獵頭公司每日資訊——流程辦理與準則辦理:公司辦理準則
流程就像是河流，流程辦理就像是河道整理，準則即是穩固河道的堤堰，那假如是辦理像河流相同的業(yè)務(wù)流程，那應該用流程辦理先整理河道，河道整理好了今后再a用辦理準則這么的堤堰穩固整理作用，假如僅僅加固堤堰，河流總有一天會(huì )泛濫成災。
?
要運用流程辦理的辦法去改進(jìn)公司辦理準則，首先要弄清流程和準則的聯(lián)系。獵頭公司總結道，二者之間既有差異，又有聯(lián)系，是對立統一的聯(lián)系。
?
1、辦理思想的不一樣
?
不一樣的公司適用于不一樣的辦理模式，而選用“準則導向”的辦理仍是“流程導向”的辦理，取決于辦理者所依據的不一樣假設：“人性本善”和“人性本惡”。
?
“準則導向”是采納“以堵治水”的辦法，依據的辦理假設是“人性本惡”。
?
簡(jiǎn)單的說(shuō)既是“假如你不做，按準則進(jìn)行處分；你要膽敢再犯，加倍處分；看你還敢嗎？”。應該說(shuō)，這是一種典型的消沉辦理模式。
?
“流程導向”更多的是一種“以導治水”，其依據的辦理假設是“人性本善”。
?
獵頭公司認為特色是以完結工作過(guò)程、次序作為中心，結合安排結構、人員素質(zhì)及其他資本，站在公司的視點(diǎn)來(lái)設定流程；它是公司辦理準則的極好載體；它發(fā)起以“對自個(gè)責任的本分”、“對上下流的活躍信賴(lài)”的情緒來(lái)有用運作流程。
?
2、部分觀(guān)念與大局觀(guān)念的不一樣
?
從“流程”的界說(shuō)中能夠了解到“流程導向”是為完成某項功能的一個(gè)體系，體系可大可小，全部公司是一個(gè)體系，依據不一樣的分類(lèi)準則內部又能夠分為若干個(gè)獨立體系，各體系之間都會(huì )經(jīng)過(guò)各流程體系之間的接口建立起緊密聯(lián)系，終究織成一個(gè)涵蓋大局的網(wǎng)絡(luò )體系。
?
而“準則導向”更多的是對于部分呈現執行力疑問(wèn)而采納的獎懲措施，包含對執行人片面情緒以及客觀(guān)過(guò)錯形成公司損失的處理。
?
3、思想定勢的不一樣
?
許多辦理人員感嘆流程執行難，處理這個(gè)疑問(wèn)，不一樣的辦理文明導向體現不一樣的辦理模式?！皽蕜t導向”辦理模式的公司，辦理者考慮的是“是不是處分太輕了？”，隨即修正準則加重處分力度。
?
而“流程導向”辦理模式的公司，辦理者更多的會(huì )從流程實(shí)際使用優(yōu)化的視點(diǎn)動(dòng)身。辦理者把更多的精力花在“怎么使流程規范更優(yōu)化”上。經(jīng)過(guò)流程的優(yōu)化來(lái)改進(jìn)職工的舉動(dòng)作用。
?
獵頭服務(wù)咨詢(xún)熱線(xiàn)： 4006222973
簡(jiǎn)歷在線(xiàn)投遞請登錄：www.tubshowroom.com
高端交流群：310325624，行業(yè)內部交流，高端人才共享
更多獵頭公司最新資訊請關(guān)注乾坤獵頭微信平臺：qiankunlt
