你在接到用人部門(mén)的招聘職位說(shuō)明時(shí)，是立馬開(kāi)始發(fā)布招聘廣告，收到簡(jiǎn)歷，篩選簡(jiǎn)歷，再通知面試，在從中挑選，有的時(shí)候可能來(lái)面試的全部都不是很合適，那么你為了完成任務(wù)只好“矮子里面拔將軍”的選一個(gè)……相信不用我說(shuō)，你也知道這樣的招聘很失敗吧，其實(shí)前一段我們討論過(guò)建立
北京獵頭公司人才庫的問(wèn)題，那么下面再給大家補充下講解下，你該如何尋找職位候選人？
職務(wù)候選人的來(lái)源跟招聘渠道的多樣化是離不開(kāi)了，一般來(lái)說(shuō)招聘渠道越多，人才的來(lái)源就越多，但是招聘渠道的增多也會(huì )帶來(lái)很大的工作量為問(wèn)題，最起碼的鑒別渠道的好壞就是一大項，筆者正是考慮到這里，所以給大家整理了下一般可靠人才來(lái)源的優(yōu)劣點(diǎn)，希望對大家有所啟發(fā)。
不考慮職位的類(lèi)別和吸引力，通常在大規模勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘要比小規模市場(chǎng)容易些。如果沒(méi)有其他方面的特殊原因，像紐約和芝加哥這樣的大型勞動(dòng)市場(chǎng)，一般有更充足的勞動(dòng)力供應。當然，這一論斷有待得到失業(yè)率、工資水平和其他因素的糾正。但面對大型勞動(dòng)力市場(chǎng)，招聘可以著(zhù)眼于當地進(jìn)行——可通過(guò)報紙、就業(yè)機構、高等院?；颥F職員工推薦等渠道。職位的類(lèi)型或級別也會(huì )對招聘方式產(chǎn)生影響。職位所要求的技能越高，或其在組織層級中的地位越高，那么招聘過(guò)程越需要擴展到地區或國家的范圍來(lái)進(jìn)行搜尋。
招聘的范圍和投入的力量也因組織規模不同而異。一般而言，組織越大，它就越容易吸引工作應聘者。而且，大組織內部有更大的候選人儲備，可以從中挑選合適的人補充空缺職位，但最低層次職位例外。大組織還更容易被人注意到，且通常也具有聲望。另外，大組織常常還被視為具有更大的晉升機會(huì )并提供更大的責權。
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