獵頭公司人才推薦 遠譽(yù)廣告新媒體業(yè)務(wù)總經(jīng)理60萬(wàn)
自我評價(jià)：
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專(zhuān)業(yè)背景：10年公司管理、產(chǎn)品管理及運營(yíng)工作經(jīng)驗。其中3年中國最大廣播廣告公司新媒體業(yè)務(wù)分公司總經(jīng)理，2年產(chǎn)品總監，3年百度、騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗。
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戰略規劃：對直播行業(yè)現狀及發(fā)展具有敏銳的洞察力，協(xié)助公司由傳統媒體向新媒體轉型。以音頻直播作為切入點(diǎn)，完成聽(tīng)唄直播App和聽(tīng)唄云微信互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺2款產(chǎn)品盈利模式設計。
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產(chǎn)品管理：既有百度、騰訊知名上市公司產(chǎn)品管理經(jīng)驗，又有創(chuàng )業(yè)型公司產(chǎn)品管理經(jīng)驗。其中，主導設計的“作業(yè)通”K12在線(xiàn)教育產(chǎn)品幫助公司獲得天使輪千萬(wàn)人民幣投資。
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知識管理：對標工作需求，持續學(xué)習管理、產(chǎn)品、運營(yíng)前沿知識。每天閱讀5-10篇科技文章。定期參加行業(yè)論壇，高端圈子分享（區塊鏈、直播），汲取業(yè)界精華，并能將所學(xué)應用于實(shí)踐。
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綜合素養：優(yōu)秀的領(lǐng)導、組織、內外協(xié)調、自我驅動(dòng)能力；嫻熟的商務(wù)談判技巧；以結果為導向，抗壓性強。
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工作經(jīng)歷：
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遠譽(yù)廣告(中國)有限公司（2016.03 - 至今, 4年5個(gè)月），新媒體業(yè)務(wù)總經(jīng)理。
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一、項目管理
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1、 聽(tīng)唄直播App項目
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工作成績(jì)：運營(yíng)1年多，用戶(hù)量突破1000萬(wàn)，日活20萬(wàn)，禮物打賞流水超1000萬(wàn)。
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產(chǎn)品定位：了解市場(chǎng)現狀及用戶(hù)核心訴求，結合用戶(hù)需求和遠譽(yù)本身資源優(yōu)勢，選擇音頻直播作為切入點(diǎn)。
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建立競爭壁壘：首先，挖掘拓展100名電臺主播作為核心頭部資源；其次，搭建主播公會(huì )體系，以公會(huì )模式簽約1000名特色主播作為腰部資源；通過(guò)主播來(lái)建立內容資源生態(tài)，從而行程聽(tīng)唄直播APP的核心競爭力。
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工作流程標準化：完成主播來(lái)了、百合情感等欄目活動(dòng)方案制定，形成標準化線(xiàn)上活動(dòng)運營(yíng)流程模板。
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流量分配機制：建立去中心化的流量分配機制，使新主播和頭部主播得到流量的合理曝光。
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2、聽(tīng)唄云微信互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺項目
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工作成績(jì)：運營(yíng)2年多，成為國內最大的電臺微信互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺。目前，全國400家電臺微信公眾號簽約入駐，覆蓋4000萬(wàn)微信粉絲，月活達600萬(wàn)，2018年至今用戶(hù)參與互動(dòng)數超過(guò)2億次。
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項目管控：產(chǎn)品需求評審、資源協(xié)調、開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟蹤、開(kāi)發(fā)測試、迭代優(yōu)化全流程。
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業(yè)務(wù)洽談：主要包括電臺入駐簽約的洽談和商業(yè)客戶(hù)方案講解。
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案例運營(yíng)：建立專(zhuān)門(mén)電臺微信公眾號分享案例給電臺，通過(guò)實(shí)際案例推動(dòng)電臺對平臺使用。
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二、團隊建設
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1、團隊組建
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從0搭建公司組織架構，1個(gè)月完成團隊核心人員招聘，設立產(chǎn)品中心、技術(shù)中心、運營(yíng)中心3大職能板塊，已完成50人團隊組建。
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2、團隊培養
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主導產(chǎn)品、技術(shù)和運營(yíng)團隊的培訓、輔導、團隊考核、定期團建，每周五進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識分享。
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3、KPI考核
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根據全年指標拆分產(chǎn)品、運營(yíng)、設計和技術(shù)開(kāi)發(fā)團隊的KPI，每個(gè)季度考核一次，連續考核2次末尾員工淘汰。
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三、商業(yè)模式建立
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1、聽(tīng)唄直播禮物打賞：用戶(hù)禮物打賞分成+廣告流量變現，禮物打賞流水超1000萬(wàn)
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2、電臺融媒體整合營(yíng)銷(xiāo)，2018年至今收入超1500萬(wàn)。
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通過(guò)整合傳統電臺、聽(tīng)唄直播App和聽(tīng)唄云微信互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺資源，為客戶(hù)提供融媒體解決方案。2017年為毛鋪酒打造“周五歡聚有毛鋪”的品牌日活動(dòng)獲得艾瑞網(wǎng)第十二屆金瑞營(yíng)銷(xiāo)獎最佳互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例獎。2018年已經(jīng)為毛鋪酒、途虎養車(chē)、中國人保、紅星美凱龍等多家客戶(hù)提供了整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，收入超過(guò)1500萬(wàn)。2019年會(huì )全面拓展汽車(chē)領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)合作。
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四、其他工作
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1、財務(wù)管控
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與集團CFO溝通確定公司年度財務(wù)預算并分配，跟蹤預算執行情況，負責控制運營(yíng)成本。
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2、 融資管理
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協(xié)助集團CEO準備融資所需材料，講解方案，配合投資方盡調，2016年完成9千萬(wàn)美金融資。
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