獵頭公司分享 身邊的職場(chǎng)“貴人”，你找對了嗎？
前兩天和一個(gè)做代碼的朋友聊天。他說(shuō)他身邊很多朋友跳槽換工作都會(huì )來(lái)找他咨詢(xún)和建議。因為他經(jīng)常去面試，消息很靈通。我問(wèn)他，你哪來(lái)的消息呢？他說(shuō)，簡(jiǎn)單啊，想跳槽的時(shí)候，就到處去找獵頭，然后挨個(gè)去面試。多面試幾次，套路就清楚了。
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我想，如果你想跳槽，或者在工作上有迷茫的時(shí)候也會(huì )和他一樣嗎？
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本文會(huì )羅列我們若碰到以上問(wèn)題，該如何尋找正確的人和方式解決，以及，在這種情況下，該如何“使用”我們身邊的獵頭。
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首先，我們來(lái)看下，大部分的人在想換工作，或者職業(yè)上有迷茫的是時(shí)候，他們可能第一時(shí)間會(huì )選擇去咨詢(xún)身邊的朋友。這個(gè)朋友可以是：
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同事（大部分是前同事）
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前老板
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閨蜜或者兄弟
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身邊的HR
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身邊的獵頭
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我一一點(diǎn)評這樣的人，并且告訴你，這些人合適或者不合適在哪里。
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1.同事（大部分是前同事）
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首先，我想你應該不會(huì )蠢到，除非真的是關(guān)系非常親密的現任同事，和他們去討論你是否要換工作，或者未來(lái)的職業(yè)發(fā)展怎么走。所以，這個(gè)人多數可能是你的前同事。
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好的地方在于：你們可能是同一個(gè)行業(yè)，做的相同的事情或者很類(lèi)似的工作內容。那么你互相之間會(huì )有很多關(guān)于行業(yè)間同行公司還有對行業(yè)的見(jiàn)解。他可能也會(huì )去面試過(guò)好多不一樣的公司，他可能會(huì )給你很多“建議”，這些建議是他看到的，或者實(shí)際經(jīng)歷到的，他會(huì )分享給你。同時(shí)還會(huì )聽(tīng)你吐槽對現任公司的不滿(mǎn)。
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不好的地方就在于：他的“建議”帶有局限性和主觀(guān)性，大部分會(huì )以他的喜好來(lái)做些判斷和傳遞。如果他的level和你一樣，那么可能存在格局不夠大，或者沒(méi)有更高的戰略角度。和你有一樣的抱怨，一樣的困惑，大部分這樣的建議最后會(huì )成為吐槽大會(huì )。
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2.前老板
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好的地方在于：之所以能曾經(jīng)成為你的老板，至少他的高度或者格局會(huì )比你高更大一點(diǎn)。這點(diǎn)很重要。會(huì )當凌絕頂，一覽眾山小。所以，如果前老板是個(gè)在年紀，工作經(jīng)歷（我這里用的是經(jīng)歷，而不是經(jīng)驗是有區別的。經(jīng)驗就像年紀，長(cháng)了年紀，不一定多了經(jīng)歷。不同的經(jīng)歷代表著(zhù)不同的嘗試和歷練。如果你有幸跟過(guò)一個(gè)經(jīng)歷很多的老板，是你的幸運），還有個(gè)性成熟，或者相對意義上是個(gè)成功的老板。這個(gè)人的建議還是很有用的。從工作行業(yè)，到職能，以及這個(gè)行業(yè)和職能所經(jīng)歷的發(fā)展階段。
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不好的地方在于：他是否有在不斷的學(xué)習，學(xué)習行業(yè)的新趨勢，新變化，以及在自我成長(cháng)上有更多的提升。如果不是，那么他給你的只有經(jīng)驗，就不具有時(shí)代延展性和進(jìn)步性。
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但總體來(lái)說(shuō)，前老板如果是個(gè)相對成功且有很多經(jīng)歷，及不斷學(xué)習和積極樂(lè )觀(guān)的人的話(huà)，這個(gè)人的職場(chǎng)建議是最值得聽(tīng)取的，因為從某種程度他還比較了解你，當然，如果你和老板在分道揚鑣之后依然保持一定頻率的聯(lián)系和見(jiàn)面的話(huà)。如果不是，他可能見(jiàn)證不到你離開(kāi)他以后的成長(cháng)，即，不了解現在的你。但是，從工作角度來(lái)看，他的建議最有可傾聽(tīng)性。
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3.閨蜜或者兄弟
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好的地方在于：他們會(huì )陪伴你，聽(tīng)你的抱怨和吐槽，然后陪你一起吐槽你的同事或者老板。大部分都會(huì )贊同你的觀(guān)點(diǎn)，認為是你的同事，公司或者老板出了問(wèn)題。
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不好的地方就在于：說(shuō)不好。因為你的閨蜜或者你的兄弟可能是你的前同事，很多工作友情都是從同事發(fā)展起來(lái)的，至于到底有多深厚，見(jiàn)仁見(jiàn)智。他們的建議功效可能等同于我前面說(shuō)的同事；亦或者是只是陪伴，而沒(méi)有建議。因為你們可能深處不同行業(yè)，level不同，性格不同。
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4.身邊的HR
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HR事實(shí)上是個(gè)很復雜和多維度的職能。很多人覺(jué)得身邊有HR在，HR是做人的工作的，給你的建議都是“專(zhuān)業(yè)”的?？蒆R也分不同模塊的。并不是所有的HR都可以給你做職業(yè)規劃的建議的。不要逮著(zhù)一個(gè)HR就覺(jué)得能給你建議。
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好的地方在于：如果他是曾經(jīng)做過(guò)招聘，BP (Business Partner), L&D (Learning& Development) ，那么他對員工在公司的晉升路徑，以及員工成長(cháng)方面，包括性格分析等，都接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，考證，以及執行。找到對的HR，他們的建議具有參考性。
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不好的地方就在于：HR 可能真的是看得人多了，接觸的各種模型，培訓體系，還有個(gè)人性格分析，如果是一個(gè)愛(ài)學(xué)習的HR，其實(shí)他接觸到的知識體系是很多維度，暫且不說(shuō)是否具有實(shí)際業(yè)務(wù)落地和可操作性，但是理論知識是及其強大的。 因為有如此多和豐富的理論知識，所以，很多HR會(huì )有論斷人，或者說(shuō)判斷人的潛意識動(dòng)作，有時(shí)候是他們可能都察覺(jué)不到的。所以有的時(shí)候，HR會(huì )給你一些建議會(huì )帶有較濃的個(gè)性色彩，不是他們的思維有局限，而是他們的論斷有局限。如果你的內心不夠強大，可能會(huì )被HR diss死。
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5.身邊的獵頭
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這個(gè)城市的獵頭或許已經(jīng)隨處可見(jiàn)了。只要我們想換工作，求職，甚至職場(chǎng)有些迷茫的時(shí)候，很多人都會(huì )找渠道去詢(xún)問(wèn)和咨詢(xún)身邊的獵頭。所以，我會(huì )稍微花多點(diǎn)篇幅來(lái)談這部分。我想，你可能會(huì )有用。
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好的地方在于：獵頭通常會(huì )分行業(yè)和職能，有不同的focus,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻嘛。在市場(chǎng)上流走，往往也能給他們帶來(lái)這個(gè)市場(chǎng)上的很多信息。所以有很多人稱(chēng)獵頭是行業(yè)的風(fēng)向標，不是沒(méi)有道理。那么候選人往往想聽(tīng)的就是獵頭手里的市場(chǎng)信息，以及通過(guò)獵頭的經(jīng)驗來(lái)給自己指條“明路”?？梢悦?？可以的，且符合如下條件的獵頭更容易，更靠譜，且能有效精準的幫助你：
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如果有可能，請盡量選擇年紀稍長(cháng)，且在獵頭公司中有一定level的獵頭（注意，這兩個(gè)條件是并列的，不是or。Why? 因為獵頭行業(yè)的快速發(fā)展，有很多年輕的獵頭憑借獨到的方式也能在短時(shí)間內取得在獵頭公司較高的level，你可能會(huì )碰到90年的Manager, 89年的Director。那么，他的seniority是真的也同他的上升速度一樣上升的這么快么？?jì)H做參考）。
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在行業(yè)中有一定年頭，至少5年，并在過(guò)往的言談之中，對行業(yè)，對職能，有比較深入的了解和精準的分析。
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建議或者評價(jià)較為中肯，沒(méi)有很強烈的主觀(guān)色彩。
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如果有這個(gè)獵頭的微信，可以看看他的朋友圈，這可以幫助你了解他的個(gè)人色彩和魅力。
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如果有可能，了解到他所就職的獵頭公司，他能待滿(mǎn)3年或者以上，并滿(mǎn)足第一項條件。
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如果是這樣，那么一個(gè)有經(jīng)歷，有深度，有專(zhuān)業(yè)的獵頭在身邊為你的職場(chǎng)保駕護航，是每一個(gè)候選人的榮幸。
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不好的地方在于：如果你對獵頭的需求，只是單純的換工作，并且你自己有比較明確的方向和思路。那么市場(chǎng)中很多優(yōu)秀或者年輕的好獵頭可以很樂(lè )意且滿(mǎn)足你的需求?？墒?，如果希望通過(guò)獵頭來(lái)幫助自己做些重大選擇，或者在擇業(yè)有迷茫的時(shí)候，大部分的獵頭并沒(méi)有這個(gè)資質(zhì)。
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為什么？
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獵頭的腦子里或許有1千份簡(jiǎn)歷，聽(tīng)過(guò)100個(gè)人的面試分享和經(jīng)歷。這些都是別人的。就像如果人生沒(méi)有那么多的積累，讀那么多的書(shū)，即使行萬(wàn)里路也是個(gè)萬(wàn)國郵差。同樣道理，如果自己不曾經(jīng)歷，不學(xué)習，不積累，看了那么多簡(jiǎn)歷也只是個(gè)說(shuō)故事的。
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獵頭是一個(gè)相對門(mén)檻較低，幾乎沒(méi)有壁壘的職能。從業(yè)時(shí)，對人的要求并沒(méi)有那么高，這就意味著(zhù)，很多人都有機會(huì )去從事獵頭這個(gè)行業(yè)，這就導致獵頭的質(zhì)量就很參差不齊。你不知道電話(huà)的那頭是一個(gè)什么級別的，什么學(xué)歷的，或者什么年紀的人給你打了這個(gè)電話(huà)。雖然很多獵頭公司會(huì )給獵頭做技能培訓?？墒浅思寄芘嘤栔?，很重要的一點(diǎn)是思維和認知。應了句老話(huà)，師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行看個(gè)人。
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很多獵頭很喜歡“教育”候選人，可是，這種動(dòng)不動(dòng)就上來(lái)的“教育癮”真的很可怕。之前有過(guò)一部電視劇《獵場(chǎng)》是胡歌演的。他在坐牢時(shí)跟著(zhù)孫紅雷扮演的師傅，學(xué)了很多知識，從古到今，上知天文下知地理。這些學(xué)習都幫助他在出獄之后還有做獵頭時(shí)做了很多積累。有朋友不了解獵頭的，問(wèn)我現實(shí)里，獵頭也是這么厲害么？
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我想說(shuō)，不。大部分的獵頭都是沒(méi)有時(shí)間讀書(shū)和學(xué)習的。因為他們大部分的時(shí)間都用在了加班，找人。而休息的時(shí)間用在了休假，shopping，健身，社交，或者躺著(zhù)。。。有多少獵頭一年會(huì )花時(shí)間去每個(gè)月讀一本書(shū)，更不用說(shuō)每周。有多少獵頭會(huì )自己去念個(gè)master，甚至MBA,或者自費的某個(gè)課程和認證。有多少獵頭公司會(huì )給自己的員工除了做技能培訓之外，會(huì )去上個(gè)七習慣，領(lǐng)導力，設計思維，甚至是PPT or Excel的培訓……
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大部分獵頭公司的工作方式都是相對簡(jiǎn)單和單一的，一切以業(yè)務(wù)為導向。所以很多獵頭都沒(méi)有“企業(yè)”的概念，所有的概念都來(lái)自候選人的口述。流程，系統，項目，運維，跨部門(mén)合作……大部份的經(jīng)歷很多獵頭都是不曾經(jīng)歷過(guò)的。打電話(huà)找人，就是他們平時(shí)的工作。
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說(shuō)到這里，稍微總結下，
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基本上，事業(yè)和工作是兩個(gè)不同的概念。如果是對工作，跳槽有困惑，或者有選擇困難及糾結，你的前老板，熟知的成熟的獵頭顧問(wèn)，或HR，都能一定程度上幫助到你。
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可是，如果是對事業(yè)，這里泛指長(cháng)期的職業(yè)規劃有困惑，迷茫，以及不確定，去找專(zhuān)業(yè)的，接受過(guò)正規培訓及執業(yè)訓練的職業(yè)規劃咨詢(xún)師以及教練，是最好的選擇。
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和我一起思考
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面臨人生選擇的時(shí)候，你究竟想要一個(gè)什么樣的答案。任何一個(gè)呼之欲出的答案，都是別人的，且是最簡(jiǎn)單的方法。而自己去挖掘，去尋找，去探索，這個(gè)過(guò)程就會(huì )漫長(cháng)而未知，但是自己的。一直是。
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如果你沒(méi)有這樣的覺(jué)知力，不知道自己該做一個(gè)怎樣的選擇，那就全身心的投入到目前正在做的任何事情吧。有些人不管做什么事情，似乎總覺(jué)得不夠，或者總覺(jué)得這是個(gè)錯誤的選擇，總喜歡思考，“我應該在哪里？”問(wèn)題不是你該身陷何處，而是你該在什么地方全然投入。
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前行的道路，除了未知，還有希望。
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祝，
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各自努力，各自安好。
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