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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
職場(chǎng)--解密!獵頭公司“工資保密”
不少職場(chǎng)新人現在已經(jīng)陸續走入新的工作單位,有不少人也許會(huì )發(fā)現在自己的企業(yè)有“工資保密”的規矩:不得泄露自己及他人的工資數額,不得打聽(tīng)別人的工資數額。對于為什么實(shí)行“工資保密”呢??
一、員工對工資有攀比心理?
工資是員工的勞動(dòng)所得,對于工資的滿(mǎn)足感由三部分組成:“消費滿(mǎn)足感”、“價(jià)值滿(mǎn)足感”、“攀比滿(mǎn)足感”。比如企業(yè)新招聘了一名員工,雙方談妥工資為每月3000元,這個(gè)數額對這位員工而言有“消費滿(mǎn)足感”:滿(mǎn)足日常開(kāi)銷(xiāo)、日常社交、業(yè)務(wù)愛(ài)好、儲蓄等;可能也有“價(jià)值滿(mǎn)足感”:他認為月工資3000元與其勞動(dòng)價(jià)值相當。隨著(zhù)上班后時(shí)間的推移,他發(fā)現公司其他員工的工資都很高,幾個(gè)與他同時(shí)進(jìn)公司的同級別員工也明顯高出他一截,于是他對月薪3000元的“攀比滿(mǎn)足感”失衡,產(chǎn)生尋求改變(或跳槽、或爭取加薪)的情緒。?
二、員工有獲知他人工資的心理欲望?
由于員工對工資有“攀比滿(mǎn)足感”的心理需求,所以他對于獲知公司其他人的工資往往有著(zhù)濃厚的興趣,尤其對于那些他認為與自己可類(lèi)比的同事的工資更有“挖地三尺”的精神。員工的這種心理往往在表面上顯得很平靜,甚至顯得有些偽善:“我對他人拿多少工資不感興趣,我只管作好自己份內的事?!边@些恐怕更多的都是掛在嘴邊的漂亮話(huà),而內心則還是很想知道的。?
三、it獵頭公司無(wú)法做到真正“保密”?
俗話(huà)說(shuō),有兩個(gè)人知道的就不是秘密。一個(gè)員工的工資至少有兩個(gè)人知道:?jiǎn)T工自己以及發(fā)放工資的人。事實(shí)上,企業(yè)幾乎無(wú)法做到真正的“工資保密”:如果某個(gè)員工新入職或工資經(jīng)過(guò)重新調整,那么他的工資最多經(jīng)過(guò)三個(gè)月就會(huì )成為公開(kāi)的秘密。也許是有意泄密,也許是無(wú)意泄密等等,我們不必去探究泄密的具體細節。既然員工有獲知他人工資的強烈愿望,企業(yè)又怎么可能守得住工資的秘密呢??
四、如果企業(yè)實(shí)行“工資保密”可以說(shuō)明:?
1、企業(yè)內部的工資確實(shí)存在較大差異。?
2、這種差異往往是企業(yè)解釋不清楚的或不愿解釋的。比如企業(yè)同時(shí)招來(lái)的兩個(gè)平面設計師,一個(gè)月薪2000元,另一個(gè)月薪3000元。用了一年多,感覺(jué)兩人水平差不多,可工資還是那樣維持著(zhù),若非要企業(yè)作解釋?zhuān)侵挥幸粋€(gè)解釋?zhuān)寒敵蹙褪沁@么談的——多么簡(jiǎn)單的解釋?zhuān)瑓s是非常真實(shí)的解釋。的確,從微觀(guān)上說(shuō)工資僅僅就是“談”出來(lái)的;從宏觀(guān)上說(shuō),工資是根據勞動(dòng)力市場(chǎng)的行情確定的。所謂“根據能力核定工資”,在現實(shí)中缺乏操作的可行性。?
3、企業(yè)即使無(wú)法實(shí)現真正的“工資保密”,也要堅持這一原則,因為實(shí)行這一制度至少有這樣的好處:即員工無(wú)法把本公司別人的工資數額作為給自己加薪的公開(kāi)理由。
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服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
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