資深獵頭談微軟262億美元收購LinkedIn背后的那些事
獨立運營(yíng)LinkedIn與協(xié)同微軟資源和戰略的難度很大，在線(xiàn)始終是微軟一直的痛。當年錯失雅虎焉知非福，此次牽手linkedIn也是危機并存。希望下一個(gè)世紀收購是SAP。
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重慶獵頭公司某資深顧問(wèn)王女士表示，這次收購一時(shí)間讓很多人震驚，但仔細想來(lái)微軟并不是一時(shí)興起而為之。
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微軟擁有12億Office用戶(hù)，Windows 10裝機量超過(guò)3億，Office 365月活用戶(hù)7000萬(wàn)，Dynamics用戶(hù)800萬(wàn)人。但這只占到微軟可觸及市場(chǎng)范圍的9%，這意味著(zhù)微軟還有巨大的增長(cháng)空間。
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而并購就是非常有效的增長(cháng)手段。LinkedIn 在過(guò)去 6 年間從一個(gè) 7000 萬(wàn)左右年營(yíng)收的企業(yè)，一下子增長(cháng)至 30 億美元營(yíng)業(yè)額的企業(yè)，五年業(yè)務(wù)增長(cháng)超過(guò) 40 倍。這種增長(cháng)速度在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域里面是驚人的。
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同時(shí)，產(chǎn)品面向職業(yè)人群，卻并沒(méi)有自己社交產(chǎn)品的微軟，自然非常想要涉足這一領(lǐng)域，高價(jià)收購LinkedIn也就不足為奇了。
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北京十大獵頭公司排名首位的乾坤獵頭表示，此次高價(jià)收購獲得雙方的一致認可，算得上是郎有情妾有意了。在2011年LinkedIn上市前夕，微軟就有意收購LinkedIn，結果在最后時(shí)刻臨時(shí)放棄，所以收購計劃一直擱淺到現在，如今雖說(shuō)“彩禮”有點(diǎn)大，不過(guò)也算是圓了微軟多年的一個(gè)夢(mèng)。
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對于微軟來(lái)說(shuō)，收購LinkedIn適應了微軟轉型和發(fā)展的需求，沒(méi)有社交產(chǎn)品的微軟，一直想要建立自己的LinkedIn。此次與專(zhuān)業(yè)社交公司LinkedIn的合作，將有利于借助其平臺上的眾多賬號增加對微軟軟件的訪(fǎng)問(wèn)量，同時(shí)，這一社交應用也將更好地提高微軟的用戶(hù)黏性。
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前任明達獵頭公司顧問(wèn)張女士坦言，微軟正在逐漸放棄智能手機等硬件業(yè)務(wù)，不久前甚至將高價(jià)收購的諾基亞功能手機業(yè)務(wù)以3.5億美元的價(jià)格出售給芬蘭HMD公司和富士康子公司富智康。而微軟當下更執著(zhù)于包括Office、云計算、系統等軟件領(lǐng)域。收購LinkedIn將十分有利于借助平臺上的眾多賬號增加對微軟軟件的訪(fǎng)問(wèn)量。同時(shí)，這一社交應用也將更好地提高微軟的用戶(hù)黏性。
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最后資深獵頭Mark點(diǎn)道，LinkedIn也屬于移動(dòng)辦公產(chǎn)品方向，現在高職人才很多，用LinkedIn還可以發(fā)展微軟在社交平臺這方面的缺失，算是一種彌補。且行其珍惜。
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