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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
這樣做,獵頭公司才會(huì )更強!更大!
  這樣做,獵頭公司才會(huì )更強!更大!
獵頭公司
  最近調研了上百個(gè)獵頭公司老板,其中有接近百人規模的企業(yè),也有剛剛起步4-5人的小團隊,參差不齊,獵頭行業(yè)的競爭可謂越演越烈。
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  獵頭公司在中國出現的時(shí)間并不算很長(cháng),準入門(mén)檻不高,有幾年獵頭經(jīng)驗就可以出來(lái)開(kāi)一家獵頭公司。這樣就導致了獵頭行業(yè)中,獵頭公司良莠不齊的現狀,再加上行業(yè)本身存在一些缺陷,尤其是管理方面,所以也造成了行業(yè)市場(chǎng)上出現了很多混亂的惡性競爭。
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  在以前的獵頭行業(yè)中,獵頭圈子是相對封閉,老板們很少和外界過(guò)多的溝通自己公司發(fā)展和業(yè)務(wù)情況,也很少關(guān)注其他成功公司是怎么運營(yíng)和管理的,自我封閉是很大程度上制約獵企公司的規?;l(fā)展的原因之一。
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  從另外一個(gè)方面看,獵頭行業(yè)受到越來(lái)越多人的關(guān)注和重視。
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  資本開(kāi)始關(guān)注這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。一方面,資本已經(jīng)逐漸意識到獵頭行業(yè)是一塊大蛋糕,行業(yè)利潤率相比其他行業(yè)高不少,這種高利潤的行業(yè)逐漸吸引了資本的興趣。
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  另一方面由于新興互聯(lián)網(wǎng)獵頭平臺的出現,資本作為一個(gè)重要推手在不斷推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
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  在這個(gè)時(shí)候,我們的獵頭老板是感到興奮還是緊張呢?
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  分享一個(gè)真實(shí)的案例:
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  上個(gè)月在參加Mark老師的《高效獵企商業(yè)系統項目》中,他分享了一個(gè)真實(shí)的故事:
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  Mark老師在從事這么多年獵企咨詢(xún)中,接觸了很多獵企,他的一個(gè)資本方朋友有一天找到他,讓他推薦幾家獵頭公司,他們想收購或注資獵頭公司。對于Mark老師來(lái)說(shuō),推薦一些獵頭公司是很容易的,并且還可以拿到不少傭金,就答應了??墒且荒晗聛?lái),Mark推薦了30多家企業(yè)給這個(gè)資本方,但是最后沒(méi)有一家獵企得到資本方的認可。
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  這是為什么呢?
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  資本方是外行,但是對于管理和經(jīng)營(yíng)模式有專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解,并回答了這個(gè)問(wèn)題:通過(guò)和這么多家獵企老板溝通和對獵企的調研,發(fā)現很多獵企公司的管理方面存在很大的缺陷,缺少大規模復制化的可能性,這是導致他們最后沒(méi)有購買(mǎi)或者投資任何一家獵企的主要原因。
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  這個(gè)回答給了我們獵企老板們一個(gè)大大的提示和預警。
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  資本的力量是很強大,但也是最聰明的,一旦當然他們決定進(jìn)入這個(gè)行業(yè),將會(huì )對這個(gè)行業(yè)帶來(lái)巨大的變化,這個(gè)變化可能對于某些企業(yè)來(lái)說(shuō)是好的,而對于某些小規模、管理發(fā)展不到位的企業(yè)可能會(huì )帶來(lái)巨大沖擊。
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  獵企老板應該如何面對這種沖擊來(lái)不斷自我完善和發(fā)展呢?
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  希望從以下幾個(gè)角度給獵企老板一些參考:
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  01
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  要借鑒國外優(yōu)秀獵頭公司的經(jīng)驗,從而提高本土獵頭公司的管理制度和服務(wù)專(zhuān)業(yè)程度。讓本國的獵頭公司有一定的標準化水平,不斷的提高服務(wù)質(zhì)量,這樣讓國內的獵頭公司運作更加規范,運作的過(guò)程也更加誠信。獵頭公司才可以真正的為企業(yè)尋找到合適的人才,和企業(yè)之間建立良好的合作關(guān)系。
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  02
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  獵企老板要完善公司的管理體制,真正從長(cháng)期可持續發(fā)展的角度考慮,包括從人員招聘,人員培養,人員管理,業(yè)務(wù)管理,業(yè)務(wù)發(fā)展,后勤支持等各個(gè)角度全方面考慮,切忌不要為了業(yè)績(jì)盲目招人,靠堆人力的方式出業(yè)績(jì)。
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  03
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  按照以制度管人,而非人管人的方式。很多獵企老板喜歡按照自己喜好來(lái)管理團隊,但是當你團隊超過(guò)8個(gè)人的時(shí)候,基本就會(huì )出現多元化的文化出現,公司漏洞就開(kāi)始出現。
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  04
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  獵企老板需要不斷自我學(xué)習,學(xué)習運營(yíng)和管理體系,把公司本身的價(jià)值體現出來(lái),而不是僅僅靠幾個(gè)顧問(wèn),否則對顧問(wèn)沒(méi)好處,對公司也沒(méi)好處。
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  05
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  5、學(xué)會(huì )如何用新一代的工具進(jìn)行精益獵頭的升級管理。
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  06
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  6、學(xué)會(huì )和90后一起愉快的工作和生活,奮斗!
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  大家可以感覺(jué)的到,無(wú)論任何一個(gè)行業(yè)的更新?lián)Q代都是非??斓?,我們要希望在這個(gè)快速發(fā)展,不斷迭代的環(huán)境中生存和發(fā)展,就應該不斷學(xué)習和充實(shí)自己的管理方法和管理理念,只有一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者才能將自己的企業(yè)做大做強!
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  各位獵企老板需要站在更大更高的格局來(lái)看我們的行業(yè),我們的公司發(fā)展。
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  獵企應將真正完成從游擊隊到正規軍的蛻變,奠定企業(yè)長(cháng)久生存穩定發(fā)展的地基!
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獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
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