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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
【乾坤獵聘】獵頭是如何控制候選人的面試風(fēng)險的?
  【乾坤獵聘】獵頭是如何控制候選人的面試風(fēng)險的?
獵頭
  我們在日常操作中遇到的案例,往往有以下這些情況:
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  1. 候選人A去客戶(hù)B處面試,結果發(fā)現跑錯了面試場(chǎng)地,原來(lái)客戶(hù)B有多處辦公室。
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  2. 候選人A去客戶(hù)B處面試,明明說(shuō)的是見(jiàn)一個(gè)面試官,結果是車(chē)輪戰的多輪面試。
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  3. 候選人A去客戶(hù)B處面試,剛開(kāi)始就對面試官說(shuō),自己看機會(huì )是出于薪資待遇不合理,結果第一輪就直接被認定為不合格。
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  4. 候選人A去面試,直到面試結束,都不知道今天的面試官是誰(shuí),是什么職務(wù)。
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  5. 候選人A不善言辭,而客戶(hù)B的面試官希望A能夠更多分享一些信息,大家不歡而散。
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  6. 候選人A在面試時(shí),沒(méi)有明確闡述自己想加入客戶(hù)B的理由和動(dòng)力,聽(tīng)得客戶(hù)云里霧里,結果造成B對A的求職動(dòng)機非常懷疑。
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  7. 候選人A在面試時(shí),直接告訴客戶(hù)B,是獵頭讓我來(lái)面試的…
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  8. 候選人A在面試時(shí)候,穿著(zhù)隨意,被客戶(hù)判定不合格。
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  9. 候選人A在面試時(shí),說(shuō)話(huà)非常繞,沒(méi)有重點(diǎn),對職位的重點(diǎn)無(wú)法把握,被reject。
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  10. 候選人A有一套非常不錯的作品,但沒(méi)有隨身攜帶,無(wú)法和面試官當場(chǎng)做討論。
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  以上種種失敗的案例,告訴我們,為候選人做好面試準備對于最后成功close職位,至關(guān)重要。
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  一個(gè)被精心準備過(guò)的候選人,去面試時(shí)才算做到了風(fēng)險控制,這樣做的好處有以下幾點(diǎn)。
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  如果你只有一個(gè)候選人在流程中,好的面試準備,會(huì )幫助你和他/她贏(yíng)到最后。
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  幫助你更了解業(yè)務(wù)部門(mén)的招人需求,以便在后續的搜索中調整方向。
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  幫助你贏(yíng)得客戶(hù)的信任,即使你的候選人沒(méi)有最終拿到offer。
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  幫助你贏(yíng)得候選人的長(cháng)期信賴(lài),讓候選人感受到你的專(zhuān)業(yè)和負責的態(tài)度。
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  候選人面試的準備工作,會(huì )有以下幾個(gè)部分:
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  面試前,候選人需要了解哪些圍繞職位的商業(yè)信息。
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  面試時(shí),候選人需要了解和傳達的求職信息。
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  面試后,如何跟蹤面試結果
獵頭公司
  1、面試前需要了解的商業(yè)信息
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  很多顧問(wèn)在準備有關(guān)面試的商業(yè)信息時(shí),非常零散,在這里我們羅列一下最核心的5個(gè)問(wèn)題點(diǎn),幫助獵頭顧問(wèn)在協(xié)助候選人準備面試的時(shí)候,能夠有一個(gè)簡(jiǎn)單而又系統的參考。
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  候選人是否了解這個(gè)行業(yè)?
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  行業(yè)趨勢
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  行業(yè)內的幾個(gè)主要巨頭
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  公司的主要競爭對手
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  行業(yè)平均增長(cháng)率
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  行業(yè)規模
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  競爭對手的運營(yíng)情況
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  候選人是否了解這個(gè)公司?
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  公司人員規模
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  歷史背景
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  收入及盈利情況
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  主要產(chǎn)品和服務(wù)
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  主要的銷(xiāo)售模式及渠道
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  大致的組織架構
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  公司的管理風(fēng)格
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  候選人是否了解這個(gè)團隊?
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  團隊內非常細致的組織結構
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  該職位的平級同事有哪些
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  職位的老板
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  職位的老板的老板
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  該職位是否會(huì )帶人
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  能否知道職位的老板的大致簡(jiǎn)歷和名字
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  他的管理風(fēng)格
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  他的面試風(fēng)格
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  候選人是否了解這個(gè)職位?
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  這個(gè)職位最主要的KPI考核有哪些
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  薪水預算的大致范圍以及其他福利政策
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  上班后最主要要去解決的項目
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  和這個(gè)職位有工作交集的部門(mén)
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  候選人是否了解客戶(hù)對候選人的選擇標準?
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  教育背景偏好
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  英文要求
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  年齡及工作年限要求
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  行業(yè)及相關(guān)目標公司的要求
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  團隊管理及帶人的要求
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  候選人住址的偏好
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  2、面試時(shí)需要了解和傳達的求職信息
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  候選人是否能夠講述一個(gè)關(guān)于離職和加入動(dòng)機的“邏輯合理的故事”(關(guān)于故事情節的準備,如果顧問(wèn)有時(shí)間,請在客戶(hù)面試前,務(wù)必和候選人見(jiàn)上一面,面對面的準備相關(guān)闡述內容。)
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  候選人是否知道如何在面試時(shí)傳遞合理的薪水期望,并且清楚這一期望是合乎客戶(hù)的預算范疇的。
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  候選人是否了解這個(gè)職位的“痛點(diǎn)“。所謂”痛點(diǎn)“就是面試官最想看到的一種能力,或者這個(gè)候選人具備解決客戶(hù)當前疑難雜癥的突出能力。
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  候選人知道,在面試的時(shí)候,幫助你去搜集相關(guān)面試官的信息
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  在這里特別補充幾點(diǎn)面試前顧問(wèn)需要提醒候選人的點(diǎn),細節決定成?。?/span>
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  面試地址
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  面試時(shí)間
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  所有面試官的信息
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  前臺聯(lián)系人
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  面試的形式如ppt或者是case study等
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  面試穿著(zhù)
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  其中關(guān)于1和2,顧問(wèn)務(wù)必在面試前,以短信,微信或郵件的形式,總結相關(guān)內容,發(fā)送給候選人。
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  這樣做的好處在于:
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  顯示你對候選人關(guān)懷程度
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  幫助候選人記憶
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  凸顯你對客戶(hù)相關(guān)信息的熟練掌握,贏(yíng)得候選人的未來(lái)選擇
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  3、面試后如何跟蹤面試結果
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  獲取候選人的面試反饋:
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  在第一時(shí)間內,電話(huà)詢(xún)問(wèn)候選人,體現負責的態(tài)度。
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  讓候選人回憶整個(gè)面試流程的開(kāi)展,以及相關(guān)細節。
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  讓候選人回憶面試官主要考核的關(guān)鍵點(diǎn)
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  詢(xún)問(wèn)候選人,通過(guò)面試,他對于這個(gè)職位的勝任程度的強項和弱項分別在哪里?
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  讓候選人提供面試官的信息
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  繼續鼓勵候選人的求職意愿(這點(diǎn)非常重要)。有些面試,是一場(chǎng)馬拉松,候選人需要保持長(cháng)期的興奮狀態(tài)。
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  獲取客戶(hù)的面試反饋:
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  聽(tīng)取客戶(hù)對于面試的描述
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  在和客戶(hù)電話(huà)溝通中,再努力sell一邊候選人提到的強項,也要再sell一把候選人的意愿。
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  同時(shí),在電話(huà)中,要強調候選人對于該機會(huì )的優(yōu)先選擇。
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  詢(xún)問(wèn)客戶(hù),對候選人的顧慮和未來(lái)面試需要特別注意的事項
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  詢(xún)問(wèn)下一輪的安排,時(shí)間安排,下一輪的面試官會(huì )是誰(shuí),終極面試的時(shí)間&形式
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  詢(xún)問(wèn)這一輪,總共有多少候選人pass了,是否還需要看其他的候選人
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  獵頭是一項精益求精的專(zhuān)業(yè)工作,唯有懷有一顆不斷進(jìn)步的匠心才能取得巨大的成功,希望本文可以帶給大家一些思考和啟發(fā)。
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獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
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