如今越來(lái)越多的公司開(kāi)始通過(guò)獵頭公司來(lái)招聘，不過(guò)在于他們打交道的時(shí)候，HR 需要注意哪些問(wèn)題呢？今天加速君就用一個(gè)生動(dòng)的案例來(lái)給大家分析以下：
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梁山公司發(fā)展迅速，招聘壓力很大，HRVP 吳用考慮要使用人才紅娘——獵頭，跟他們打交道可絲毫大意不得，吳用仔細考慮了一下，覺(jué)得在與獵頭公司簽訂合同時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)：
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候選人試用期流失怎么辦？
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無(wú)論是辭職或是不符合錄用條件，人走了，崗位空下來(lái)了，獵頭費卻付了，這樣的結局可就真的是人財兩空了。預防的方法是首先要約定保證期，獵頭費分期付款，比如到崗付一半，轉正之后再付另一半。此外也可以要求對方免費再推薦合適的候選人，或是用已付的獵頭費抵扣其他崗位的費用。如果你讓獵頭公司退錢(qián)，那是最好不過(guò)的了，不過(guò)肯這么做的獵頭公司，基本都已經(jīng)倒閉了。
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撞單怎么辦？
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同時(shí)使用多個(gè)獵頭，或是自己也在同時(shí)招聘，就要考慮這個(gè)問(wèn)題。要跟獵頭公司約定好收候選人材料的時(shí)間確認方式，對方提供候選人一定要有時(shí)間記錄，自己公司的人才尋訪(fǎng)也一定要有時(shí)間記錄，而且最好是能證明時(shí)間先后順序的。一般以獵頭發(fā)來(lái)郵件的時(shí)間和自己在人才網(wǎng)站或其他渠道獲得信息的有第三方記錄的時(shí)間為準。
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要約定保密條款
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避免獵頭過(guò)度透露了公司的重要信息，包括高管的薪酬、信息發(fā)布的范圍或者是獵頭來(lái)公司所了解到的一些情況，說(shuō)出去可能會(huì )對公司不利。
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要禁止獵頭挖自己公司的員工
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雇傭獵頭服務(wù)，結果反被獵頭挖走了員工，那真是“引狼入室”的生動(dòng)詮釋了。這個(gè)條款一定要約定違約金，以形成足夠的震懾力。
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立下這些規矩之后，吳用找到了一家獵頭公司。對方也很配合，不就給他推薦了一個(gè)叫吳用的候選人應聘安保主管，吳用一看，履歷漂亮，為人誠懇，似乎很不錯。
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這時(shí)林沖正在外面出差，聽(tīng)說(shuō)楊志來(lái)了，就跟吳用說(shuō)，這青面獸楊志人不錯，趕快讓他入職吧。
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吳用心想，這楊志名聲是不錯，可是傳聞靠譜嗎？關(guān)鍵崗位還是要進(jìn)行背景調查。
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所謂背調，就是為了驗證候選人履歷的真實(shí)性，以及了解有沒(méi)有其他的隱患——比如，是不是競爭對手派來(lái)的臥底？
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吳用一打聽(tīng)，這個(gè)楊志根本不是林沖說(shuō)的那個(gè)青面獸楊志，只是正巧同名而已。半年前他就離職了，并且是因為績(jì)效差被公司辭退，屬于能說(shuō)不能干的典型。
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于是這次背調就避免了招聘到一個(gè)累贅。
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通常來(lái)說(shuō)，背調的方法有以下幾種：
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一是在學(xué)信網(wǎng)查驗應聘者出具的各種證書(shū)，并跟有關(guān)部門(mén)核對應聘者提供的各種材料；
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二是向應聘者過(guò)去的領(lǐng)導、同事致電了解相關(guān)的情況；
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三是委托專(zhuān)門(mén)的背調公司進(jìn)行背調；
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四是通過(guò)翻閱應聘者的社交網(wǎng)絡(luò )來(lái)了解這是一個(gè)怎樣的人；
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五是從同行業(yè)其他客戶(hù)中了解應聘者的口碑。
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背調相關(guān)的關(guān)鍵點(diǎn)是什么呢？一方面要獲取真實(shí)的信息，另外在招聘過(guò)程中要提前跟候選人說(shuō)明公司會(huì )進(jìn)行背調，在offer 中要說(shuō)明履歷作假不予錄用，公司的制度也要說(shuō)明應聘資料、履歷等不誠信的行為是嚴重違紀，公司將予以解除勞動(dòng)合同。
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另外，公司不要在應聘者剛面試完就找他在職的公司進(jìn)行背調，這是基本常識。即使背調的是上一家公司，也需要讓對方保密，以免給候選人造成不好的影響。
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