吃了兩天網(wǎng)紅和老總的瓜之后，獵頭公司談職場(chǎng)情感禁區(qū)
這個(gè)周末，某公司的PR同事估計(jì)會(huì)繁忙。
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起因是一位一向分享美食、旅行，兩個(gè)孩子和各種奢華生活的微博博主，突發(fā)發(fā)博直接懟了一位知名網(wǎng)紅，說她破壞自己的家庭。
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又有傳聞，該網(wǎng)紅已經(jīng)懷孕，風(fēng)言風(fēng)語傳遍了互聯(lián)網(wǎng)。
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作為看客，吃瓜歸吃瓜，但在事情沒有完全清晰之前，我就暫時(shí)不曝光當(dāng)事人的具體信息了。
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當(dāng)然惡劣影響已經(jīng)造成，網(wǎng)紅公司的股價(jià)應(yīng)聲而落。今天，這家公司的總裁發(fā)了致歉函，大好的前途，如今也是危如累卵。
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職場(chǎng)上，可不可以和同事，同行或者有業(yè)務(wù)合作的伙伴談戀愛？
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我的回答是可以。
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很多領(lǐng)導(dǎo)/老板反對(duì)，甚至聲討普通員工的辦公室戀情，但卻缺乏對(duì)員工基本的共情。
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如今的員工每天要在公司待上8-9個(gè)小時(shí)，部分公司還有996的騷操作。去掉睡覺的時(shí)間，員工大部分時(shí)間都待在工作場(chǎng)合。
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事實(shí)上，工作場(chǎng)合是職場(chǎng)人找尋人生伴侶的靠譜戰(zhàn)場(chǎng)。
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相比在相親活動(dòng)上精于包裝自己的相親對(duì)象，在職場(chǎng)環(huán)境下，一個(gè)人想要長(zhǎng)期偽裝自己實(shí)在是太辛苦了。
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所以在工作場(chǎng)合，我們往往能看到同僚的真性情。
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所以在工作場(chǎng)合，我們更可能找到合適的伴侶。
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但是不是所有的職場(chǎng)感情都是正常的。有些職場(chǎng)感情是有毒的。
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01、渴望認(rèn)可的戀愛觀
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有些姑娘，總希望通過取悅更強(qiáng)更有實(shí)力（權(quán)力）的人來證明自己。
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曾經(jīng)聽過一個(gè)網(wǎng)紅分享：
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「我自己賺的錢足夠買奢侈品，但如果沒有男人給我買包，我會(huì)感到很悲哀?！?/span>
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直男如我，很不理解。
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是不是只有得到別人的認(rèn)可，我們才有價(jià)值？
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我同意每個(gè)人都有「被認(rèn)可」的渴望。
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我接到過不少初入職場(chǎng)的年輕姑娘，提問我千奇百怪的問題：
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「為什么怎么努力，老板都不滿意？」
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「為什么我做得再好，也得不到老板的贊許？」
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「為什么老板一邊說著很看重我，但是當(dāng)面罵得一錢不值？」
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「我應(yīng)該怎么做，來贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和欣賞？」
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的確，在Randstad關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)調(diào)研里，我們發(fā)現(xiàn)「善于鼓舞、激勵(lì)和表揚(yáng)下屬的能力」被普通員工認(rèn)為是最重要的領(lǐng)導(dǎo)力特征。
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但在現(xiàn)實(shí)生活中，好領(lǐng)導(dǎo)不常有。
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尤其是那種一邊說看重你，重視你，一邊當(dāng)著同事的面奚落你，嘲諷你，把你貶低得一錢不值的老板，要特別小心。
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可以說，這就是典型的職場(chǎng)PUA陷阱。
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對(duì)于這種領(lǐng)導(dǎo)，你還一心想贏得他的認(rèn)可，那就無異于羊入狼口了
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在馬斯洛需求理論里，被尊重、被認(rèn)可的需求是排在第二層的重要需求。
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但尊重來源于自尊，認(rèn)可來源于自我認(rèn)可。
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在尊重需求之上，最頂層的需求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
有一句雞湯是這么說的：你只有自己認(rèn)可自己的價(jià)值，相信自己的能力，才有可能獲得別人的認(rèn)可。
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對(duì)于普通人來說，這是很難的。
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我可以每天出門前都對(duì)著鏡子說：「你是最棒的，你是最強(qiáng)的?！?/span>
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但如果在求職吃了閉門羹，或者是公司犯了錯(cuò)誤，之前建立的自信很快會(huì)被消磨。
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所幸，這個(gè)世界可以得到認(rèn)可的途徑更多了，過往讀書時(shí)只有老師的認(rèn)可，工作后只有領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
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但在今天，我們可以有行業(yè)峰會(huì)，得到同行的認(rèn)可；可以在朋友圈講自己的故事，得到朋友的認(rèn)可，可以在知乎寫回答，得到網(wǎng)友的認(rèn)可。
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前提是，只要我們能取得一些成績(jī)。
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以我對(duì)這位網(wǎng)紅的了解，她不缺成績(jī)。
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她從一個(gè)普通模特起步，一度是全網(wǎng)最能帶貨的網(wǎng)紅。她很快發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)紅電商的機(jī)會(huì)，和公司一起創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)。
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如今她是這家美股上市公司的CMO，去年以一己之力貢獻(xiàn)了這家公司50%的成交額（GMV）。
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理論上來說，她應(yīng)該已經(jīng)到了自我實(shí)現(xiàn)的階層。人人都覺得她應(yīng)該在第五層，沒想到她居然在地下室。
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02、把感情復(fù)雜化
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下圍棋的小伙伴可能都知道一個(gè)道理：
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如果局勢(shì)領(lǐng)先，能讓的地方就讓一點(diǎn)，讓局勢(shì)明朗化。如果形勢(shì)不利，就要處處挑起戰(zhàn)斗，讓局勢(shì)變得更復(fù)雜，等待對(duì)方犯錯(cuò)。
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職場(chǎng)上的感情戲，本身就有點(diǎn)復(fù)雜。
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你身兼情侶和同僚的身份，處理問題就難免犯錯(cuò)。
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在生活的這一盤大棋中，我們的對(duì)手可能只是自己，盡量簡(jiǎn)化問題，讓自己處理起來更加容易，是生活的基本竅門。
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很多職場(chǎng)戀人的應(yīng)對(duì)方式，就是一人跳槽/辭職，把角色簡(jiǎn)化，讓生活更簡(jiǎn)單。
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選擇有婦之夫，是把復(fù)雜的問題進(jìn)一步復(fù)雜化。
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對(duì)于人生贏家來說，是讓人無法理解的一招。
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20多歲的帥小伙不香嗎？
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如果覺得這位總裁確實(shí)顏值爆表，就睡一下體驗(yàn)一下生活，那也算是簡(jiǎn)化的一種方式。
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但顯然事實(shí)不是朝這個(gè)方向走的。
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或許在一些人眼里，讓男友換掉原配，也是一種簡(jiǎn)明的方法。
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但是這條路從來不容易。
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如今，原配選擇發(fā)微博需求公眾輿論支持，也是在把問題復(fù)雜化。
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對(duì)于一個(gè)兩個(gè)孩子的媽媽來說，只有在處于不利局面下，她才可能會(huì)采取這種方式來解決問題。換言之，她已經(jīng)無法在家里和另一半進(jìn)行有效的溝通，解決問題了。
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我很支持原配這么做，畢竟是你先把感情問題復(fù)雜化的，你不能不準(zhǔn)別人用一樣的招數(shù)。
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當(dāng)然，你是大股東你厲害，你可以掀桌子——封號(hào)禁言。
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還好，目前桌子還挺多。
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03、卷入利益糾葛
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有一個(gè)讓所有老板們都咬牙切齒的感情，叫做利益相關(guān)。
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兩個(gè)銷售談戀愛，老板應(yīng)該能忍。
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但是如果是管轉(zhuǎn)賬的和管財(cái)務(wù)章的財(cái)務(wù)談戀愛，老板怕是要瘋——因?yàn)槟銈儌z如果一配合，公司賬上就沒錢了。
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這不涉及人品，公司就是冒不起這么大的風(fēng)險(xiǎn)。
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事實(shí)上，如果家屬在供應(yīng)商或者其他利益相關(guān)機(jī)構(gòu)上班，公司會(huì)要求員工上報(bào)信息。
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男方是市場(chǎng)部總監(jiān)，女方是市場(chǎng)部供應(yīng)商公司的創(chuàng)始人，你說清清白白沒有貓膩，是很難讓人信服的。
瓜田李下。
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而在這次吃瓜過程中，我們有幸看到這家公司居然曾經(jīng)為這位網(wǎng)紅去年的戛納紅毯秀買單。
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本身公司之間有業(yè)務(wù)合作，提供一些免費(fèi)的資源很正常。
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但有了這層關(guān)系，CEO就很難說得清楚了。
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本來可能是接班的王儲(chǔ)，現(xiàn)在可好，給公司內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手送槍送子彈。
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每家公司都有自己的價(jià)值觀。
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員工中秋節(jié)用插件搶月餅，都會(huì)被公司開除。
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這么嚴(yán)重的潛在關(guān)聯(lián)交易，怎么可能不查？
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難道你是創(chuàng)始人七舅老爺嗎？
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