獵頭公司人才推薦 神州優(yōu)車(chē)集團市場(chǎng)總監
自我評價(jià)：
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1、16年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,10年汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)及電商經(jīng)驗；
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2、對整體市場(chǎng)包括品牌、PR、流量、營(yíng)銷(xiāo)、電商運營(yíng)有實(shí)操經(jīng)驗；
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3、熟悉互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上及線(xiàn)下運營(yíng)方式，有新零售的操盤(pán)經(jīng)驗；
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4、有從0開(kāi)始的創(chuàng )始團隊經(jīng)歷，參與創(chuàng )業(yè)初期建設組建原始團隊并帶領(lǐng)團隊突破預定高度；
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5、數據導向工作思維，通過(guò)在各關(guān)鍵節點(diǎn)的數據挖掘提升效率；
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6、不斷創(chuàng )新，在條件允許的情況下敢于試錯。
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工作經(jīng)歷：
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神州優(yōu)車(chē)集團 神州買(mǎi)買(mǎi)車(chē) (2年10個(gè)月)，市場(chǎng)總監。
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管理神州買(mǎi)買(mǎi)車(chē)市場(chǎng)團隊，制定營(yíng)銷(xiāo)計劃幾營(yíng)銷(xiāo)預算、全國門(mén)店市場(chǎng)計劃及全國市場(chǎng)經(jīng)理KPI指標。
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1、負責線(xiàn)上及線(xiàn)下渠道用戶(hù)增長(cháng)、集客，同時(shí)對邀約、進(jìn)店、成交等環(huán)節的轉化效率優(yōu)化；
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線(xiàn)上：開(kāi)通SEM、DSP、天貓、58、易車(chē)、汽車(chē)之家等有效渠道40余個(gè)；
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線(xiàn)下：根據不同城市特點(diǎn)利用店頭、商超、展會(huì )、異業(yè)、地推、快閃店等方式推廣，調集集團全國資源。
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2、負責整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的制定和執行；
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根據全年營(yíng)銷(xiāo)策略及預算情況以月和周為單位對主推產(chǎn)品（車(chē)型、金融方案）按用戶(hù)畫(huà)像設定促銷(xiāo)等級，以提升到店率、成交率，降低線(xiàn)索成本、進(jìn)店成本、成交成本為目的。
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3、全國130家門(mén)店市場(chǎng)管理；
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市場(chǎng)經(jīng)理、區域經(jīng)理每月任務(wù)制定及績(jì)效考核，
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門(mén)店陳列規范的檢核，大型項目的全國聯(lián)動(dòng)等。
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4、對全渠道用戶(hù)量、成交量、營(yíng)銷(xiāo)成本負責；
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各環(huán)節的運營(yíng)包括不限于：店面、渠道質(zhì)量、商品、人員等。
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5、品牌、公關(guān)、傳播、新媒體營(yíng)銷(xiāo)等方向把控；
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通過(guò)官微、小程序、H5、APP等形式分裂營(yíng)銷(xiāo)，自建流量池、會(huì )員分層、粉絲運營(yíng)；
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代言人及廣告投放，傳統媒體品牌投放、代言人資源綜合利用；
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公關(guān)稿及發(fā)布會(huì )傳播，挖掘品牌背書(shū)。
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關(guān)鍵業(yè)績(jì)
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1、組織雙十一及年終活動(dòng)，通過(guò)促銷(xiāo)方案爭取到阿里的推廣資源，整合集團專(zhuān)車(chē)、租車(chē)、閃貸資源聯(lián)合阿里汽車(chē)共同推廣，聯(lián)動(dòng)全國120家門(mén)店開(kāi)展地面推廣，引導用戶(hù)在阿里成交核銷(xiāo)，創(chuàng )造當年阿里汽車(chē)雙十一單品銷(xiāo)量第一，一舉拿下互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新獎，成為神州優(yōu)車(chē)集團年度最佳營(yíng)銷(xiāo)案例。
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2、創(chuàng )立“爆款車(chē)”打法，在選品、推廣、促銷(xiāo)、品牌傳播跟進(jìn)上形成組合套路，被行業(yè)內所效仿。
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3、建立運營(yíng)體系，交易效提升超一倍，交易成本降低近三倍。
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