自我評價(jià)：
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●專(zhuān)業(yè)背景： 16年影視文化及跨界從業(yè)經(jīng)驗，經(jīng)歷從國企到民企、從上市公司到聯(lián)合創(chuàng )業(yè)的成功轉型，在影視行業(yè)發(fā)展規劃、公司運營(yíng)管理、跨界發(fā)展融合、影視文化地產(chǎn)發(fā)展模式設計、影視項目制作管理、營(yíng)銷(xiāo)規劃、團隊管理等方面積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，深刻理解互聯(lián)網(wǎng)對影視行業(yè)帶來(lái)的變革，熟悉新環(huán)境下影視文化行業(yè)的發(fā)展趨勢和模式。
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●運營(yíng)管理：參與多個(gè)項目及公司發(fā)展模式設計，并撰寫(xiě)過(guò)商業(yè)BP，擅長(cháng)基于用戶(hù)思維及互聯(lián)網(wǎng)思維構建運營(yíng)管理體系。
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●項目管理： 主導過(guò)眾多大型項目的全流程工作，擅長(cháng)組織協(xié)調，整合配置內外部資源實(shí)現項目全流程順暢發(fā)展。
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●學(xué)習能力：高驅動(dòng)自主學(xué)習實(shí)踐者，閱讀量大，涉獵影視文化、互聯(lián)網(wǎng)等眾多領(lǐng)域，通過(guò)學(xué)習不斷突破行業(yè)認知壁壘。
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●團隊管理：優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者和協(xié)作者，能夠根據業(yè)務(wù)定位靈活運用多種管理工具，實(shí)現組織效率的提升。
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●人脈資源：積累了深厚的人脈資源，覆蓋國家機關(guān)、影視行業(yè)頭部企業(yè)、知名品牌方、媒體等，能夠根據公司發(fā)展需求快速建立外部生態(tài)發(fā)展圈。
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●綜合素養：深耕影視文化領(lǐng)域多年， 造就了特殊的戰略眼光、市場(chǎng)敏銳度和創(chuàng )新能力的融合經(jīng)驗；同時(shí)具備全局性思維，關(guān)注細節，溝通表達能力出色，善于團隊協(xié)作和解決復雜問(wèn)題。
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工作經(jīng)歷：
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一家集影視劇策劃、投資、拍攝、全流程制作為一體的綜合性影視制作公司，總經(jīng)理。
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公司組建: 全面負責公司組建、籌備工作，包括辦公區功能分區設計、裝修、設備采購、團隊搭建等全部工作，搭建公司制作、技術(shù)系統，保證了公司正常運轉。
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管理制度: 建立并完善公司人事、財務(wù)、行政等各項管理制度，負責公司日常運營(yíng)管理，向董事長(cháng)及董事會(huì )匯報。
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發(fā)展戰略: 制定公司戰略發(fā)展規劃，確立了以影視制作業(yè)務(wù)為核心，拓展頭部?jì)?yōu)質(zhì)資源，豐富公司業(yè)務(wù)類(lèi)型，反哺核心業(yè)務(wù)的閉環(huán)發(fā)展體系。
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業(yè)務(wù)管理: 整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，統籌公司業(yè)務(wù)拓展和規劃，覆蓋IP Development，DIT/DMT，粗剪/精剪，DI，CG/VFX，Mixing，EPK等影視制作全流程，主要服務(wù)華誼兄弟、萬(wàn)達影業(yè)、光線(xiàn)傳媒、中影國際、企鵝影視、工業(yè)光魔、PIXOMONDO、VHQ、漢獅、觀(guān)池、THE THIRD FLOOR、美空網(wǎng)、TVCBOOK等，實(shí)現項目營(yíng)收5800萬(wàn)元。
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影視制作體系: 主導推動(dòng)影視工業(yè)化建設，致力于從自身出發(fā)建立標準化、流程化、工業(yè)化制作體系。
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團隊管理: 從0到1完成近50余人團隊的日常管理，建立扁平化管理結構，注重團隊成員激勵和情緒及士氣管理。
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