1.擅于應對開(kāi)放式問(wèn)題解決情境
現實(shí)的商業(yè)和管理往往起源于一些大膽的經(jīng)驗型假設。那些被公認的“有創(chuàng )意”的人才，在面對開(kāi)放式問(wèn)題的時(shí)候，往往能夠形成多個(gè)假設，并且甚至有相當多的假設是相互沖撞和看似互不兼容的。對此，在進(jìn)行人才識別的過(guò)程中，北京獵頭們可以嘗試問(wèn)類(lèi)似的問(wèn)題：
●？如果你有500萬(wàn)美元的風(fēng)險投資，你會(huì )考慮用于什么項目？為什么？
●？分享你思路最不受限制、束縛的一次問(wèn)題解決過(guò)程。
2.實(shí)踐并完善突破性想法的經(jīng)歷
那些能落地的創(chuàng )新想法，都是在實(shí)踐中不斷檢驗而最終產(chǎn)生的。創(chuàng )新人才在成長(cháng)過(guò)程中都會(huì )有在沒(méi)有任何外力推動(dòng)的情況下，“著(zhù)魔”似的想要去實(shí)現自己的一個(gè)“點(diǎn)子”的過(guò)程，無(wú)論成功與失敗。對此，資深獵頭可以嘗試問(wèn)類(lèi)似的問(wèn)題：
●？如果你有5分鐘和馬云共處的機會(huì )，你會(huì )提什么問(wèn)題，讓他重新思考阿里巴巴未來(lái)的發(fā)展？
●？分享一次你的行動(dòng)結果顛覆了他人既定思路的經(jīng)歷。
3.經(jīng)常性地打破邊界促成合作
高效創(chuàng )新者通常也是“結果主義者”。在他心目中，達成自己想要的創(chuàng )新結果比什么都重要。因此，在他們的既往經(jīng)歷中，任何阻礙自己達成創(chuàng )新性結果的邊界都是用來(lái)打破的（當然，也要考慮打破方式是否巧妙，以及是否是暴力性突破，這是人與組織匹配方面的考慮）。為此，it獵頭可以嘗試問(wèn)類(lèi)似的問(wèn)題：
●？分享之前你曾把不相干或有分歧的人組織到一起共同解決問(wèn)題的過(guò)程。
●？假設你遇到一項研發(fā)工作在所涉及的相關(guān)部門(mén)之間被“踢皮球”，你會(huì )怎么做？
4.對現狀的深刻質(zhì)疑
審辨式思維是創(chuàng )新的基礎，沒(méi)有對現狀的質(zhì)疑、否定，就無(wú)法提出顛覆性的觀(guān)點(diǎn)。顛覆性創(chuàng )新人才在成長(cháng)過(guò)程中，都或多或少有被人認為想法與大家“格格不入”的經(jīng)歷，但同時(shí)也被事實(shí)證明自己是“掌握真理的少數人”。對此，在進(jìn)行人才識別中，金融獵頭可以嘗試問(wèn)類(lèi)似的問(wèn)題：
● 請講述一次類(lèi)似經(jīng)歷：你的想法與大多數人都不一樣，結果證明你的想法是正確的。
● 當你聽(tīng)到上級說(shuō)某類(lèi)管理行為“存在即是合理的”，你覺(jué)得自己應該從哪些方面收集信息來(lái)幫助自己理解這句話(huà)的含義。
5.遭受他人強烈質(zhì)疑及創(chuàng )新失敗
優(yōu)秀的創(chuàng )新者為什么能夠把想法落地？源自于他會(huì )在想法在遭受質(zhì)疑時(shí)能夠找到更好的途徑去堅持，面對失敗的時(shí)候還能堅持去改進(jìn)。房地產(chǎn)獵頭可以提出類(lèi)似問(wèn)題來(lái)了解他們的創(chuàng )新彈性和耐挫能力：
●？請分享一次創(chuàng )新失敗的經(jīng)驗。談?wù)勀惝敃r(shí)的內心體驗？
●？（模擬完成一個(gè)方案后）面試官質(zhì)疑“你這是個(gè)失敗的作品！你怎么看？”
6.挑戰權威（成功或失?。?/span>
顛覆性創(chuàng )新者在成長(cháng)經(jīng)歷中都會(huì )有挑戰權威的經(jīng)歷。無(wú)論成功與失敗，對于個(gè)人是否是一個(gè)顛覆性創(chuàng )新者都有很好的鑒別性。在前面六個(gè)方面都問(wèn)到的情況下，資深的北京獵頭還可以補充提問(wèn)類(lèi)似的問(wèn)題： ●？請分享你向所在領(lǐng)域的權威專(zhuān)家提出有分歧觀(guān)點(diǎn)的經(jīng)歷。
●？我認為“存在即是合理”的，請你用三分鐘挑戰一下我的這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。
7.制造跨界產(chǎn)出的經(jīng)歷
這里的跨界并不是指領(lǐng)域之間必須要“風(fēng)馬牛不相及”，而是強調獲得不限于自己熟悉領(lǐng)域的信息，作為創(chuàng )新的助燃劑。喬布斯也說(shuō)“創(chuàng )新就是聯(lián)系事物”。因此，提問(wèn)他們類(lèi)似問(wèn)題會(huì )夯實(shí)對創(chuàng )新者的判斷：
● 你根據現在面前的一把筷子和梳子，為某品牌吸塵器設計一段廣告文案。
● 分享一次你需要通過(guò)找到看似不相干事物之間的聯(lián)系來(lái)解決問(wèn)題的經(jīng)歷。
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