近日，京東集團發(fā)布了2015年第四季度以及全年的財報，2015年全年凈收入為1813億元(約280億美元)，同比增長(cháng)58%；交易總額(GMV)達到4627億元(約714億美元)，同比增長(cháng)78%。從這組數字看，可見(jiàn)京東GMV的高速增長(cháng)，但其中卻也存在著(zhù)隱憂(yōu)。京東與阿里的差距變大，京東的出入到底在何處？
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某北京獵頭顧問(wèn)倪先生表示京東的整體服務(wù)很好，特別是京東到家，反應特別快。但是大量的線(xiàn)下人力投入，非常燒錢(qián)，可以適當優(yōu)化。
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知名獵頭Mark認為京東的核心在自營(yíng)，也是資產(chǎn)最重的燒錢(qián)模式。風(fēng)險都是自己來(lái)抗。員工達到9萬(wàn)，是阿里的3倍。背負的運營(yíng)成本太高。建議還是需要優(yōu)化的。說(shuō)年報虧78億。財務(wù)風(fēng)險控制這方面還要加強力度！運營(yíng)模型還需要重塑!虧錢(qián)做生意不是正道！
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乾坤獵頭運營(yíng)總監馬先生分析，從京東財報數字來(lái)看，各項指標都呈高速增長(cháng)之勢。但與阿里同為電商巨頭，與阿里的差距卻還在增大。
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從財報看來(lái)，京東除了增長(cháng)數字外，還同樣存在著(zhù)虧損。京東方面將虧損的原因歸結于，拍拍網(wǎng)停止運營(yíng)帶來(lái)的相關(guān)商譽(yù)和無(wú)形資產(chǎn)減值、第四季度對部分投資確認的減值等。簡(jiǎn)而言之，絕大部分屬于非經(jīng)營(yíng)性虧損。同作為電商平臺的阿里，卻與京東有著(zhù)很大的不同。阿里不僅靠賣(mài)東西，也通過(guò)廣告等其他服務(wù)來(lái)賺錢(qián)。由于阿里商家需要流量，對阿里平臺的推廣依賴(lài)性強，所以阿里廣告有非常強大的商鋪作為支撐；反觀(guān)京東，以自營(yíng)為主，雖然第三方店鋪不在少數，但總體而言還是比較薄弱的，所以推廣對于商家而言，市場(chǎng)空間比較小。
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但從目前來(lái)看，京東的戰略仍是繼續為長(cháng)期發(fā)展和增長(cháng)而投入，包括繼續提升品牌認知度、豐富產(chǎn)品品類(lèi)、不斷擴展市場(chǎng)份額，達到進(jìn)一步鞏固京東的行業(yè)領(lǐng)導者地位的效果。
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