自我評價(jià)：
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1.專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗：12年銷(xiāo)售運營(yíng)從業(yè)經(jīng)驗，從線(xiàn)下門(mén)店的運營(yíng)，到線(xiàn)上線(xiàn)下相結合，到如今的新零售，從事每一份工作都在思維上大膽創(chuàng )新，運用全局意識完成項目落地，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果直接負責，擅長(cháng)定制銷(xiāo)售方案，促進(jìn)業(yè)績(jì)達成。
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2.經(jīng)營(yíng)理念：多次將市場(chǎng)意識植入企業(yè)戰略，在品牌戰略、產(chǎn)品規劃、渠道布局、資源整合方面不斷精進(jìn)，提升企業(yè)核心競爭力，為股東及其他利益相關(guān)者持續高效創(chuàng )造價(jià)值。
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3.銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：以創(chuàng )造價(jià)值為導向分解銷(xiāo)售目標，關(guān)注時(shí)間節點(diǎn)，逐個(gè)實(shí)現意向，多次為企業(yè)創(chuàng )造突出業(yè)績(jì)。
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4.資源優(yōu)勢：豐富的旅游業(yè)資源、企業(yè)資源及政府資源渠道，能根據企業(yè)及客戶(hù)的需求和產(chǎn)品特性，進(jìn)行定制、優(yōu)化和整合，并具備資深的商務(wù)談判能力。豐富的政府企業(yè)客戶(hù)資源。
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工作經(jīng)歷：
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北京深行者科技有限公司 (2年8個(gè)月)，CMO。
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職責：為公司整體規劃前瞻性、戰略性運營(yíng)方向及商業(yè)計劃，以業(yè)務(wù)發(fā)展為指導，從無(wú)到有搭建公司運營(yíng)體系、流程及制度，全面統籌規劃公司產(chǎn)品及業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)及管理，通過(guò)市場(chǎng)戰略、渠道調整有效提升公司影響力，依據戰略設計執行方案，并完成落地執行。
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戰略把控：統籌規劃運營(yíng)戰略決策，把控新型業(yè)務(wù)方向并提供創(chuàng )意方案，突破傳統訂制旅游行業(yè)的空白區域，具有針對性地制定運營(yíng)計劃、策略與預算。
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產(chǎn)品策略：專(zhuān)注旅行垂直領(lǐng)域、旅行社交、IP孵化為一體的旅行社交平臺；致力于建立新型高端訂制旅游，包含KOL運營(yíng)等項目，領(lǐng)導團隊完成從“0”到“1”的發(fā)展過(guò)程。
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行業(yè)研究：從旅游行業(yè)的宏觀(guān)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、用戶(hù)洞察等方面，進(jìn)行全方位數據分析，尋找利潤點(diǎn)。
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銷(xiāo)售管理：根據任務(wù)變化和運營(yíng)目標，確定任務(wù)方向、策略，對目標進(jìn)行分解，并依目標進(jìn)度和數據結果適時(shí)調整長(cháng)效、短效機制和激勵方案，確保目標達成；對銷(xiāo)售狀況進(jìn)行回顧，實(shí)時(shí)監管銷(xiāo)售數據。
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業(yè)績(jì)達成：公司創(chuàng )立至今1年內達成1800萬(wàn)流水，高效運營(yíng)，強效執行，創(chuàng )造極具競爭力的良性運營(yíng)環(huán)境。
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組織結構建設：根據公司戰略導向和業(yè)務(wù)發(fā)展布局，搭建組織結構，準確定位團隊，明確架構內部各崗位工作職能，科學(xué)合理地設置部門(mén)、職位、編制、任命管理。
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團隊組建：建立50人團隊，引進(jìn)公司中高級管理人員，識別挖掘行業(yè)高端人才，強效支持公司核心業(yè)務(wù)運營(yíng)。
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項目融資：憑借極高的商業(yè)敏感度，整合BP資源，開(kāi)發(fā)投資資源，初步完成A輪融資談判2000萬(wàn)，天使投資200萬(wàn)，并共同研究資金進(jìn)入后的管理模式。
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政策及流程：建立并梳理公司各項工作流程及政策，包括業(yè)務(wù)對接、獎勵機制、人員匹配等，規范化、標準化、高效化各部門(mén)及崗位的各項工作。
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資源整合及維護：整合大量現有企業(yè)大客戶(hù)、合作伙伴及政府資源，輔助銷(xiāo)售團隊開(kāi)發(fā)新資源，挖掘潛在客戶(hù)群體，引導企業(yè)實(shí)現橫向發(fā)展。
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企業(yè)文化建設：確定公司經(jīng)營(yíng)理念及愿景，建立公司企業(yè)文化，確保公司文化精準地傳達給客戶(hù)、員工及社會(huì )。
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人才發(fā)展：建立期權獎勵制度，吸引人才，鼓勵人才長(cháng)期、穩定地發(fā)展，為員工發(fā)展提供福利性、政策性支持
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主要客戶(hù)為文旅企業(yè)。根據合作對象（旅游目的地政府、旅游集團、景區等）和公司需求，提供旅游目的地整合營(yíng)銷(xiāo)策略及執行方案編寫(xiě)并進(jìn)行相應的匯報工作，主要包括品牌推廣策略、線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)、廣告資源整合、目的地場(chǎng)景互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)等為一體的綜合性方案。
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