獵頭公司人才推薦 世紀保險運營(yíng)總監 60萬(wàn)
自我評價(jià)：
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1、有成熟的運營(yíng)思路和方法論；
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2、有豐富的團隊管理經(jīng)驗，強執行、高效率，善于調動(dòng)團隊力量，激發(fā)各人潛能；
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3、近12年的從業(yè)經(jīng)歷讓我在職業(yè)生涯中，一直保持擁抱變化的心態(tài)和快速學(xué)習的習慣，將復盤(pán)思維和目標導向作為指導生活和工作的核心思維。
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工作經(jīng)歷：
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世紀保險經(jīng)紀股份有限公司（2016.01 - 至今, 4年6個(gè)月），運營(yíng)總監。
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C端業(yè)務(wù)運營(yíng)：
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1、用戶(hù)增長(cháng)：搭建流量模型，持續優(yōu)化漏斗轉化。搭建基礎流量包含各應用市場(chǎng)，信息流，SEM，微信公眾號等渠道投放策略制定；通過(guò)異業(yè)合作，CPS/CPA等方式低成本獲客嘗試，制定老拉新政策裂變。推動(dòng)產(chǎn)品、客服、優(yōu)化持續落地頁(yè)，關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行人工干預，提升核心流量的轉化率。完成產(chǎn)品從0-600萬(wàn)的用戶(hù)量增長(cháng)。
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2、策略運營(yíng)：通過(guò)數據分析優(yōu)化產(chǎn)品流程，落地頁(yè)投放素材，注冊頁(yè)文案，注冊率從5%優(yōu)化到13%；搭建用戶(hù)分層體系，通過(guò)短信，push，優(yōu)惠券和活動(dòng)等手段提升用戶(hù)轉化，ARPU從100提升到600+，月GMV由20萬(wàn)提升到300萬(wàn)+，在同行C端業(yè)務(wù)做到TOP5。
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3、內容運營(yíng)：分析互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)動(dòng)向，養成自有大V向老師IP，在知乎，微信公眾號及頭條號分發(fā)內容；養成自有品牌抖音號；借力KOL，品牌合作和social傳播，內容驅動(dòng)效果轉化，用專(zhuān)業(yè)內容觸達用戶(hù)，多次產(chǎn)生一篇內容帶來(lái)30萬(wàn)+收入的效果。
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A端業(yè)務(wù)運營(yíng)：
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1、平臺搭建：統籌公司經(jīng)紀人項目（象保保）的產(chǎn)品/技術(shù)/運營(yíng)，從架構上制定運營(yíng)策略、規劃產(chǎn)品服務(wù)平臺、保全管理的服務(wù)體系及持續優(yōu)化。上線(xiàn)9個(gè)月A端業(yè)務(wù)月GMV3000萬(wàn)。
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2、社群運營(yíng)：提供保險經(jīng)紀人相關(guān)學(xué)習版塊，通過(guò)直播課程、話(huà)題互動(dòng)等方式實(shí)現保險小白到保險大咖的進(jìn)階；以社群方式幫助代理人在業(yè)務(wù)、險種、產(chǎn)品、保費等展業(yè)方面提升和突破且增強與公司的合作粘性，培養活躍用戶(hù)，DAU提升20倍。
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3、產(chǎn)品運營(yíng)：制定和執行用戶(hù)分層分群，豐富裂變機制。設計高效的展業(yè)工具，通過(guò)產(chǎn)品成長(cháng)數據、用戶(hù)行為數據、業(yè)務(wù)數據分析等指導提高用戶(hù)在產(chǎn)品內的活躍與轉化。
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4、根據產(chǎn)品目標拆解子目標和項目目標，組建形成高業(yè)務(wù)水平的產(chǎn)品團隊和運營(yíng)團隊，項目驅動(dòng)方式管理技術(shù)團隊。對新員工進(jìn)行培訓、制訂關(guān)鍵 KPI 、監督實(shí)施及績(jì)效管理。
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