獵頭公司告訴你，如何面試大廠(chǎng)的人才？
這個(gè)大廠(chǎng)來(lái)的人才，我到底招不招??？有履歷，有談吐，有格局，有享法，唯一的缺點(diǎn)就是太完美啦，而且他要的還不低，我總擔心他會(huì )不會(huì )有大公司病。
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這樣的問(wèn)題相信很多招聘者都會(huì )遇到，那我給你三個(gè)判斷依據，你看能不能看出些端倪。
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首先第一個(gè)你說(shuō)他有履歷，那就要確認這個(gè)履歷是他主導的，還是平臺父母，很多人會(huì )誤把平臺能力當自己的，動(dòng)不動(dòng)就是我操盤(pán)了什么S級大項目，你細問(wèn)下去，其實(shí)就是以公司的名義公司的預算請到的嘉賓做了個(gè)論壇，這不叫操盤(pán)，這叫對接。那如果你公司給不了名義，給不足預算，他還能對接上，這叫操盤(pán)。
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那第二個(gè)，你說(shuō)他有談吐，就要分清這種談吐，它到底是一種幫助人更好理解事物的溝通能力，還是只是造個(gè)概念讓人不明覺(jué)厲的匯報能力？是推動(dòng)別人實(shí)現自身目標的溝通能力，還是只是一種站上講臺展示PPT的匯報能力？而光有匯報能力的結果就是內耗，上面的人一聽(tīng)歲月靜好，下面的人聽(tīng)了怨聲載道。
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那么第三個(gè)，你說(shuō)他有格局，做事指點(diǎn)江山，大而全面，這是種格局，做事不拘小節，聚焦重點(diǎn)，這也是格局。格局不在大小，在于是否匹配。大公司就像一架飛機，小公司就像一輛單車(chē)，飛機需要遠大的視野，單車(chē)更需要走好眼前二里路。飛機很難掉頭，單車(chē)可以掉頭就跑，飛機運行嚴謹，幾乎不。任何故障單車(chē)漏個(gè)氣，少個(gè)踏板的往前溜，你坐上單車(chē)就不要用開(kāi)飛機的方式駕駛了。
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怎么樣，有收獲了嗎？招聘中還有哪些想不明白的問(wèn)題，歡迎與我們一起探討。
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