獵頭公司分享員工離職的原因?告訴你如何做好管理者?
員工離職的原因?怎樣做好管理者?
?
為什么優(yōu)秀員工最先離職,原因如下:
?
1、公司制定了一大批愚蠢的規則。不合理的規則可能逼得員工不得不離去。
?
2、無(wú)差別的對待所有員工,一視同仁適合在學(xué)校教育,但是不適合職場(chǎng),表現好與壞的員工如果待遇沒(méi)差異,將不會(huì )有人再為公司出力。
?
3、容忍員工的不良表現,如果公司不懲罰業(yè)績(jì)差的員工,他們就會(huì )拖累其他員工的表現。
?
4、對待員工的成績(jì)沒(méi)有表?yè)P獎勵。人人都愛(ài)被表?yè)P,適當獎勵可以激發(fā)員工更加積極的投入工作。
?
總的來(lái)說(shuō),員工離職的原因可以歸納為兩點(diǎn):
?
1、錢(qián),沒(méi)給到位
?
2、心,委屈了
?
很多員工臨走還要費盡心思找各種理由給公司及領(lǐng)導層留面子,作為公司管理層特別是高級管理層或許也該想想,問(wèn)問(wèn)自己,為什么別人要跟著(zhù)你混?
?
帶團隊做好這幾點(diǎn):
?
1、基本需求:錢(qián),養家糊口,生存發(fā)展之基本
?
2、思維:教給員工做事的方法,思路
?
3、欲望:激發(fā)員工的積極上進(jìn)的欲望,幫助員工樹(shù)立自己的目標。
?
4、快樂(lè ):在工作中獲得快樂(lè ),在工作中找到幸福感
?
5、踏實(shí):穩扎穩打,告訴團隊不可投機取巧,一步一個(gè)腳印走向成功
?
6、機遇:幫助員工創(chuàng )造成長(cháng)、學(xué)習、發(fā)展的機遇
?
7、榮譽(yù):生存得到保障,人人都渴望精神得到充實(shí),成為有價(jià)值的人。
?
8、精神的上升:靈魂的升華,文化的熏陶。
?
怎樣才能留住人才?
?
給與員工4個(gè)機會(huì ):
?
做事的機會(huì )
?
賺錢(qián)的機會(huì )
?
成長(cháng)的機會(huì )
?
發(fā)展的機會(huì )
?
給與員工4中感覺(jué):
?
目標感
?
安全感
?
歸屬感
?
成就感
?
更多獵頭資訊,請關(guān)注乾坤獵頭公司微信平臺:qiankunlt