)店，旗下員工近2000人。
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主要工作內容：
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1、根據集團年度戰略規劃，制定集團不同業(yè)務(wù)版塊人力資源發(fā)展的方向及實(shí)施方案，并監督方案內容全面、有效的實(shí)施；
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2、根據集團戰略方向及人力資源發(fā)展規劃制定年度預算，并嚴格控制人力預算成本，保障集團年度利潤目標的實(shí)現；
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3、根據公司年度戰略規劃，組織推動(dòng)各中心建立、梳理各項制度、流程、標準等，建立員工工作管理手冊、各項管理流程。
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4、組織結構設計、定崗定編、工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)、部門(mén)職能的梳理，完成機構設置和崗位職責設計方案。
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5、結合不同業(yè)務(wù)版塊、不同層級人員制定合理有效的績(jì)效考核機制，為支撐業(yè)務(wù)目標達成提供支撐。
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6、根據集團發(fā)展需求及行業(yè)特點(diǎn)主導EHR人力系統的搭建，提出研發(fā)需求、確定原型跟進(jìn)研發(fā)進(jìn)度；
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7、根據行業(yè)特點(diǎn)及集團未來(lái)發(fā)展規劃，進(jìn)行人力風(fēng)險規避，制定合規方案并啟動(dòng)實(shí)施；
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8、根據集團新業(yè)務(wù)規劃，完成新業(yè)務(wù)版塊高端人才甄選、招聘，為支撐新業(yè)務(wù)搭建團隊。
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9、組織及完成商學(xué)院規劃，根據集團人才發(fā)展需求、針對不同層級人員內部培訓課程，同時(shí)未滿(mǎn)足行業(yè)需求建立課程體系。
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10、負責公司企業(yè)文化建設，制定不同階段落地方案并組織實(shí)施。
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11、根據工作目標監督、跟進(jìn)各中心年度計劃、月度計劃的完成結果，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)解決。
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主要工作成績(jì)及結果：
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1、人力資源體系1.0版搭建
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2、商學(xué)院1.0版搭建
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3、EHR人力系統統籌搭建
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4、人才戰略實(shí)施
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5、人力合規、風(fēng)險規避
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