獵頭公司人才推薦 某知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 直播運營(yíng)經(jīng)理? 30萬(wàn)
自我評價(jià)：
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1、熟悉抖音、快手內容運營(yíng)和商業(yè)機制；掌握成熟的品牌及達人內容運營(yíng)方法體系。
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2、熟悉抖音品牌藍V運營(yíng)機制，掌握品牌直播和短視頻內容創(chuàng )作法則。
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3、有抖音頭部服務(wù)商0-1直播項目落地執行經(jīng)驗。
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4、學(xué)習能力和抗壓能力強。
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4、善于發(fā)現問(wèn)題并提供解決方案；有良好的數據分析力。
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5、具備團隊管理經(jīng)驗。
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工作經(jīng)歷：
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北京某知名信息技術(shù)有限公司（2021.09 - 至今），直播運營(yíng)經(jīng)理。
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1、梳理基于門(mén)店的直播業(yè)務(wù)模型；基于公司發(fā)展戰略和規劃，梳理制定基于抖音平臺的直播業(yè)務(wù)模型和財務(wù)模型。
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2、完善目標主播人才畫(huà)像；根據二手汽車(chē)行業(yè)用戶(hù)的特點(diǎn)，探索并確定了主播人才能力模型。
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3、轉化流程效率管理；從前端直播到后鏈路的轉化，梳理影響轉化效率的的關(guān)鍵節節點(diǎn)和因素，提出解決方案并推動(dòng)落地。
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4、平臺流量策略管理；基于抖音平臺的邏輯，制定平臺流量增長(cháng)方案，優(yōu)化流量結構。
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工作成績(jì)：
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1、跑通直播模型和主播財務(wù)模型。
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2、直播同時(shí)在線(xiàn)從20-50人穩定在500-1000人之間，后端轉化效率提升2-3倍。
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北京某信息技術(shù)有限公司（2020.04 - 2021.09, 1年5個(gè)月），直播運營(yíng)經(jīng)理。
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1、品牌項目目標管理，整合平臺、品牌方資源，制定項目GMV月度目標，并對項目目標進(jìn)行拆解、跟蹤。
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2、制定項目月度策略規劃，包括日銷(xiāo)和大促，跟進(jìn)項目執行細節，定期對項目貨品策略、投放策略、互動(dòng)機制進(jìn)行復盤(pán)。
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3、完善直播復盤(pán)數據模型，明確數據抓手，從人、貨、場(chǎng)等維度建立直播數據 復盤(pán)漏斗模型，探索自然流量撬動(dòng)方式。
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4、短視頻內容管理，制定短視頻部門(mén)月度規劃，跟蹤短視頻引流效果并不斷優(yōu)化短視頻內容方向。
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5、主播管理、培訓、激勵。
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6、主要類(lèi)目：食飲。
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