獵頭公司人才資訊 廣東某傳媒公司 總經(jīng)理 50萬(wàn)
獵頭公司點(diǎn)評：
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6年項目統籌操盤(pán)手，熟知品牌營(yíng)銷(xiāo)，客戶(hù)分層管理，消費業(yè)務(wù)搭建及APP運營(yíng)。擅長(cháng)新媒體（抖音，快手，微信）內容/直播全鏈條運作。
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1）億級體重管理信息流業(yè)務(wù)變現項目操盤(pán)人，可零基礎搭建內容，投放，業(yè)務(wù)團隊；
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2）新媒體mcn機構0-1經(jīng)驗，負責過(guò)數十個(gè)品牌市場(chǎng)廣告制作，營(yíng)銷(xiāo)宣傳，業(yè)務(wù)創(chuàng )新和內容孵化；
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3）微信生態(tài)4年連續創(chuàng )業(yè)者，豐富的微信公眾號、小程序、社群私域的運營(yíng)經(jīng)驗，可幫助企業(yè)深度管理挖掘品牌客戶(hù)資產(chǎn)價(jià)值。
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4）千萬(wàn)級用戶(hù)體重管理APP運營(yíng)統籌，對平臺用戶(hù)的生命周期，增長(cháng)體系，轉化模型，任務(wù)模型以及用戶(hù)消費心理有獨有的見(jiàn)解和解決方案。
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6）新媒體持續創(chuàng )業(yè)者，深諳抖音/快手/視頻號生態(tài)及運作模式，有扎實(shí)的落地實(shí)操成功經(jīng)驗。
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工作經(jīng)歷：
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廣東某傳媒有限公司（2021.06 - 至今），總經(jīng)理。
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為品牌方提供全鏈條內容營(yíng)銷(xiāo)支持，支持深度業(yè)務(wù)訂制合作，提供品牌爆品上市及直播電商全套解決方案：
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主要含mcn機構服務(wù)，整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，供應鏈服務(wù)，品牌/渠道代運營(yíng)四大服務(wù)。
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長(cháng)期視覺(jué)合作企業(yè)有飛利浦、云米、華帝、萬(wàn)和、小熊、美的、格蘭仕等一二線(xiàn)家電品牌，主要為其提供BD內容制作、產(chǎn)品內容及產(chǎn)品宣傳視覺(jué)制作設計等。
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廣州某傳媒公司（2020.10 - 2021.06, 8個(gè)月），總經(jīng)理。
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1）0-1組建抖音直播隊伍，其中分為主播組，運營(yíng)組、巨量推廣組、小店組、短視頻組、客服組、選品組
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2）為公司mcn垂類(lèi)發(fā)展制定想戰略性規劃，階段運營(yíng)目標和核心工作事項，根據c端實(shí)時(shí)反饋優(yōu)化內部供應鏈生產(chǎn)模式，從單一紅人方向調整為品牌電商化，供應鏈紅人投資模式兩種模式并行，確保產(chǎn)效最大化。
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3）通過(guò)女裝垂類(lèi)品牌化運營(yíng)以及快消型兩種運營(yíng)方式直播月度GMV1000萬(wàn)左右
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4）通過(guò)搭建直播運營(yíng)體系、主播培訓體系、賬號推廣體系、主播成長(cháng)體系、供應鏈優(yōu)化體系、賬號孵化體系以及薪酬考核體系七大體系，建立信息中臺指南從根本上解決直播人才問(wèn)題，選品問(wèn)題及運營(yíng)實(shí)操問(wèn)題，清除直播作為一門(mén)生意經(jīng)營(yíng)未來(lái)所遇到的最大障礙。
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5）建立成熟超前巨量推廣團隊，對于豆莢投放，CTR及feed流有成熟的運作經(jīng)驗，以推廣+內容的新型運作模式建立團隊分工機制，自建的推廣團隊才能更好面對抖音下半場(chǎng)的品牌流量之爭。
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