獵頭公司專訪:純粹把事情做好的顧問,全部都是最優(yōu)秀的獵頭
Q:18年加入公司,算算也馬上2年了,入職到現(xiàn)在你覺得原子最吸引你的是哪些方面?
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A:一群擁有青春活力的小伙伴
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公司的愿景--工業(yè)及智能制造人才管理專家,助力中國制造轉(zhuǎn)型升級
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公司的氛圍,簡單、直接、坦承
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Q:能跟我們簡單介紹一下你的工作內(nèi)容嗎?在日常工作過程中,你最自豪的事情和最大的收獲是什么?
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A:我的工作包括2塊,即獵頭顧問和團隊Leader。我理解的獵頭,是為企業(yè)招聘最勝任的人選。而什么樣的人最合適?不同的招聘模型會列舉很多的因素,我最喜歡的是一個簡單公式:80%的技能勝任力+ 20%的成長潛力。
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為需要新機會的人選提供靠譜的崗位,和游移不定的人選一起分析內(nèi)心的動力,最開心是入職人選在新公司如魚得水,而放心寄出發(fā)票的時刻。
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Q:其實相信大家都有發(fā)現(xiàn),你最近對公司事務(wù)的參與度upup,不管是為公司內(nèi)部管理提供優(yōu)質(zhì)建議,還是公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面的積極度響應(yīng)度,都有了一個比較大的提升,是什么原因影響了你呢?有了這個改變之后對你的工作又有什么影響呢?
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A:確實比之前要更加積極的參與公司事務(wù)了,影響的因素有很多,朋友、客戶、候選人的交流互動等,但真正讓我行動起來的契機,是在老板推薦的一本書《卓有成效的管理者》。
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其中一句話,點醒了我——“在組織的內(nèi)部不會有成果出現(xiàn),一切成果都存在于組織之外?!?/span>
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很多的想法和計劃,都會先用這句話檢驗下,看看是不是能夠產(chǎn)生外部成果,對于成為智能制造人才管理專家的想法也更加堅定了。
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Q:你是如何理解和認識“成人達己,臻于至善”的企業(yè)文化的?
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A:當初選擇獵頭這個行業(yè),是喜歡與人共贏的感覺。而共贏的基礎(chǔ),在于同時滿足招聘方、求職者以及職位關(guān)系人、求職者家庭成員等多方面的綜合平衡。達成了他們的共贏,就是我的核心工作。
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