獵頭公司談阿里打假觀(guān),親,你被顛覆了嗎?（下）
乾坤獵聘資深運營(yíng)Mark說(shuō)道，國內獵頭行業(yè)發(fā)展也很迅速，有些獵頭為了提成，甚至會(huì )出現協(xié)助應聘者的狀況，幫助其隱藏工作經(jīng)歷，企業(yè)不問(wèn)就不算造假！輔導面試者從而隱藏了面試者真實(shí)能力，企業(yè)看不出來(lái)不算造假！最后，企業(yè)做出的選擇企業(yè)買(mǎi)單！這樣看來(lái)阿里上確實(shí)也沒(méi)啥假貨，因此提供了旺旺，你不問(wèn)好商家是你消費者的責任，圖片僅供參考，你全信圖片是消費者的責任，何況阿里還提供了口碑評價(jià)呢，這點(diǎn)各大網(wǎng)站和獵頭也只能用不完整的背調，你口碑可以做手腳，我背調也一樣。由此分析，我看阿里如果真出“打假年報”了，我們乾坤獵聘是不是也該跟一個(gè)呢？
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某知名獵頭公司顧問(wèn)王女士認為，因為阿里的這個(gè)定義，保護了一堆比阿里假貨還猖獗的平臺，所以阿里給他們做了件好事。哪個(gè)平臺比阿里更猖獗呢？51job、chinaHR、獵聘及亂七八糟的獵頭……這些平臺兜售的商品是人才的匹配性，很遺憾，這是一個(gè)不確定值，而且還都不便宜，就算是三線(xiàn)城市最低的一個(gè)前臺，三個(gè)月的成本也上萬(wàn)了，而其符合度也不會(huì )到100%，目前能有70%就不錯了。
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因此，如果阿里不做這個(gè)定義，這些平臺所出售的服務(wù)無(wú)法100%滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，在這看來(lái)基本都是假貨，全部，所以國內最大的假貨平臺是人才平臺，但阿里這個(gè)定義指出了只要有匹配性的存在就不是假貨，因此獵聘首先應該在這里感謝阿里，而不是在讓大家看看阿里的“打假觀(guān)”。
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某知名企業(yè)的績(jì)效經(jīng)理劉先生表示，個(gè)人非常贊同阿里的定義，一般消費者是根據是否滿(mǎn)足自己的需要來(lái)界定假貨，而每個(gè)人的需要不同，因此將一些存貨、水貨都有做假貨的定義，阿里這次給假貨一個(gè)明確的定義，這是非常必要的，缺少了這個(gè)前提就像佛教與基督教一起討論引力波一樣沒(méi)譜。
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某專(zhuān)注品牌運營(yíng)的資深獵頭游先生說(shuō)道，這是阿里一直想正名的一個(gè)地方，卻一直沒(méi)有正名過(guò)的，擺脫假貨聚集地的負面影響。這個(gè)打假年報如何看，首先弄明白阿里為什么要做這事？網(wǎng)絡(luò )上假貨多，不可否認，現實(shí)中就少？為什么打一陣就沒(méi)信了，網(wǎng)絡(luò )上負面的信息傳播的快，現實(shí)中負面的信息就少？
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個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，首先這個(gè)事是阿里必需要做的，為什么要做，因為這事不做就會(huì )慢慢被蠶食，有人會(huì )說(shuō)，這不是屁話(huà)嗎...........那是誰(shuí)在蠶食它？一定是有一個(gè)對手在搶它的市場(chǎng)，搶?xiě)鹗袌?chǎng)是需要優(yōu)勢的，如果針對阿里的劣勢制定優(yōu)勢戰略........那就明白了，為什么阿里這個(gè)事被人咬著(zhù)不放，動(dòng)不動(dòng)就給曝光下的原因了，因為是有對手是針對你劣勢制定了戰略?xún)?yōu)勢........這是一個(gè)關(guān)聯(lián)項，只要曝光一下你的劣勢，對手的優(yōu)勢就會(huì )被關(guān)聯(lián)帶出，在帶出競爭品牌。這是一個(gè)無(wú)法反擊的戰爭。
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阿里另一個(gè)原因，我想應該是做為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)，想以打假的恣態(tài)，把打假先鋒的光環(huán)套在阿里身上，一方面避免以后同樣的功擊。另一方面能增大阿里的正面形象，讓消費者更信賴(lài)阿里，帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)攻占更多的市場(chǎng)。假貨處處有，偶爾的小波小浪用點(diǎn)資源和錢(qián)都好平息，興風(fēng)作浪之事，浪下必有鬼。
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