獵頭公司人才推薦 博世(中國)投資公司高級管理 60萬(wàn)
自我評價(jià)：
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■ 從業(yè)背景：10年工作經(jīng)歷覆蓋項目管理、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域，成功實(shí)現多次職業(yè)跨越和轉型，在項目管理、市場(chǎng)策略規劃、大型活動(dòng)運營(yíng)、資源整合、精益管理等方面的積累了豐富的核心專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰經(jīng)驗。
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■ 專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢：自主成長(cháng)型項目管理者，出色的理解認知能力，能夠精準識別企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)和需求，提供定制化解決方案，推動(dòng)企業(yè)打造可持續發(fā)展生態(tài)閉環(huán)，助力戰略布局和經(jīng)營(yíng)目標達成。
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■ 持續學(xué)習：推崇終身學(xué)習，涉獵心理咨詢(xún)、項目管理、積極領(lǐng)導力，積極心理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域知識，通過(guò)不斷學(xué)習打破認知壁壘。
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■ 綜合素養：出色的計劃、組織、溝通、協(xié)調能力，具備極強規劃思維、運營(yíng)統籌管理和創(chuàng )新能力的融合經(jīng)驗；邏輯清晰、大局觀(guān)、自我進(jìn)化和驅動(dòng)，出色的經(jīng)驗復制和升級應用能力，富有激情和創(chuàng )造力。
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■ 職業(yè)期望：未來(lái)希望充分利用自身在心理咨詢(xún)、項目管理及MBA課程中積累的方法論和實(shí)戰經(jīng)驗，深耕咨詢(xún)管理、培訓等領(lǐng)域，通過(guò)持續學(xué)習厚積薄發(fā)。
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工作經(jīng)歷：
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博世(中國)投資有限公司（2018.04 - 至今, 2年1個(gè)月）高級管理。
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■ 項目管理：分解公司戰略目標，前瞻性市場(chǎng)需求，主導制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目解決方案，統籌新產(chǎn)品項目立項、開(kāi)發(fā)、測試驗證到量產(chǎn)的全盤(pán)管理，規劃時(shí)間進(jìn)度計劃、推動(dòng)精益化管理，整合資源為項目順利落地保駕護航。
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■ 項目評估：主導市場(chǎng)信息、需求的收集、匯總和分析，統籌項目評估，協(xié)同各部門(mén)完成項目成本分析和立項管理，預警項目過(guò)程風(fēng)險問(wèn)題，輸出分析報告，提供可行性建議，全方位支持決策。
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■ 精益化管理：主導梳理項目管理體系和流程規范，通過(guò)溝通機制建立、模板標準化管理、流程管控等推動(dòng)敏捷項目管理落地，實(shí)現項目精益化管理，保障項目品質(zhì)的同時(shí)嚴控項目進(jìn)度。
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■ 資源整合：識別匯總項目全程各環(huán)節關(guān)鍵技術(shù)、工程等問(wèn)題，整合內部資源快速攻克解決技術(shù)難題。
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■ 培訓管理：定期組織策劃內部培訓和案例分享，針對項目管理及過(guò)程問(wèn)題進(jìn)行梳理，賦能項目團隊人員。
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■ 團隊建設：主導建立博世工程技術(shù)服務(wù)商用車(chē)項目團隊，及工廠(chǎng)對接項目經(jīng)理團隊，打通內部溝通渠道，優(yōu)化團隊人員架構，為產(chǎn)品研發(fā)及項目管理提供堅實(shí)人才基礎。
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■ 突出貢獻：全面主導完成中國第一款配備ESP 的商用車(chē)項目從0-1全過(guò)程管理，并推動(dòng)實(shí)現中國第一個(gè)商用車(chē)配備ESP項目的量產(chǎn)，營(yíng)業(yè)額提升至5000萬(wàn)，增長(cháng)率近30%，打通了博世與商用車(chē)合作契機，為公司后續產(chǎn)品項目標準化管理奠定基礎。
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