獵頭公司人才推薦 某物流企業(yè) 商業(yè)策略總監 80萬(wàn)
自我評價(jià)：
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【五年互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)-市場(chǎng)/運營(yíng)/管理】某本地生活社區團購大區策略戰略運營(yíng)，制定大區打發(fā)及戰略，豐富BC兩端視角。抖音區域增長(cháng)APP市場(chǎng)份額提升，制定相關(guān)拉新促活運營(yíng)手段及市場(chǎng)策略，開(kāi)拓政企媒介及異業(yè)合作資源，提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額及品牌美譽(yù)度，實(shí)現直播電商GMV1500萬(wàn)。流量運營(yíng)，北京區域C端用戶(hù)拉新提頻。市場(chǎng)拓展，整合營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃及落地，增加品牌曝光及端外引流。滴滴出行（黑龍江）負責B/C兩端市場(chǎng)運營(yíng)工作，了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識及數據監測，對品類(lèi)/價(jià)格/體驗進(jìn)行管理。
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【十年快消/文旅-品牌/企劃專(zhuān)家】某知名主題樂(lè )園全業(yè)態(tài)產(chǎn)品管理，價(jià)格策略，品牌策略.商業(yè)、影院、劇場(chǎng)等業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)推廣及產(chǎn)品整合?？煽诳蓸?lè )品牌推廣，新品上市，渠道搭建，負責各銷(xiāo)售區域差異化渠道管理執行方案，尋找利潤機會(huì )。行銷(xiāo)通路，進(jìn)行整體品牌市場(chǎng)份額跟進(jìn)，搭建渠道網(wǎng)絡(luò )及經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)、管理。
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工作經(jīng)歷：
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某知名互聯(lián)網(wǎng)物流企業(yè)（2022.04 - 至今），商業(yè)策略總監。
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1.全面預算管理：經(jīng)營(yíng)預算管理，建立經(jīng)營(yíng)預算組織與流程機制 ，通過(guò)經(jīng)營(yíng)預算過(guò)程管理，加強運營(yíng)執行能力，提升經(jīng)營(yíng)穩定性；看清楚成本與收入的鏈接關(guān)系，實(shí)現收入、成本到單邏輯，為精細化運營(yíng)做支撐；拉通業(yè)務(wù)策略對經(jīng)營(yíng)目標支撐一致性，驗證策略的有效性，過(guò)程中協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)做策略拉通和修正；
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2.商業(yè)分析：實(shí)現多產(chǎn)品、多場(chǎng)景下業(yè)務(wù)交叉分析，輸出根因指導經(jīng)營(yíng)；完成收入結構分析框架，輸出客戶(hù)視角結構分析報告，全盤(pán)視角輸出周期性和專(zhuān)項分析報告以及收入、成本交叉分析報告，從產(chǎn)品，客戶(hù)，運營(yíng)，損益等多個(gè)視角確定問(wèn)題及策略方向。從多維數據展現與查詢(xún)、數據挖掘與分析，到特定問(wèn)題的輔助決策支持，并賦能相關(guān)職能組織。全面覆蓋公司管理各領(lǐng)域，著(zhù)重于產(chǎn)品及業(yè)務(wù)部門(mén)，以模型為工具，搭建底層數據支持各部門(mén)解碼工作。
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3.策略推動(dòng)：根據預算達成及分析梳理策略方向，落地可實(shí)施推進(jìn)動(dòng)作，制定競爭力評價(jià)體系，在經(jīng)營(yíng)，體驗，能力，風(fēng)險方面進(jìn)行衡訂標準及結果復盤(pán)，與預算、激勵、績(jì)效打通。
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