一、首先北京獵頭公司會(huì )分析職位，人才定位。分析市場(chǎng)情況，調查企業(yè)背景，了解企業(yè)真實(shí)意圖，全面掌握職位真實(shí)信息，瞄準那些在任的從事性質(zhì)類(lèi)似的公司相同崗位上業(yè)績(jì)突出的人才。北京獵頭從來(lái)不幫找不到工作的人找工作，而是幫助那些不愁找不到工作的人找工作。有良好教育背景、豐富工作經(jīng)驗、頑強敬業(yè)精神的人是北京獵頭最感興趣的人選。
二、尋尋覓覓，有效渠道。通常先從北京獵頭公司的內部人才庫尋覓；也可通過(guò)專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫尋覓；通過(guò)兼職顧問(wèn)、獵手的人際關(guān)系網(wǎng)尋覓；通過(guò)已掌握的人力資源和熟人介紹尋覓。
三、匹配原則，親密接觸。要滿(mǎn)足個(gè)體素質(zhì)與職位匹配，人才與企業(yè)文化匹配，人才與企業(yè)團隊結構匹配。沒(méi)有最好的，但求最合適的。就如茫茫人海，大浪淘沙一般，經(jīng)過(guò)層層篩選才能從沙里淘出金子。淘到寶以后，拋出“誘餌”后與“獵物”深入溝通，動(dòng)之以情，曉之以理，引之以利，想盡辦法，用盡技巧進(jìn)行游說(shuō)活動(dòng)，最終“精誠所至，金石為開(kāi)?！?/span>
“北京獵頭”既涉及管理科學(xué)，又同時(shí)是一門(mén)藝術(shù)?！氨本┇C頭”不僅涉及人力資源管理理論，還要涉及企業(yè)戰略管理、組織管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)管理、管理心理學(xué)等各個(gè)學(xué)科。此外，“北京獵頭”更是一種藝術(shù)，需要對管理實(shí)踐有深刻的理解和掌握，在實(shí)踐過(guò)程中要依靠“獵手”的創(chuàng )造性。只有深刻地理解企業(yè)，靈活地運用管理理論和管理技術(shù)，嫻熟地掌握溝通技巧，才能做出一個(gè)又一個(gè)成功的案例。
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