獵頭公司12月17日人才推薦 某互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監? 100萬(wàn)
自我評價(jià)：
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1.四年多海外留學(xué)經(jīng)歷，兩年互聯(lián)網(wǎng)媒體經(jīng)驗，超過(guò)十一年的國際廣告傳媒集團工作經(jīng)驗，四年大型互聯(lián)網(wǎng)公司集團市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部高管經(jīng)驗。
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2.資深市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員，在傳統廣告、公關(guān)、線(xiàn)下活動(dòng)、數字營(yíng)銷(xiāo)、新媒體運營(yíng)、整合營(yíng)銷(xiāo)方面均有著(zhù)深刻的見(jiàn)解及實(shí)操經(jīng)驗。
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3.在傳統及互聯(lián)網(wǎng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)公司、世界500強、中大型民營(yíng)及合資企業(yè)等擁有大量人脈并保持著(zhù)良好的合作關(guān)系。
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4.善于操盤(pán)中大型整合營(yíng)銷(xiāo)項目，由本人親自帶領(lǐng)團隊完成的千萬(wàn)級以上項目不低于二十個(gè)，億級項目不低于三個(gè)，均取得了優(yōu)異的成果，獲得公司及客戶(hù)的高度贊揚。
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工作經(jīng)歷：
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某互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)（2018.03 - 至今），市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監。
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1.公司三超項目全品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、方案落地實(shí)施、全流程質(zhì)量把控：
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a)“公司超級品牌日”的整體品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)規劃、品類(lèi)布局；動(dòng)態(tài)調整營(yíng)銷(xiāo)打法，例如：熱點(diǎn)事件營(yíng)銷(xiāo)、節日營(yíng)銷(xiāo)、IP聯(lián)合、體育及娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)等。對標天貓超品，獲得更多的品牌商青睞，提升公司超品美譽(yù)度，擴大市場(chǎng)占有率。
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b)根據每一期不同品牌商的營(yíng)銷(xiāo)主題、爆款商品、促銷(xiāo)政策制定有針對性的“公司超級品牌日”營(yíng)銷(xiāo)打法，結合公司線(xiàn)上線(xiàn)下資源，以及抖音、快手、微博、微信、B站、小紅書(shū)、知乎等不同媒體平臺特點(diǎn)，聯(lián)合打造最強聲量。同時(shí)有效引入站外流量，促進(jìn)用戶(hù)增長(cháng)及GMV提升。歷年合作品牌包括但不限于：格力、奧克斯、BOSE、華為、美的、榮耀、TCL、Dell、伊利、飛利浦、惠普、好奇、海爾、寶潔等。
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c)動(dòng)態(tài)追蹤媒介趨勢變化，根據行業(yè)、市場(chǎng)、地域、消費者行為數據制定全新的媒介計劃，選擇優(yōu)質(zhì)渠道，持續進(jìn)行媒體傳播和消費者教育。全年20場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰役，每期預算1000萬(wàn)，全媒體覆蓋，全年營(yíng)銷(xiāo)預算超兩億。
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2.公司優(yōu)惠券項目營(yíng)銷(xiāo)策劃：
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a)制定“公司大牌神券日”品牌定位、品牌推廣策略、營(yíng)銷(xiāo)打法，歷年合作品牌如：美贊臣、富安娜、蘇泊爾、三只松鼠等。
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b)分析制定全新的媒介投放計劃及營(yíng)銷(xiāo)方案落地執行。全年10場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰役，每期預算200萬(wàn)，線(xiàn)上媒體投放，全年預算超2000萬(wàn)。
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3.公司三大促S級品牌項目：年貨節、618、11.11：
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a)根據公司戰略發(fā)展目標，全面負責公司大促營(yíng)銷(xiāo)戰役的宣傳推廣工作；主導和管理主線(xiàn)及各子項目中涉及的品牌傳播策略、媒介規劃。引導和監督內外部創(chuàng )意制作團隊輸出高質(zhì)量的平面、視頻、活動(dòng)方案等。
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b)整合內外部資源進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)策劃，推進(jìn)項目落地，并對整體項目的聲量、流量、用戶(hù)增長(cháng)、GMV負責，達成品效合一的目標。
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c)促銷(xiāo)線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃：根據不同品牌商、不同品類(lèi)的特點(diǎn)，策劃優(yōu)質(zhì)傳播內容，攜手各大事業(yè)部、運營(yíng)團隊、用增團隊、廣告部，撬動(dòng)品牌商資源，為大促活動(dòng)招商引資。
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4.公司零售-品牌升級項目：根據公司零售品牌的發(fā)展現狀，帶領(lǐng)團隊先期進(jìn)行定量、定性調研分析；制定全新品牌策略，梳理搭建品牌屋，制定品牌白皮書(shū)、VI規范；通過(guò)一系列品牌營(yíng)銷(xiāo)戰役將“不負每一分熱愛(ài)”的全新品牌理念深植人心，塑造全新的公司零售品牌在行業(yè)側、消費者端的影響力。
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5.公司平臺A級大型綜促項目營(yíng)銷(xiāo)策劃及落地執行：元旦、3.8女神節、3.15全球品質(zhì)購物節、奧運營(yíng)銷(xiāo)、熱8購物季、公司雙十二、春雷行動(dòng)、金秋風(fēng)暴等。
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6.全面負責公司零售旗下唯一的消費者洞察調研平臺的品牌、公關(guān)推廣及商業(yè)化進(jìn)程。
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