獵頭公司內訓：解決好這三個(gè)問(wèn)題，就能輕松做招聘
你是否也遇到過(guò)……部門(mén)給出的找人要求是“造人”，而不是“招人”； 部門(mén)要求一個(gè)“造飛機”的人，給的薪酬預算是“擰螺絲”的；部門(mén)的需求“只可意會(huì )，不可言傳”，領(lǐng)導說(shuō)“你懂的”； 部門(mén)領(lǐng)導說(shuō)“只要能干活的人都行，我不挑”，面試全軍覆沒(méi)。。。
?
其實(shí)這主要的原因在于我們沒(méi)有真正的弄清這三個(gè)問(wèn)題：深入了解到底想要什么樣子的人？為什么要這樣子的人？這個(gè)人來(lái)解決什么問(wèn)題？
?
1、部門(mén)“從需求出發(fā)” 部門(mén)不了解市場(chǎng)及行業(yè) （內在部門(mén)需求出發(fā)的，沒(méi)有考慮外部市場(chǎng)人才的情況。
?
2、過(guò)于理想化情況 （用人部門(mén)是不了解市場(chǎng)上這個(gè)行業(yè)的薪資水平以及這個(gè)行業(yè)人才傾向接下來(lái)在哪個(gè)行業(yè)發(fā)展）。
?
3、HR不夠熟悉業(yè)務(wù)，無(wú)法 HR招聘只考慮“硬性” （hr基于他們不了業(yè)務(wù)，所以處于比較表層的要求，性別，年齡，學(xué)歷，并沒(méi)有基于業(yè)務(wù)去解碼為什么要求是本科，為什么要具備5年以上經(jīng)驗，對于用人部門(mén)的人才畫(huà)像定位就會(huì )不清晰，以至于招聘困局）。
?
4、繪制“人才畫(huà)像” 未考慮“軟性”。
?
5、深入了解業(yè)務(wù)，今年業(yè)務(wù)去年業(yè)務(wù)有什么不同，未來(lái)業(yè)務(wù)布局，未來(lái)主攻的賽道，整個(gè)市場(chǎng)該行業(yè)市場(chǎng)情況。
?
6、部門(mén)優(yōu)秀員工背調，調研內部系統該部門(mén)優(yōu)秀員工的工作經(jīng)歷和學(xué)歷，過(guò)往背景所在哪些公司，也可以邀請部門(mén)優(yōu)秀員工做訪(fǎng)談，可以為正式（公司辦公室）和非正式（請吃飯和喝茶），工作內容（每一天、每一周、每一個(gè)月）、具備什么硬性要求是可以勝任、其他行業(yè)是否可以勝任的、部門(mén)負責人風(fēng)格（了解部門(mén)的軟性要求）、經(jīng)驗萃?。?。
?
7、人才畫(huà)像總結，重新定位后，確認硬性和軟性要求，確認第一梯隊、第二梯隊、第三梯隊合適的人選。
?
選獵頭公司就找乾坤人力，咨詢(xún)熱線(xiàn)： 400-6222-973
企業(yè)招聘登記&簡(jiǎn)歷投遞請登錄：www.tubshowroom.com
平臺質(zhì)保，做單靠譜，職位快速交付，獨立團隊超性?xún)r(jià)比做單服務(wù)
更多獵頭資訊，請關(guān)注乾坤獵頭公司微公眾平臺：qiankunlt
