獵頭人才推薦 Lenovo 商用大客戶(hù)運營(yíng)
自我評價(jià)：
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u核心能力：致力于企業(yè)信息化管理領(lǐng)域，實(shí)踐數字化轉型，通過(guò)流程變革及信息化手段助力業(yè)務(wù)發(fā)展。先后服務(wù)聯(lián)想中國服務(wù)事業(yè)部（700人+）、服務(wù)聯(lián)想中國商用事業(yè)部（1000人+），帶領(lǐng)BTIT團隊規劃、搭建及運維IT體系，推動(dòng)及構建數據中臺、智能報表等平臺，具備20+信息化項目并行管理能力及復雜流程變革項目的推動(dòng)落地能力。
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u團隊能力：10年以上外企及民營(yíng)的BT/IT團隊管理經(jīng)驗，能夠不斷激發(fā)成員效能，帶動(dòng)團隊共同成長(cháng)。
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u職業(yè)品質(zhì)：結果導向，使命必達，擅于規劃，注重方法和創(chuàng )新，持續為團隊賦能。
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u相關(guān)技能：
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-軟硬件項目管理10年以上經(jīng)驗 ( 2007獲PMP資質(zhì); 2011獲CSM資質(zhì)[敏捷開(kāi)發(fā)])
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-有效領(lǐng)導實(shí)體團隊及多國家虛擬團隊, 較強的中英文溝通表達能力
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-突出的系統思考、問(wèn)題解決能力 和數據分析挖掘能力
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-良好的IT及通信行業(yè)技術(shù)背景( 操作系統，網(wǎng)絡(luò )，軟件，數據庫…)
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-熟悉商用業(yè)務(wù)端到端應用系統( 商機, CRM, ERP, 供應鏈,服務(wù)及 項目管理,OA,BI等系統)
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工作經(jīng)歷：
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Lenovo (5年8個(gè)月)，BTIT Leader(商用大客戶(hù)運營(yíng))。
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- 商用事業(yè)部 BTIT Leader| 2016.10-至今
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工作職責：管理20+內部及外包BTIT人員推動(dòng)中國區商用事業(yè)部數字化轉型，服務(wù)1000人群組，梳理設計事業(yè)部整體架構及流程，搭建及運維IT系統，推動(dòng)數據中臺、智能報表等平臺建設，協(xié)助用戶(hù)、渠道、產(chǎn)品等線(xiàn)上化運營(yíng)。
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u流程管理與優(yōu)化：配合集團內審及中國區內控,推動(dòng)商用事業(yè)部流程自檢、日常流程梳理、設計和優(yōu)化。(如，優(yōu)化商機到訂單流程， 改善價(jià)格審批流程，引入新銷(xiāo)售過(guò)程管理(C139)等)。
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u商用業(yè)務(wù)數據中臺搭建：借鑒阿里/華為先進(jìn)經(jīng)驗，圍繞客戶(hù)360搭建大數據中臺 - 調研業(yè)務(wù)流程及需求，梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)痛點(diǎn)及增值機會(huì )點(diǎn)，設計中臺架構體系，打通內外部數據，圍繞客戶(hù)、渠道、產(chǎn)品、運營(yíng)生成大數據集；探索機器學(xué)習算法、模型進(jìn)行數據分析挖掘(如銷(xiāo)售預測,交叉銷(xiāo)售,產(chǎn)品規劃)，為業(yè)務(wù)提供用戶(hù)畫(huà)像、智能報表、數據調用，為運營(yíng)提供決策支撐。
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u數字化運營(yíng)BI平臺搭建：帶領(lǐng)團隊歷時(shí)10個(gè)月，梳理商用業(yè)務(wù)銷(xiāo)售運營(yíng)、用戶(hù)運營(yíng)指標及報表體系；整理業(yè)務(wù)、數據邏輯，打通數據源、構建數據集，采用傳統與敏捷結合的項目管理模式搭建BI報表體系；建立運維機制，確保數據及指標能快速更新，實(shí)現報表自動(dòng)化、節約人力成本，為管理層快速了解業(yè)務(wù)健康情況、快速響應市場(chǎng)變化提供數據支持。
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工作業(yè)績(jì)：數字化運營(yíng)智能報表平臺(BI)成為商用業(yè)務(wù)核心競爭力之一，項目團隊獲評中國區優(yōu)秀項目團隊。2017年獲聯(lián)想中國區優(yōu)秀員工稱(chēng)號。
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- Service BT manager| 2015.12-2016.09
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工作職責：匯報VP，管理10人服務(wù)變革團隊，支持700余人中國區服務(wù)群組，負責整體信息化系統架構規劃，收集、挖掘群組內部各業(yè)務(wù)部門(mén)IT需求，分析設計業(yè)務(wù)流程及系統總體方案，組織IT項目實(shí)施落地，確保新流程和新系統在業(yè)務(wù)端推廣使用，日常并行管理20個(gè)以上項目。
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u重點(diǎn)項目：X86服務(wù)器系統遷移項目，端到端流程優(yōu)化項目，與前端業(yè)務(wù)數據打通項目等。
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- ChinaGEO BT| 2013.01-2015.11
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工作職責：負責全球業(yè)務(wù)信息化項目在中國區實(shí)施工作，梳理業(yè)務(wù)邏輯，調研業(yè)務(wù)信息化需求，協(xié)調各業(yè)務(wù)部門(mén)、IT團隊等各方人員通力配合支持項目推進(jìn)落地，并組織新業(yè)務(wù)流程、新系統推廣使用培訓。
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uX86服務(wù)器并購[23億美金]及系統遷移項目：
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1.并購前: 作為X86服務(wù)器聯(lián)想中國區并購團隊BTIT具體負責人對接IBM，歷時(shí)6個(gè)月推動(dòng)并購前準備事宜（業(yè)務(wù)系統梳理、系統遷移準備、員工賬號創(chuàng )建、入職培訓等），順利完成并購后BTIT團隊突出表現獲得CIO及中國區總裁高度認可。
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2.并購后: 規劃并推動(dòng)中國區端到端（產(chǎn)品-營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售-供應鏈-服務(wù)-財務(wù)等）IT系統整體遷移流程，在4大區中最先完成營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售端關(guān)鍵系統遷移及配套調整，早于其他大區6個(gè)月開(kāi)始復用聯(lián)想原有銷(xiāo)售團隊（800余人）推動(dòng)X(jué)86的銷(xiāo)售增長(cháng)。配合公司完成系統整體遷移后每年節省近億美金的系統租用費用。
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