? ? ? ?全球第一家
獵頭品牌集成服務(wù)商—智慧華人集團西南地區獵頭新事業(yè)部總經(jīng)理Irene女士介紹到企業(yè)品牌，是一個(gè)公司的文化特征、經(jīng)營(yíng)內容、產(chǎn)品以至企業(yè)精神等，具體可見(jiàn)的視覺(jué)形象與內蘊特征的抽象概念融為一體后，通過(guò)各種強烈方式以視覺(jué)符號沖擊人的視力系統，達成的與受眾群體的有效溝通，產(chǎn)品銷(xiāo)售的促進(jìn)，企業(yè)知名度的提升，印象價(jià)值的創(chuàng )造的結果。
?
一個(gè)企業(yè)會(huì )抓住多方面機遇提升自身品牌，從內以各模塊品牌入手，達到1+1>2的效果，最終提升整體品牌效果。招聘模塊，慢慢的被大家放在企業(yè)品牌之一。
?
招聘和公司的業(yè)務(wù)一樣，雖然性質(zhì)不一樣，但均是對外的，招聘對的是將進(jìn)入公司的人才群體，招聘品牌怎么樣會(huì )最直接影響到優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)的評估與選擇。今天我們要談到的就是，如何建立招聘品牌。招聘由多個(gè)步驟組成，我們今天以第一步接觸為主，并從人才角度進(jìn)行深入分析。
?
全球第一家獵頭品牌集成服務(wù)商—智慧華人集團西南地區獵頭新事業(yè)部總經(jīng)理Irene女士又講到：公司招聘的人才一般分下面三種類(lèi)型：
?
高端管理運營(yíng)與技術(shù)型人才；普通職能崗位；一般員工。
?
1.針對高端管理運營(yíng)及技術(shù)人才，這類(lèi)型人才在業(yè)界或者行業(yè)內都是企業(yè)稀缺的，如何對這類(lèi)型人才進(jìn)行招聘呢？企業(yè)自身實(shí)力足夠強大或者發(fā)展潛力足夠樂(lè )觀(guān)是必備條件之外，從與人才接觸的第一步都細微細致體現。選擇業(yè)內頂尖，專(zhuān)業(yè)且資深的獵頭公司是企業(yè)最直接有效體現品質(zhì)的方式，專(zhuān)業(yè)獵頭顧問(wèn)團隊在與人才首次溝通前會(huì )將客戶(hù)企業(yè)整體優(yōu)勢發(fā)展前景掌握好，因為此時(shí)選擇的獵頭的專(zhuān)業(yè)度從側面體現著(zhù)招聘企業(yè)的實(shí)力，其次，初次的面談，要根據不同的職位企業(yè)內部要安排恰當的角色，通過(guò)專(zhuān)業(yè)性的匹配度突顯招聘品質(zhì)。
?
2.普通職能的崗位，一般企業(yè)會(huì )選擇公司人事招聘這樣的職位，內部獵頭化模式，以對高端管理運營(yíng)和技術(shù)人才的方式尋找普通職能的人。這樣做的優(yōu)勢，首先，能挖掘到同行業(yè)同職位最優(yōu)秀、發(fā)展潛能最大的部分；其次，能讓這部分人才肯定企業(yè)的實(shí)力與發(fā)展；最后是，通過(guò)人事招聘部門(mén)的內部獵頭化，專(zhuān)業(yè)化之后提升企業(yè)招聘品牌。
?
3.一般員工，很多負責招聘的同仁會(huì )說(shuō)，一般員工不就是最簡(jiǎn)單的職位，不用說(shuō)太多。其實(shí)不然，這個(gè)部分的人才是最具特色化，也是管理中最易出問(wèn)題，和最易流失的，招聘人員要做的是，挑選出既認同企業(yè)價(jià)值觀(guān)，能力又足以最短時(shí)間走到上面兩類(lèi)人才的基礎員工對待未來(lái)潛力股的心態(tài)招聘每一個(gè)暫時(shí)屬于這部分的人才，因為招聘部門(mén)的認真、重視，注重每一個(gè)細節，所以，最好都能留下真正有潛力的人才，同時(shí)也會(huì )得到這些人才對招聘的認可，對企業(yè)的認可。
?
總之，招聘，是人才第一次審視一個(gè)企業(yè)的門(mén)，是否用心的將這扇大門(mén)內部填充的有質(zhì)有量，外部裝飾的用心恰當，會(huì )直接影響到他們是否選擇跨入這扇門(mén)，跨過(guò)之后是否會(huì )放下所以芥蒂為這個(gè)企業(yè)拼搏。真正優(yōu)秀的招聘品牌是避開(kāi)形式化，用心搭建最匹配模式。?http://www.tubshowroom.com/
