獵頭公司10月22日人才推薦 某塑膠模具公司 副總經(jīng)理 21萬(wàn)
自我評價(jià)：
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對于生產(chǎn)制造、成本核算，車(chē)間管理，市場(chǎng)管理有深厚的工作經(jīng)驗，能從0開(kāi)始搭建需要的平臺，擅于完善公司制度和企業(yè)文化，督促管理的規范，能很好的與客戶(hù)接待，業(yè)務(wù)探討，溝通。特別重視人才的培訓及團隊協(xié)同合作，及時(shí)高效的處理內、外關(guān)系。能完善滿(mǎn)意的處理總經(jīng)理指示的各項工作。
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工作經(jīng)歷
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深圳某塑膠模具有限公司（2012.05 - 至今），副總經(jīng)理。
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1.注塑部3個(gè)車(chē)間確保每天的生產(chǎn)有序并滿(mǎn)足客戶(hù)要求的交期、數量、質(zhì)量。確保整個(gè)滿(mǎn)足質(zhì)量標準，提升并規范現場(chǎng)管理要求.
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2.確保員工的崗位職能培訓，技術(shù)培訓、設備保養培訓及工藝標準普及、安全意識的強化及現場(chǎng)7S的規范.。
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3.負責監管和管控生產(chǎn)中良品率，并能追求更合理的工藝在保證質(zhì)量的情況下提高效率。做到提前發(fā)現問(wèn)題，提前解決問(wèn)題，將流失成本降到最低。
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4.特別注重公司企業(yè)文化，讓企業(yè)文化注入每一個(gè)員工的理念中，確保整個(gè)團隊激勵、專(zhuān)業(yè)技能，人文素質(zhì)，道德水平和團體士氣全部得到提升。
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模具制造車(chē)間：
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1.確保所有零件加工尺寸按圖紙要求加工，做到加工值以?xún)取?/span>
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2.及時(shí)跟進(jìn)外發(fā)加工件及采購件按預計時(shí)間完成回來(lái)。以免制作周期延遲。
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3.所有人員的安全落實(shí)到人責任到位，貫徹安全大于一切。
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4.全部考核加工技術(shù)人員，做到專(zhuān)業(yè)對口的技能發(fā)揮，保證每個(gè)人最大價(jià)值化。
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5.全面嚴格按制度要求規范檢測所有模具零件尺寸符合標準，爭取組模試模一次通過(guò)。
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