獵頭關(guān)注畸形的中國職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)
2012年11月23日，由多家媒體舉辦的首屆“中國杰出經(jīng)理人TOP100”的評選在上海公布了最終結果，這場(chǎng)歷時(shí)半年的中國職業(yè)經(jīng)理人“選秀”活動(dòng)由此告一段落，包括因“中國好聲音”而聲名大噪的浙江衛視總監夏陳安、奇瑞海外實(shí)業(yè)投資董事總經(jīng)理王沫在內的100名杰出經(jīng)理人代表登臺領(lǐng)獎。
值得注意的是，在這些獲獎名單中鮮有國企職業(yè)經(jīng)理人出現。其中一個(gè)原因當然要歸結于國有企業(yè)的數量少，但據本刊記者了解，全國職業(yè)經(jīng)理人考試測評標準是面向全國各種所有制的企業(yè)，如果以這一點(diǎn)作為評測標準之一，很多民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，恐怕連上榜的資格都沒(méi)有。
為了進(jìn)一步規范職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，2012年6月30日，經(jīng)民政部批準登記，中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì )在京成立，并成為民政部首批直接管理試點(diǎn)的全國性行業(yè)協(xié)會(huì )，由全國職業(yè)經(jīng)理人考試測評標準化技術(shù)委員會(huì )主任委員洪虎擔任協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)。
洪虎表示，中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì )將注重加大對職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)國家標準的宣傳、貫徹力度，推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人新國家標準的頒布。加強職業(yè)經(jīng)理人隊伍的社會(huì )化評價(jià)管理和服務(wù)工作，力爭用3年左右時(shí)間，有效推進(jìn)規范全國職業(yè)經(jīng)理人社會(huì )化的培訓、考評和資質(zhì)認證工作，統一考評標準、統一組織編寫(xiě)培訓教材、統一進(jìn)行考評和頒發(fā)證書(shū)，逐步建立起質(zhì)量較高的職業(yè)經(jīng)理人社會(huì )培訓體系和公正科學(xué)的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)體系。乾坤獵頭公司
混亂的職業(yè)經(jīng)理人考試測評標準
為了推動(dòng)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)程，國家很早就意識到了職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)的重要性，因此在新世紀（002280）初，隸屬于國家發(fā)改委的中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )在廣泛調查、專(zhuān)家論證的基礎上，根據中共中央、教育部及中組部的相關(guān)文件指示，決定同有關(guān)權威機構一起開(kāi)展“中國職業(yè)經(jīng)理人資格培訓、考試和認證”工作，并制定了一套中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證體系。其目的在于全面整合我國工商管理界的中國職業(yè)經(jīng)理人資源，努力提高我國工商企業(yè)的整體素質(zhì)和國際競爭力服務(wù)，努力建設一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、系統掌握現代管理知識和現代科技專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)營(yíng)管理能力強的中國職業(yè)經(jīng)理人隊伍。
這套體系的標準主要由職業(yè)道德、知識、能力和績(jì)效四個(gè)要素構成。職業(yè)道德和績(jì)效在體系中為通用要素，職業(yè)知識和能力要素則要求根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能分為四個(gè)級別，分別是中國職業(yè)經(jīng)理人初級資格、中國職業(yè)經(jīng)理人中級資格、中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格、中國職業(yè)經(jīng)理人特級經(jīng)營(yíng)管理大師，以此作為提升中國職業(yè)經(jīng)理人資格的手段和方式。這套體系的制定也標志著(zhù)國家對職業(yè)經(jīng)理人作為一種人力資源進(jìn)行系統管理。
11年過(guò)去了，這套標準很少有人記得，“職業(yè)經(jīng)理人”這個(gè)稱(chēng)謂卻越炒越熱。在此期間，各地區、各行業(yè)根據自身特點(diǎn)建立了一套自己的標準。
在地區中，上海是出臺職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標準最早的，將職業(yè)經(jīng)理人分成了職業(yè)經(jīng)理人和高級職業(yè)經(jīng)理人兩個(gè)標準，其對象主要是國有企業(yè)，認為當前的國有企業(yè)領(lǐng)導只有基本的領(lǐng)導素質(zhì)，相對缺乏管理才能、經(jīng)營(yíng)特色和專(zhuān)業(yè)知識。市場(chǎng)相對開(kāi)放的民企和外企職業(yè)經(jīng)理人在這個(gè)規定中很少被涉及。
在行業(yè)方面，相關(guān)的標準和文件也層出不窮。去年，商務(wù)部下發(fā)了一則建立全國藥品流通職業(yè)經(jīng)理人的資格認證制度，并且在其中制定了培養整個(gè)行業(yè)中職業(yè)經(jīng)理人人數的計劃。
這么多的評測標準看得人眼花繚亂，細心的人會(huì )發(fā)現，考察的內容大同小異，主要依據于國家制定的標準，行業(yè)內部的評測標準再加上一些自身的特點(diǎn)，如果職業(yè)經(jīng)理人從國家到地方，再到行業(yè)全部考下來(lái)的話(huà)，不花費一些時(shí)間恐怕很難拿證上崗。慶幸的是拿證上崗并不是一個(gè)硬性規定，上崗之后接著(zhù)考也是可以的。這么看來(lái)，對于國企來(lái)講，既然國家是任命，就在事實(shí)上承認了他們的能力達到了這些標準，那么考核的意義又在哪里呢？而民企或者外企對這類(lèi)中國職業(yè)經(jīng)理人評測標準的態(tài)度更加消極。
在現實(shí)生活中有很多培訓機構參與到職業(yè)經(jīng)理人培訓中來(lái)，乾坤獵頭公司?考核的標準參差不齊，造成職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)泛濫，實(shí)際的能力很難被用人單位認可。目前，絕大部分國有上市公司，其法人治理結構本身就存在很大的問(wèn)題，如所有者代表缺位、內部人事控制問(wèn)題、大股東操縱股東會(huì )等。即使是專(zhuān)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人走上這個(gè)崗位，自身的能力也很難得到施展，再加上這些束縛性的規定，他們的施展空間又會(huì )進(jìn)一步被壓縮。
企業(yè)才是職業(yè)經(jīng)理人的評測地
在中國從計劃經(jīng)濟走入市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)程當中，職業(yè)經(jīng)理人是以“舶來(lái)品”的身份出現的。在國外，職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)已經(jīng)相當完善，尤其是在發(fā)達的資本主義國家，甚至在一定時(shí)期他們影響著(zhù)整個(gè)商界。美國的杜邦家族企業(yè)擁有近200年的發(fā)展史，他們從家族式企業(yè)治理到職業(yè)經(jīng)理人式企業(yè)治理的過(guò)程中，摸索出一條成功的道路，皮埃爾·杜邦聘任唐納森·布朗任公司財務(wù)主管，并且與他共同創(chuàng )立了杜邦模式，這一模式讓美國各大公司紛紛運用，獲得了巨大成功，直到1970年代，杜邦模式在財務(wù)分析領(lǐng)域一直保持著(zhù)主導地位。通過(guò)這件事情，讓美國各大企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人有了全新的認識。
從1990年代至今，職業(yè)經(jīng)理人員始終是美國勞動(dòng)力教育培訓的核心。據美國教育部提供的有關(guān)90年代初的成人教育參與率的統計資料，管理人員的參與率為52.2%，是平均參與率的2.5倍。在此過(guò)程中，企業(yè)是經(jīng)理人員接受教育培訓的主要提供者和支持者。從美國企業(yè)支持經(jīng)理人員教育培訓的實(shí)踐中，我們可以獲得有益的啟示和借鑒。他們不僅為職業(yè)經(jīng)理人提供學(xué)習的機會(huì )，還會(huì )讓他們在實(shí)際工作中付諸實(shí)踐。在很多企業(yè)看來(lái)，職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)很大的市場(chǎng)，他們是流動(dòng)的人力資本，需要的時(shí)候就可以在這一市場(chǎng)上聘請，同時(shí)企業(yè)自身也有培養職業(yè)經(jīng)理人的義務(wù)。
美國經(jīng)理人員在勞動(dòng)力隊伍中的特殊地位是經(jīng)理人員的教育培訓得到企業(yè)支持的基本原因。經(jīng)理人員是美國最大的職業(yè)群之一：據統計，1998年全美就業(yè)人數為1.315億，其中主管與行政人員有1，905.4萬(wàn)人，在全體就業(yè)人員中占14.49%。他們很容易就形成一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)。
反觀(guān)中國改革開(kāi)放30多年，我們的市場(chǎng)經(jīng)濟體制比較特殊，各種所有制相結合，在以市場(chǎng)為主導的大環(huán)境下，國企、民企、外企招聘職業(yè)經(jīng)理人的方式確有不同。國外的國有企業(yè)數量很少，而且很少參與到市場(chǎng)競爭當中，所以國外的職業(yè)經(jīng)理人都是在市場(chǎng)這一大環(huán)境下的。而我國的情況則有不同，國企的高層多數由國家主管部門(mén)直接任命，以保險業(yè)為例，2012年3月，中組部副部長(cháng)王爾乘宣布了中國人保和中國人壽（601628）兩大集團的新領(lǐng)導班子，其中中國人保集團監事長(cháng)由中國太平原董事長(cháng)林帆出任，原保監會(huì )副主席楊明生出任中國人壽集團董事長(cháng)。這些新上任國企領(lǐng)導都有政府官員背景，他們很難在市場(chǎng)中作為一名自由職業(yè)經(jīng)理人被聘任。
與國外的企業(yè)相比，我國的民企還沒(méi)有形成行之有效的職業(yè)經(jīng)理人自我培養機制，而傳統行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)正在經(jīng)歷著(zhù)企業(yè)變革，自身的傳統管理模式無(wú)法與全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟相融合，記者采訪(fǎng)一家西安生產(chǎn)銷(xiāo)售中央空調的公司總經(jīng)理，他表示也曾專(zhuān)門(mén)招聘過(guò)職業(yè)經(jīng)理人，為企業(yè)注入新的活力，但效果不好，他們很難與企業(yè)內的固有文化相融合，最后以失敗告終。不過(guò)在IT行業(yè)，我們看到了希望，聚美優(yōu)品、58同城等企業(yè)都在企業(yè)內設立了管理培訓生這一職務(wù)，為企業(yè)培養后備管理人才。但目前整個(gè)市場(chǎng)還處在形成期，要形成一定規模還有很長(cháng)一段路要走。外資企業(yè)的高層管理人員多由總部直接派遣，中層管理人才在國內招聘，然后再進(jìn)行培養，并將國外的培養模式引入中國。乾坤獵頭公司
目前的中國職業(yè)經(jīng)理人的能力良莠不齊，需要制度來(lái)做出規范，但國企、民企、外企的整體職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)需要融合。三者放在一個(gè)水平線(xiàn)上，才能以相同的標準去規范。盡管中國加入WTO已經(jīng)11年，但國企壟斷、民企夾縫中求生存、外企水土不服的格局依然沒(méi)有被打破。只有打破這種格局，才能夠建立起完善的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，這樣，無(wú)論是國企、民企，還是外企，都可以在這個(gè)市場(chǎng)上聘請到自己需要的職業(yè)經(jīng)理人。
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