誰(shuí)沒(méi)幻想過(guò)這樣的情景呢：走進(jìn)老板辦公室，拋下一句：“我不干了！”然后瀟灑地轉身離開(kāi)。當然，你的理智會(huì )告訴你，用這種方式辭職那就大錯特錯了。但正確的途徑又是什么呢？你應該先告訴誰(shuí)？你應該多早給出通知？你應該對離開(kāi)的原因保持多大程度的誠實(shí)？
據北京獵頭所說(shuō)：“如同書(shū)擋一樣，你如何開(kāi)始與如何結束，是任何職業(yè)關(guān)系中最為重要的部分?！钡珕?wèn)題是，人們總是會(huì )花很多時(shí)間準備與策劃如何給別人留下深刻的第一印象，卻很少考慮到“最后印象”。無(wú)論你是為何理由辭職，無(wú)論是因為你深深地感到不幸福還是你準備抓住一個(gè)新機會(huì )，“這都需要你保持敏感，做好規劃”，北京獵頭如是說(shuō)。你能夠這樣來(lái)處理。 1靈活應對
在沒(méi)有提前兩周給出通知之前，就離開(kāi)公司，按照北京獵頭的說(shuō)法，無(wú)疑是“失禮的行為”。盡管提前兩周通知是習慣性做法，你也可以考慮“在還沒(méi)有確定在另一家公司的開(kāi)始日期的情況下，主動(dòng)提出再多工作一段時(shí)間，”你在一家企業(yè)內的地位越高，你所需要的脫離公司、培訓接替人員的時(shí)間就會(huì )更長(cháng)，因此如果可能的話(huà)，你要提前將近一個(gè)月的時(shí)間給出通知。另一方面來(lái)說(shuō)，太早給出通知，比如說(shuō)提前超過(guò)三個(gè)月的時(shí)間，也不見(jiàn)得明智?！皬哪愀嬖V別人你要離開(kāi)的那一刻起，你就被看成是局外人了?！焙芸赡苣悴辉贂?huì )被邀請參加某些會(huì )議，團隊建設活動(dòng)也會(huì )呈現出不同的動(dòng)態(tài)?！澳悴粫?huì )想要無(wú)所事事太久的?！保ㄋ跃蛣e那么早給出要離開(kāi)的信息了。）
2先告訴你的老板
一旦你決定辭職，你最先應該告訴的人，就是你的經(jīng)理。原因顯而易見(jiàn)：你“不會(huì )希望你的老板從別人那里聽(tīng)到這個(gè)消息?！币坏┠阃嘎读四愕碾x職計劃，“你就不再能夠掌控全局了”。關(guān)于你離開(kāi)的性質(zhì)和時(shí)機的決定，最好留給你的上司來(lái)完成。不過(guò)，你也許能夠參與如何傳達你的辭職信息的決定。這個(gè)消息是會(huì )在小組會(huì )議上公布？還是用郵件發(fā)布？你是否有責任告訴企業(yè)高層？“你需要提前確定好這些”來(lái)抑制流言的產(chǎn)生。
3坦誠以告
盡管你并沒(méi)有法律或道德義務(wù)告訴他人你接下來(lái)的職業(yè)選擇，但是以“長(cháng)遠的眼光”來(lái)看待此事無(wú)疑很有價(jià)值?！霸谶@個(gè)超鏈接的世界，”你只要一更新你的社交媒體資料或仍然在一個(gè)行業(yè)工作，“你的前同事們就會(huì )知道你的新職位與新公司?！碑斈阒苯?、誠實(shí)地說(shuō)出你的計劃的時(shí)候，你就“掌握了話(huà)語(yǔ)權”?！澳阍教拐\，你就越可能留住與鞏固和他人已有的關(guān)系?！鼻巴聜兪悄闵缃痪W(wǎng)絡(luò )中極其重要的部分，而你也希望這些關(guān)系完好無(wú)損。
4別說(shuō)長(cháng)道短
在工作場(chǎng)合，沒(méi)有秘密，也沒(méi)有所謂的非正式談話(huà)。如果你對著(zhù)不同人給出了不同的辭職理由，如果你的老板聽(tīng)到的版本和你親密的同事所聽(tīng)到的截然不同，那你就等著(zhù)成為飲水機旁的頭號話(huà)題吧。學(xué)學(xué)作為一名政客最為核心的一課：只有一個(gè)故事，只有一種說(shuō)法，然后堅持下去，這樣，就再沒(méi)有人能夠說(shuō)他們聽(tīng)到了些不一樣的東西了。
5好好規劃你的時(shí)間
無(wú)論你辭職的原因為何，你對于公司還有最后的責任，那就是保證一個(gè)“有序與積極的交接”，北京獵頭說(shuō)道?！澳阍谕ㄖ谙蘩镂ㄒ坏哪繕?，就是確保你不會(huì )讓老板陷入窘境，”他補充道。為此，北京獵頭建議，你需要“與老板合作”。詢(xún)問(wèn)你的經(jīng)理，讓他在你應該如何理清頭緒的方面指引你的方向，提供密切監督，“你想要你的前老板和前同事準確地感覺(jué)到你的專(zhuān)業(yè)精神?！北本┇C頭說(shuō)道。
6表達感謝的心情
即使你為終于能夠離職而欣喜若狂，你也需要對這一職位和同事們抱以感激之心。即便是在最糟糕的情況下，你依然有享受的部分和你喜歡與之工作的同事，你需要對進(jìn)展順利的事情心懷感激。給直系上司、顧問(wèn)和其他一起工作的人準備的樸素的告別禮物或是體貼的小紙條，都能夠給他們留下美好的印象。然而，如果你的上司或是直接上級，他們個(gè)人對你的離開(kāi)“表現沖動(dòng)或是指責你不夠忠誠，你要做的只是把它們當成附帶損害，浪費你的時(shí)間和精力來(lái)試圖改變他們的想法無(wú)疑收獲甚微?！?/span>
7小心應對離職談話(huà)
在離職談話(huà)時(shí)，表現出徹底地誠實(shí)，提供所有公司錯誤的細節信息看上去也許很誘人。但北京獵頭警告不要這么做?！半x職談話(huà)，不是你給出那些當你是全職員工時(shí)就想要給出的反饋的時(shí)機，”他說(shuō)。原因有二?！笆紫?，你不能保證自己是匿名的；這個(gè)世界可是很小的。其次，你的反饋并不能改變整個(gè)公司?！比绻阆矚g自己的工作，并且和老板有著(zhù)良好關(guān)系，但你拿到了更好的機會(huì )時(shí)，“隨便你說(shuō)不說(shuō)，但不要感覺(jué)你有義務(wù)這么做?！惫爬俚碾x職談話(huà)面經(jīng)：“別發(fā)泄。也別談感情?！?/span> 案例研究：
1積極主動(dòng)地創(chuàng )造出流暢的交接
南?！D恩在高盛公司已經(jīng)工作了將近7年。她在大宗商品銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯，并且在之后被提升為了副總裁。但今年春天，南希站在了一個(gè)十字路口。在過(guò)去的2年里，南?；藷o(wú)數個(gè)夜晚與周末來(lái)完成一個(gè)工作以外的項目：在從零開(kāi)始制造無(wú)添加洗發(fā)水和香皂的家庭傳統的啟發(fā)下，開(kāi)始做售賣(mài)這些產(chǎn)品的生意?！拔易罱K做出了一個(gè)決定：我將離職，然后全身心投入于自己的生意，”她說(shuō)，并且補充道，對她來(lái)說(shuō)以和平友好的方式離開(kāi)高盛十分重要?！霸谶^(guò)去的日子里，我學(xué)到了很多東西，我也建立起了很多緊密的商業(yè)關(guān)系?！?/span>
她計劃提前一個(gè)月通知她的離職決定，因為她的經(jīng)驗告訴她，突然的離開(kāi)會(huì )對一個(gè)團隊“造成混亂”。當這一刻終于來(lái)臨，她對她的老板坦誠直言?！拔艺f(shuō)，我想要在美妝行業(yè)自行創(chuàng )業(yè)，這是我一直以來(lái)的追求，而現在正是時(shí)機?！彼慕?jīng)理很順利地接受了這一消息，但她同時(shí)也詢(xún)問(wèn)南希是否愿意將通知期限延長(cháng)兩周。南希立刻同意了?！拔抑牢夷軘D出這個(gè)時(shí)間，而這也能夠讓交接更加順利?！?/span>
在投行的剩余六周內，南希將她所有的賬戶(hù)整理成了一個(gè)詳盡的表格，并且和老板一起，在好幾個(gè)會(huì )議上仔細檢查了這一信息?！爸钡阶詈?，我都想始終作為團隊的一員?！彼f(shuō)道。
南希在4月離職了，如今她是Briogeo護發(fā)的CEO。她也是與絲芙蘭（美妝連鎖品牌）建立售賣(mài)渠道的最年輕的非裔美籍女性?！氨M管我現在所做的，與我之前在金融行業(yè)的工作截然不同，但我在每天的工作中都運用了很多我曾經(jīng)學(xué)到的東西——如何制定戰略，如何對一個(gè)項目進(jìn)行從頭至尾的監管，以及如何溝通。離開(kāi)是一個(gè)正確的選擇，但我對曾經(jīng)在那里工作而心懷感激?！?/span>
2對你的計劃保持坦誠
本要給出他的離職通知時(shí)，他感覺(jué)到了自己情緒混雜，既有極致興奮，亦有擔憂(yōu)愧疚。
一方面來(lái)說(shuō)，本很高興他能離開(kāi)公司了。這不僅是因為他剛剛在一家資金充裕、位于舊金山的新公司尋求到了一份夢(mèng)寐以求的工作，也因為他終于能擺脫老公司了。他在這家科技公司的兩年時(shí)間讓他很是失望。本向兩位不同的上司匯報了這一決定——一位來(lái)自人力部門(mén)，另一位則來(lái)自法務(wù)部。他的經(jīng)理們關(guān)系并不算很好，他們也通常對公司策略持有不同看法。
另一方面來(lái)說(shuō)，本對宣布自己將要離職而感到愧疚。他知道他的離開(kāi)會(huì )讓他的團隊陷入困境，尤其是在假期即將來(lái)臨、而他最親近的同事很快將要休產(chǎn)假的情況下。鑒于這樣的情況，他計劃提前三周給出通知。
在他向第一位老板通報這一消息之后，這位老板立刻試圖勸說(shuō)他留下?！拔腋嬖V她我感到受寵若驚，但我對更多的錢(qián)并不感興趣，”他說(shuō)?！拔乙呀?jīng)接受了另一家公司給我的機會(huì )。當我告訴她我將要去哪里的時(shí)候，她很支持我，并且告訴我這很適合我，并祝我好運?！?/span>
第二位上司的反應則平淡無(wú)奇?！八皇锹柭柤?，然后問(wèn)我什么時(shí)候走，”本說(shuō)道，“他一直就是個(gè)很難與之共事的人，他的反應也堪稱(chēng)典型。這實(shí)際上讓我感覺(jué)我做了正確的決定?！?/span>
當本要離開(kāi)的消息被放出的時(shí)候，他來(lái)自其他業(yè)務(wù)部門(mén)的同事自然會(huì )感到好奇。本很坦誠，但也表現得很專(zhuān)業(yè)?！八麄儐?wèn)了我很多問(wèn)題，比如說(shuō)我接下去要做什么和我會(huì )有什么額外好處，”他說(shuō)，“他們很為我感到高興?！?/span>
當他的最后一天即將臨近，本說(shuō)他已經(jīng)準備好向他的老板提出具有建設性的反饋意見(jiàn)。他對于如何改進(jìn)自己職位的匯報結構有著(zhù)獨特見(jiàn)解，對于如何向他的繼任者下放職責也有自己的建議?！暗珱](méi)人問(wèn)我，”本說(shuō)，“不過(guò)這倒也無(wú)妨?！?/span>
于是，就這樣，他在下一個(gè)月開(kāi)始了自己的新工作。
很多人認為離職是一件非常簡(jiǎn)單粗暴的事情，事實(shí)上不是這個(gè)樣子的。你在一家公司積累的同事、領(lǐng)導及客戶(hù)等，都是你以后的人脈資源，未來(lái)職場(chǎng)上很可能還會(huì )遇見(jiàn)和相互合作，所以離職非?？简炃樯?，需要大家妥善處理，為自己的日后發(fā)展奠定良好的基礎。
面對跳槽，你準備好了嗎？
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