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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
乾坤獵頭淺談如何讓領(lǐng)導看到你的成績(jì)
  北京獵頭公司導讀:埋頭苦干了一年,或許你會(huì )辛酸地發(fā)現,盡管你是勤勤懇懇最辛苦的那一個(gè),而在加薪升職時(shí),卻不是最早被思考的那一個(gè)。緣由在于,你的成果,領(lǐng)導沒(méi)有看到。
  乾坤獵頭淺談如何讓領(lǐng)導看到你的成績(jì)
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  在推崇“團隊協(xié)作”的公司里,即使你是塊金子,領(lǐng)導也不一定能看到你閃出的光。至于奉行埋頭苦干準則的職工,也會(huì )辛酸地發(fā)現,即使自個(gè)是勤勤懇懇最辛苦的那一個(gè),而在加薪升職時(shí),卻不是最早被思考的那一個(gè)。
  
  緣由在于,你的成果,領(lǐng)導沒(méi)有看到。因此,許多職場(chǎng)專(zhuān)家提出一個(gè)觀(guān)念:要學(xué)會(huì )“說(shuō)”出你的成果,學(xué)會(huì )體現自個(gè)??墒?,在哪種場(chǎng)合說(shuō)?如何體現?這實(shí)在是一門(mén)藝術(shù)——做到位,能如虎添翼,說(shuō)錯話(huà),則會(huì )弄巧成拙。
  
  年終,自然是體現自個(gè)的重要機遇之一。記者采訪(fǎng)了一些“能說(shuō)會(huì )道”的職場(chǎng)人,總結出幾條“說(shuō)”法,供職場(chǎng)人士們參閱。有些暫時(shí)用不到的,無(wú)妨留下下一年去踐行吧。
  
  自個(gè)自動(dòng)說(shuō)
  
  注意事項:假如一味著(zhù)重自個(gè)的支付,會(huì )令你的團隊協(xié)作精力大打折扣。
  
  艾敏初入職場(chǎng),便深受父母“少說(shuō)多做”這一教條的影響,在公司做了三年,眼看一起進(jìn)公司的人,升職的升職,加薪的加薪,僅有她還在原地不動(dòng)。讓她感嘆:人在職場(chǎng),“說(shuō)”不是萬(wàn)能的,但“不說(shuō)”是萬(wàn)萬(wàn)不能的。
  
  艾敏及時(shí)調整自個(gè)的職場(chǎng)策略,既做,也說(shuō),短短一年時(shí)刻,完結了從普通職工到部分經(jīng)理的騰躍。她發(fā)現,向領(lǐng)導表功的“說(shuō)”法千萬(wàn)種,但萬(wàn)變不離這兩種:
  
  一是當面和領(lǐng)導說(shuō)。比方,做一個(gè)項目時(shí),她會(huì )就項目的難點(diǎn)向領(lǐng)導請教,既讓領(lǐng)導知曉,是她在做這個(gè)項目,也是在向領(lǐng)導宣告,這個(gè)項目有多難做。而項目談成時(shí),她會(huì )以此為名義,請領(lǐng)導和搭檔吃飯,名為慶賀,實(shí)則奉告領(lǐng)導:瞧,這個(gè)堡壘被我攻下了。
  
  二是借作業(yè)總結說(shuō)。每完結一個(gè)項目,艾敏會(huì )將項目完結前后的過(guò)程構成書(shū)面陳述,細數自個(gè)的得失成敗。這既讓領(lǐng)導知道了她為這個(gè)項目支付的辛勞,也讓領(lǐng)導因這份仔細和謹慎而對她刮目相看。
  
  但相對于這種單一的作業(yè)總結,艾敏以為,每年的年終總結,更是“說(shuō)”的最佳機遇。一般說(shuō)來(lái),職工本年度的作業(yè)體現,是年后人事升官、調動(dòng)的重要依據,若年終總結“說(shuō)”得美麗、感動(dòng)人心,會(huì )為本人加分不少。她升部分經(jīng)理前的年終總結,他人敷衍了事,而她費盡心思,細數一年中自個(gè)的每一項成果,又仔細總結經(jīng)驗教訓,既腳踏實(shí)地,又充滿(mǎn)豪情,言外之意盡現一個(gè)既能出色完結作業(yè)、也不逃避失利教訓的職場(chǎng)女人形象。據說(shuō),分擔副總看了她的年終總結后,以為這是他看到的僅有一份用心寫(xiě)的年終總結。成果不用說(shuō),年后,艾敏便獲得了升職。
  
  但“自個(gè)自動(dòng)說(shuō)”的禁忌蠻多。比方,假如一味著(zhù)重自個(gè)的支付,會(huì )令你的團隊協(xié)作精力大打折扣。
  
  用Email說(shuō)
  
  注意事項:假如事無(wú)巨細都Email給領(lǐng)導過(guò)目,很容易導致領(lǐng)導的置疑和惡感。
  
  Echo在公司商場(chǎng)部作業(yè),主要職責是對近期公司的商場(chǎng)狀況進(jìn)行調查和反饋,把數據整理出來(lái)進(jìn)行系統剖析,并構成書(shū)面文字,把它交給自個(gè)的直管領(lǐng)導,以便對公司下一步的運營(yíng)決策起參閱效果。
  
  這項作業(yè),是顯而易見(jiàn)的繁瑣,但更讓Echo心不甘情不肯的是,每次她的直管領(lǐng)導捧著(zhù)這一堆她精心整理出來(lái)的材料,向老總匯報作業(yè)時(shí),對老總的稱(chēng)譽(yù)歷來(lái)都是受之無(wú)愧,而從不提及Echo的辛勞!
  
  有一次,Echo加班到深夜,才做完冗長(cháng)的數據剖析,像平常相同把材料Email給直管領(lǐng)導,但一不小心,點(diǎn)成了群發(fā),所以,老總也收到了這份郵件。第二天,Echo就被叫到總經(jīng)理單位,生平第一回遭到老總的嘉獎。
  
  從此以后,Echo奇妙使用Email,有意無(wú)意地把作業(yè)成果“失誤”地抄送給老總一份。半年后,她的直管領(lǐng)導調至其他部分,老總直接欽點(diǎn)Echo掌管部分作業(yè)。
  
  可是Echo說(shuō),給領(lǐng)導Email時(shí),需求掌握一個(gè)準則,那即是有挑選地將最能體現自個(gè)能力的作業(yè)成果展現給領(lǐng)導,頻率不宜過(guò)高。假如事無(wú)巨細都Email給領(lǐng)導過(guò)目,一則領(lǐng)導沒(méi)有這么多時(shí)刻看,二則很容易導致領(lǐng)導的置疑和惡感。
  
  借搭檔說(shuō)
  
  注意事項:作為職工的你,的確在干事,且做得不錯,是“借搭檔說(shuō)”的條件。
  
  假如你是一個(gè)羞于體現自個(gè)的人,那么在職場(chǎng)中找到一個(gè)心心相印者,借他人的口,說(shuō)自個(gè)的話(huà),是再好不過(guò)的工作了。
  
  曉苓發(fā)現這個(gè)方法,也是純屬偶然。某天,她加班寫(xiě)一個(gè)活動(dòng)計劃,一向忙到深夜十二點(diǎn)。第二天上班,自然垂頭喪氣,以至于送給主任的一份陳述出了個(gè)不小的過(guò)失。正當主任一臉不高興地拿著(zhù)陳述要興師問(wèn)罪時(shí),鄰座的搭檔陳然忽然夸張地說(shuō)道:曉苓,你不能再熬夜加班了,瞧你的熊貓眼!
  
  顯然,主任聽(tīng)到了陳然的話(huà),氣消了不少。陳然沖曉苓做了個(gè)鬼臉,曉苓才知道是陳然化解了這場(chǎng)已到眼前的職場(chǎng)風(fēng)暴。
  
  之后,兩個(gè)女孩如同達成了默契一般,只需主任在場(chǎng),總會(huì )遙相呼應地互道對方的好。有一次,陳然花了兩個(gè)月時(shí)刻談下一筆事務(wù),可主任卻不知個(gè)中困難。開(kāi)會(huì )時(shí),曉苓假裝十分敬服的姿態(tài)說(shuō):哇,陳然,這筆單子竟然被你談下來(lái)了?你太厲害了!搞得主任不表彰陳然兩句也說(shuō)不過(guò)去。
  
  假如曉苓外出就事,在主任通過(guò)單位時(shí),陳然總要給曉苓打個(gè)電話(huà),不是叮嚀天冷加衣,即是天熱防中暑。意在奉告從身邊通過(guò)的主任:你的部屬在外奔走,辛苦著(zhù)呢!
  
  主任并非心如鐵石之人,時(shí)刻久了,不只諒解到她們的盡力與辛勞,還覺(jué)得自個(gè)的部屬聯(lián)合向上,友情可嘉,對她們的情緒也日益和藹。
  
  當然,“借搭檔說(shuō)”的條件之一是,作為職工的你,的確在干事,且做得不錯,不然就不免有“狼狽為奸、狼狽為奸”之嫌了。
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服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
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