想找到好工作一定要先學(xué)會(huì )跟北京獵頭套近乎
假如你想在不久的將來(lái)跳槽，即便北京獵頭如今還沒(méi)有相關(guān)的職位能夠引薦，你也應當從如今開(kāi)始就與他們觸摸，這么你才能在一個(gè)好時(shí)機出現時(shí)進(jìn)入北京獵頭的思考名單。
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你也許想先給北京獵頭簡(jiǎn)略寫(xiě)幾封電子郵件，然后寄期望于用附件里的簡(jiǎn)歷證實(shí)自個(gè)是個(gè)多么適宜的提名人，但請注意：大多數北京獵頭會(huì )先看郵件，假如郵件內容很無(wú)趣，他們不會(huì )多此一舉翻開(kāi)附件看簡(jiǎn)歷。
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那么，怎樣才能讓北京獵頭仔細看你的郵件呢？咱們在這里列出了一些注意事項，按著(zhù)這些請求寫(xiě)，應當能導致北京獵頭的愛(ài)好，終究有可能讓你取得一份銀行業(yè)的新作業(yè)。
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1．寫(xiě)好郵件主題欄
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北京獵頭Volt的區域總經(jīng)理本·巴特(Ben Batten)稱(chēng)，電子郵件的標題很“要害”，要能讓北京獵頭“眼前一亮”。要防止運用“應聘某崗位簡(jiǎn)歷”或“尋覓新時(shí)機”這么的一般性標題，而應在標題中概述你的經(jīng)歷，例如“8年的危險管理經(jīng)歷，如今任職于瑞銀(UBS)”。
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2．不要在附件中增加求職信
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這不是一份正式的作業(yè)請求，因而大多數北京獵頭不會(huì )翻開(kāi)附件方式的Word文檔或PDF版求職信。巴特說(shuō)：“我很少看求職信，在速度為王的年代，你有必要簡(jiǎn)略杰出自個(gè)的獨特賣(mài)點(diǎn)，讓人無(wú)需再看一大堆文件證實(shí)?！?/span>
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3．防止群發(fā)郵件
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香港北京獵頭Pinpoint Asia招聘總監文斯·納特里(Vince Natteri)不滿(mǎn)地標明：“北京獵頭最不愿看到的，即是應聘者用同一封郵件給許多不一樣的招聘組織投簡(jiǎn)歷，而且郵件中能清晰看見(jiàn)其它組織的郵件地址。你還別不信，這種狀況許多見(jiàn)?！?/span>
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4．清晰對方名字
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北京獵頭會(huì )收到許多以“親愛(ài)的先生/女士”等類(lèi)似格局最初的電子郵件，這也標明你一向在(運用密送功能)悄悄群發(fā)郵件，這種方式同樣會(huì )讓北京獵頭直接忽略你。
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5．短小精悍
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主張將電子郵件分成三段(見(jiàn)下文)，但要確保每段都短小精悍。北京獵頭HFG駐香港總監詹姆斯·卡斯(James Carss)說(shuō)：“盡管你不是在請求一個(gè)特定的職位，但仍是要盡量用簡(jiǎn)練的言語(yǔ)闡明你試圖傳達的關(guān)鍵信息，這有助于北京獵頭快速判別是否能協(xié)助你?！?/span>
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6．首要闡明你找到他們的路徑
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郵件的榜首段應當解說(shuō)你是怎么找到這家北京獵頭的，無(wú)論是經(jīng)過(guò)之前的招聘廣告仍是別人推介(假如是后者，請提及介紹人名字)。北京獵頭FiveTen Group的總監克雷格·布魯爾(Craig Brewer)說(shuō)：“假如應聘者仔細花了時(shí)間，做了功課，然后了解到我是他作業(yè)范疇里應當找的人，那我會(huì )更情愿引薦他?！?/span>
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7．詳細闡明職位期望
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卡斯指出，如今的金融北京獵頭日益專(zhuān)心于某一特定范疇的招聘，而且效勞的雇主也越來(lái)越細化，因而，你也要在榜首段里詳細闡明自個(gè)的期望職位和公司類(lèi)型。假如你最近做過(guò)幾份不一樣的作業(yè)，那這一點(diǎn)愈加重要?！霸蹅兒苌倌軈f(xié)助到對期望職位沒(méi)有清晰概念的提名人?！?/span>
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8．第二段要闡明自身的技術(shù)
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布魯爾標明，你要在第二段中關(guān)鍵解說(shuō)你以為自個(gè)對將來(lái)雇主會(huì )有所協(xié)助的一兩項首要技術(shù)。切勿八面玲瓏地籠統描繪自個(gè)的職業(yè)生涯，這會(huì )讓北京獵頭無(wú)法注意到你的強項。
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9．第三段陳述自個(gè)離職的動(dòng)機
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在第三段中，解說(shuō)你期望換一份新作業(yè)的緣由。不要寫(xiě)“我正在尋覓新時(shí)機”這么的一般性語(yǔ)句，要愈加詳細一點(diǎn)。布魯爾舉了個(gè)比如：“兩年多來(lái)，我一向從事團隊新成員的輔導和訓練作業(yè)，我期望能進(jìn)入一個(gè)了解客戶(hù)或內部管控的團隊，擔任經(jīng)理或助理副總裁?！?/span>
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10．如有必要，請分關(guān)鍵闡明
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假如階段內容很難短小精悍，能夠測驗分關(guān)鍵闡明。HFG的卡斯說(shuō)：“這一點(diǎn)在杰出專(zhuān)業(yè)技術(shù)才能方面通常十分有協(xié)助?！?/span>
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11．防止在特性上紙上談兵
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卡斯稱(chēng)，三段內容都要防止泛泛而談自個(gè)的特性?！皟?yōu)異的交流者”、“能鼓動(dòng)人的領(lǐng)導”以及“形象拔尖”等等都是最差勁的描繪?？ㄋ寡a充道：“許多提名人都會(huì )用到這些詞，但它們都是難以捉摸且很片面的說(shuō)法?！?/span>
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