北京獵頭應該如何對北京候選人保證期進(jìn)行管理
在談這個(gè)保證期管理問(wèn)題之前,北京獵頭想先跟大家談?wù)?,到底什么是保證期,以及為什么會(huì )有保證期。其實(shí)很簡(jiǎn)單,就像我們在購物一樣,都有個(gè)七天無(wú)理由退換貨的承諾,而北京獵頭服務(wù)也是一樣,有著(zhù)一樣的承諾,也就是這里的所謂的保證期。
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不過(guò)這里的保證期又跟七天無(wú)理由退換貨有所區別,因為這個(gè)是需要有理由的,而且是不退只換的,至少保證金是不退的,因為北京獵頭在運作的時(shí)候,都是有成本的,所以是沒(méi)法退的,既然這樣,那還有什么保證期???當然有,而且是保半年!
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對的,你沒(méi)看錯,就是半年,這里保的是候選人不會(huì )離職,如果候選人真的離職了,我們的北京獵頭會(huì )免費在為您提供新的滿(mǎn)意人選。
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也正是因為有了這么一個(gè)保證期,所以,北京獵頭專(zhuān)門(mén)針對保證期的候選人,有著(zhù)一定的管理,這也是為了保證候選人與企業(yè)之間能夠更好的磨合。
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一個(gè)長(cháng)于做保證期辦理的北京獵頭參謀:往往在與人交流交流上,視角是異乎尋常的,由于他們長(cháng)于干事前、事中、過(guò)后的分析提煉和總結;
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他們干事有頭有尾,他們的視角全部無(wú)縫隙無(wú)瑕疵,甚至,他們認清事物本質(zhì)的才能要遠遠強過(guò)“為德不卒”的參謀。
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他們會(huì )把疑問(wèn)的火苗掐滅在開(kāi)始的期間,例如應對提名人訴苦的疑問(wèn),他們會(huì )協(xié)調人才和企業(yè)之間的關(guān)系,做好情感上的交流和交流,讓本來(lái)的新人磨合方針按計劃進(jìn)行。
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他們長(cháng)于總結一點(diǎn),而這一點(diǎn),使得他們的中心競爭力高于一般參謀N倍!那就是,他們長(cháng)于提煉提名人為何能度過(guò)保證期的緣由!他們不只問(wèn)提名人哪里欠好,他們還會(huì )問(wèn)哪里不錯?
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好了,說(shuō)了這么多了,大家也意識到了北京獵頭做保證期管理的重要性了,下面就給大家分享幾個(gè)合格的、優(yōu)秀的保證期管理,來(lái)讓大家好好學(xué)學(xué)。
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1. 提名人上班前一天,問(wèn)好:第二天需求上班,時(shí)刻、地址、簽到目標,所需求攜帶的物品等;
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2. 提名人上班當天上午,問(wèn)好:一切的進(jìn)展狀況,是不是辦公用品都現已備齊,有關(guān)的搭檔有見(jiàn)到,有否被引領(lǐng)全公司參觀(guān)等;
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3. 提名人第一天下班,問(wèn)好:感受怎么?和料想的有啥不一樣?(記住面試的Briefing和Debriefing嗎?相似)
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4. 一星期后,再次交流:好在哪里?哪里缺乏?誰(shuí)的緣由?怎么處理?是不是需求介入HR等;
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5. 兩周后,一個(gè)月后,兩個(gè)月后別離進(jìn)行如上交流。
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假如北京獵頭自身不覺(jué)得煩,那么北京提名人也不會(huì )有這么的主意,尤其是每次交流,參謀是否能讓北京提名人感覺(jué)“如沐春風(fēng)”,而不是“官樣文章”。
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