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這是賀將客人后，他已經(jīng)是10多年的獵頭–一半時(shí)間將重點(diǎn)放在歐洲。他的博客是我的工作思路：從一個(gè)獵頭職業(yè)建議。他對福布斯其他物品包括，“六標志，你可以在一個(gè)沒(méi)有前途的工作?！?/span>
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愛(ài)他們或恨他們，有時(shí)你會(huì )發(fā)現自己與一個(gè)獵頭工作。所以要了解他們是如何運作的。獵頭公司有一些你沒(méi)有：內幕信息從就業(yè)市場(chǎng)和知識有關(guān)的開(kāi)口，不會(huì )做廣告。一個(gè)經(jīng)驗豐富的獵頭搜索更有效地工作比你可以。我們的目標是要配合你的工作。選擇和明智地使用我們，我們可以為你的職業(yè)生涯的催化劑。
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如果你得到那份工作，我們獲得了我們的費用。再加上我們留下快樂(lè )的人–你和我們的客戶(hù)公司–的建議對生意很好。
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當一位獵頭聯(lián)系你的工作，你得到它的是25%到33%的機會(huì )。
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當一位獵頭聯(lián)系你的工作，你得到它的是25%到33%的機會(huì )。
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在理想的世界里，獵頭是一個(gè)雙贏(yíng)的。但有一些東西是個(gè)獵頭可能不會(huì )告訴你。
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1?！叭齻€(gè)月前，我是賣(mài)鞋?！蹦悴荒軐W(xué)習獵頭；我們都在做另一份工作。因此，我們可能不明白你做什么的生活或我們招聘你對工作的要求。雖然我們會(huì )欣然接受任務(wù)去尋找信息，例如，我們可能不知道什么是好的或者這份工作是否會(huì )推進(jìn)你的事業(yè)。
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換句話(huà)說(shuō)，我們在世界的專(zhuān)家，通才。這樣做你的研究，不希望我們給你的問(wèn)題的答案對公司或工作職責。
2?！拔覜](méi)有讀過(guò)你的Ré和é或求職信?！蔽覀兪欠褚心汩_(kāi)口的決定是基于一個(gè)5到10秒看一下Ré和é。讓我們很快發(fā)現必要的信息。把你的生物降到一個(gè)最大的兩個(gè)或三頁(yè)?？紤]添加在頂部的執行摘要，讓我們知道是什么讓你特別。例如，“工商管理碩士，15年以上銷(xiāo)售領(lǐng)導，流利的西班牙語(yǔ)，”會(huì )得到你的消息，即使招聘人員不讀你é和é休息。避免常見(jiàn)的話(huà)似的，“動(dòng)態(tài)”，“記錄”或“團隊精神”。
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3?！澳悴缓煤帽憩F?！被谀愕囊路?，你的行事方式，或是你說(shuō)話(huà)的方式，一個(gè)獵頭可能決定不把你放在客戶(hù)面前。雖然只有一個(gè)候選人將雇用，我們的目標是得到一個(gè)積極的反饋對他們所有的人。我的幻想是一個(gè)客戶(hù)說(shuō)，“四個(gè)候選人提出的所有精彩的你。我將保留A、B和C和D作為后備也是你讓我和我將永遠不會(huì )再與其他人的工作?！?/span>
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招聘是科學(xué)和藝術(shù)的一部分。如果我們邀請你來(lái)迎接我們，我們這樣做是因為我們認為你可以做的工作；這是技術(shù)部分–“科學(xué)”。你的動(dòng)機，態(tài)度和表現是“藝術(shù)”。一旦你做我們的采訪(fǎng)，專(zhuān)注于這些三。給我們留下深刻的印象，我們有信心與你的工作。
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4?！澳阍诮裉斓膭趧?dòng)力市場(chǎng)沒(méi)有競爭力?！比绻阆胱鲆粋€(gè)職業(yè)生涯作為一個(gè)知識型員工有不可替代的堅實(shí)的教育。好消息是，有優(yōu)秀的替代品，一個(gè)哈佛的工商管理碩士。在線(xiàn)的研究已成為更廣泛的接受和決策者不關(guān)心你在哪里獲得你的學(xué)位。此外，如常春藤高級管理程序執行教育（也被稱(chēng)為“迷你MBA”）可以提升你的魅力以今天的標準?！敖K身學(xué)習”–雖然過(guò)度–是今天的職業(yè)生涯管理1號時(shí)髦。如果你想成為有競爭力的下一年，你要跳上火車(chē)。
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5?！拔覍⒉豢赡軒湍阏业搅斯ぷ??！币晃?strong>獵頭會(huì )邀請你來(lái)滿(mǎn)足特定的工作或一個(gè)通用的采訪(fǎng)。為了填補一個(gè)職位，我們通?？吹降牟怀^(guò)10名候選人和目前的客戶(hù)提供了一個(gè)“短名單”的三個(gè)或四個(gè)人。只有一個(gè)能被雇傭，所以你得到那份工作的時(shí)候有一個(gè)開(kāi)口25-33%的機會(huì )。
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然而，如果我們邀請你為一個(gè)通用的采訪(fǎng)中，我們通常會(huì )找到新工作1或2的10個(gè)候選人的–行業(yè)平均水平。在這種情況下，概率，我們將幫助你找到一份工作是20%。
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總之，雖然獵頭公司起著(zhù)至關(guān)重要的作用，在勞動(dòng)力市場(chǎng)上，很多工作只能通過(guò)招聘人員的數量，是對你的工作。
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6?！拔也桓嬖V你為什么你被拒絕了?！蔽覀儗⑻岢龊蜻x人，一次，兩次而不是三分之一次–也許如果他們已經(jīng)拒絕了。不幸的是，你可能永遠不會(huì )從你的錯誤中學(xué)習，因為我們不會(huì )告訴你真相，你為什么沒(méi)有得到第二次面試。我們的客戶(hù)可能會(huì )說(shuō)你是狹隘的或過(guò)時(shí)的，但我們不會(huì )轉嫁到你。
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你提升的機會(huì )，讓獵頭誰(shuí)一直在過(guò)去，反饋的同事或上司。然后把他們的意見(jiàn)的心。
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7?！澳闶俏业亩堂麊问й櫟暮蜻x人，但你沒(méi)有得到這份工作禱告?！钡诙€(gè)發(fā)票到期的“短名單”三個(gè)候選人的演講。如果我們只有兩個(gè)很好的人，我們必須找到三分之一。我們使用的術(shù)語(yǔ)是“挑戰者號”或“局外人”。如果你聽(tīng)到的那些話(huà)，別放棄你的希望。
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最后，謹防不切實(shí)際的事業(yè)或工作聽(tīng)起來(lái)實(shí)在太好了。盡職調查是你的責任–不是獵頭的。沒(méi)有人關(guān)心你的職業(yè)和你一樣。
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