未來(lái)，靠打工賺死工資已經(jīng)不是新新人類(lèi)們的理想工作方式了。傳統雇傭關(guān)系已死，超職場(chǎng)時(shí)代即將來(lái)臨，且公司工作本身已經(jīng)發(fā)生了改變，我們可以通過(guò)不同渠道對比找到既專(zhuān)業(yè)性?xún)r(jià)比又高的供應商處理工作。強大的淘寶，也可以搜索到任何你想辦的業(yè)務(wù)，比如說(shuō)1元代繳社保、10元制作公司LOGO裝飾、招聘網(wǎng)站代發(fā)職位等。
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那么未來(lái)，什么東西不會(huì )改變呢？人才的稀缺。專(zhuān)業(yè)、有創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的人才，會(huì )是歷久彌新的。關(guān)于人才的聚攏、匯集、發(fā)掘這個(gè)話(huà)題我們以后來(lái)講，今天小編主要想講一講如何0成本創(chuàng )辦一家獵頭公司的干貨。
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假設你是一位員工，曾經(jīng)是在企業(yè)專(zhuān)做招聘的HR、或者是在一家獵頭公司打工的TOP SALES。經(jīng)歷職場(chǎng)的幾年歷練后，你發(fā)現做員工還不如自己當老板，于是你盤(pán)算著(zhù)自己干！
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下面是小編為你貼心準備的關(guān)于開(kāi)一家獵頭公司的幾條必經(jīng)之路，滿(mǎn)滿(mǎn)干貨，希望對你會(huì )有幫助。
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注冊公司
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現在注冊公司非常簡(jiǎn)單，市場(chǎng)上很多免費幫忙注冊公司的機構。注冊0費用，公司注冊下來(lái)后你可能不會(huì )這么快請財務(wù)做賬，那么他們會(huì )幫你代理記賬500元/月，交一年6000塊，這大概就是注冊的費用。
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自己注冊的話(huà)，小編覺(jué)得沒(méi)有必要浪費這個(gè)時(shí)間和精力，花錢(qián)找人辦事，省事。具體公司名稱(chēng)、需要準備什么材料跟著(zhù)幫忙注冊的機構流程走即可?？斓脑?huà)，1個(gè)月能搞定。這里最耗時(shí)的應該是想公司名稱(chēng)，交給對方去驗證該名字是否有被注冊過(guò)。
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開(kāi)通公司銀行賬號
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公司注冊下來(lái)后，必須要去開(kāi)通一下銀行賬號。這部分也比較簡(jiǎn)單。
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銀行貸款
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銀行貸款建議多找幾家對比利率，主要自己測算一下IRR：內部回報率，又稱(chēng)內部收益率，是指項目投資實(shí)際可望達到的收益率。
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算法：在excel中第1行輸入貸款金額10000，在第2-13行輸入月供-872.9元，然后在第14行輸入公式=IRR（A1:A13），ENTER鍵得出的就是我們實(shí)際月利率水平，年利率水平就再乘以12即可。
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假設說(shuō)明：表格A1到A13中的數字是我們在用信卡消費10000元之后的現金流情況，A1是我們得到10000元的某物，A2-A13是我們每月付出的金額，這里的IRR是銀行內部的收益率，也是我們實(shí)際負責的月利率，而我們實(shí)際付出的年利率=0.72%*12=8.65%，這個(gè)利率遠高于目前銀行官方1年期4.75%的貸款水平。
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銀行貸款信貸高的可以貸到50W，看企業(yè)需要發(fā)展的規模。
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不過(guò)前期小編建議還是人少一點(diǎn)，低成本開(kāi)業(yè)，有了現金流、穩定的合作供應商后能存活3個(gè)月以上再擴張。不要一口吃成大胖子，關(guān)于這個(gè)后面我們會(huì )有公式測算前期的投產(chǎn)比。
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辦公場(chǎng)地租賃、辦公桌椅等硬裝采購
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辦公場(chǎng)地的租賃這個(gè)可以交給靠譜的中介去尋找，這里推薦鏈家，收房主擁金的那種。辦公面積建議根據自己需要來(lái)定，費用控制在15000元/月以?xún)鹊木b，拎包入駐。
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還有一種方式是找眾創(chuàng )空間，出租工位3000元左右/工位。需要幾個(gè)租幾個(gè)，拎包入駐，也無(wú)需采購辦公桌椅了，缺點(diǎn)是有很多其他公司的人在一塊辦公，私密性差一些，人流量多、環(huán)境沒(méi)那么安靜。
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辦公場(chǎng)地費用一般是押2付6，所以該費用前期開(kāi)業(yè)會(huì )占較大一筆現金流，貸款時(shí)需要考慮這部分金額。
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測算投產(chǎn)比
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假設老板D需要聘請3位員工。員工工資分別為A員工4000；B員工4800；C員工7500，老板工資20000。員工的社保公積金按工資全額繳納，老板社保公積金按工資全額的80%交。
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下面我們一起測算一下該公司開(kāi)業(yè)財務(wù)三張表：
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1、資產(chǎn)負債表：
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銀行貸款小編設計的是貸20W，可以自主月供，前期月供較少，最后一個(gè)月將剩余的本息一次性還完，先假設公司是能存活至少3年，將風(fēng)險后移。
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從表中我們可以看出，房租、員工工資和公司需要承擔員工的五險一金占比較大。這一塊一般是固定的沒(méi)得商量的支出。開(kāi)業(yè)的一次性支出基本為固定成本，假設3年折舊。
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2、計劃現金流量表
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現金流量表相當于給這家剛起步的獵頭公司設定了未來(lái)1年的營(yíng)收目標。假設公司4個(gè)員工，減去每個(gè)月的成本后該公司正常凈利潤是多少。當然該表是樂(lè )觀(guān)的計算，并未考慮沒(méi)有達成目標后的風(fēng)險，固僅供參考。
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3、損益表
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看計劃現金流量表感覺(jué)，哇，開(kāi)一家獵頭公司好賺啊。這時(shí)小編就不得不亮出損益表了，保證你看完嚇尿。還是延續之前的思路，我們來(lái)看一下貸款20W，開(kāi)業(yè)前2個(gè)月過(guò)完還剩多少錢(qián)？這里先假設開(kāi)業(yè)前兩個(gè)月沒(méi)有收入來(lái)源。
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看完這個(gè)表發(fā)現沒(méi)有，假設一家獵頭公司開(kāi)業(yè)2個(gè)月沒(méi)有開(kāi)單，借的20W在第一個(gè)月就差不多用完了，到第二個(gè)月的時(shí)候已經(jīng)是—11710。等于存活不了2個(gè)月就要關(guān)門(mén)了。多么痛的領(lǐng)悟！
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最后給大家2點(diǎn)建議：
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1、在你想好要開(kāi)公司時(shí)，手上一定要有確定的資源能支撐你存活至少3個(gè)月。
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2、剛開(kāi)始不要只想著(zhù)做大，前期最好是零成本或低成本營(yíng)業(yè)，首先存活下來(lái)。
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以上兩點(diǎn)至關(guān)重要！
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