資深獵頭告訴你：老板在工資上動手腳，員工就對工作動手腳，客戶最終回饋給老板
這是一個(gè)很經(jīng)典的邏輯，老板整天想著怎么在員工的工資上動手腳，員工就會想著怎么在工作質(zhì)量上動手腳，最終工作結(jié)果出了問題，客戶會快給老板，最終還是老板吃虧。
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有這么一個(gè)例子：
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公司接了一個(gè)項(xiàng)目，按照公司的制度，項(xiàng)目完成之后，整個(gè)項(xiàng)目組可以拿到10萬的獎金。
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所以員工都加班加點(diǎn)，為了完成項(xiàng)目，熱情高漲。
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可是項(xiàng)目完成之后，老板已各種借口，不想給獎金，最終，給了幾千塊錢，讓部門吃頓飯草草了事。
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員工各種不滿，后來，有些員工直接在項(xiàng)目文件上動了手腳，導(dǎo)致項(xiàng)目真正實(shí)施過程中出了問題。
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客戶對此大怒，并且要求公司賠償造成的損失。
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結(jié)果，老板最終一分錢沒賺到，還倒賠了80萬。
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當(dāng)然，胖東來的例子都是我們熟知的例子。
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一個(gè)店長，一年給了他10萬，那么，有更好的地方給他15萬，他立馬走人。而一開始就不給他10萬，直接給他20萬，可以說，同行業(yè)，沒有比這更高的工資，那么，他一定努力干，認(rèn)真干。因?yàn)椋坏┦ミ@份工作，就找不到比這更好的了。
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總之，還是一樣的道理，老板給員工工資，員工用工作回饋給客戶，客戶又會最終回饋給老板。
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