獵頭公司強調，職場(chǎng)上，最高級的能力是表達！
越來(lái)越多的人，職場(chǎng)的瓶頸就是寫(xiě)作。如果一個(gè)人會(huì )寫(xiě)作，表達清晰有條理，那么他一定能夠走上去，而一個(gè)人不會(huì )寫(xiě)作，不會(huì )表達，他的天花板就會(huì )非常有限。
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很多人會(huì )說(shuō)，不就是寫(xiě)個(gè)破微博，破公號嗎？把你得瑟的。獵頭公司先把觀(guān)點(diǎn)亮明：
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1、好的寫(xiě)作是領(lǐng)導力
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谷歌CEO桑達爾·皮查伊，劈柴哥前不久在谷歌新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )大放異彩，他是一個(gè)印度人，是中國很多人看不起的印度人，中國人提起印度，能想起來(lái)的就是性侵、種姓制度、惡臭的恒河水，再多的就是印度的歌舞電影了，但是放到硅谷來(lái)看，劈柴哥的成功只是眾多印度工程師的一個(gè)縮影.
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相比起印度人在硅谷的成功，很多華人工程師就比較尷尬，早早就遭遇天花板，很多人很難上升到中層，更不用說(shuō)高層。為什么會(huì )這樣呢？
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問(wèn)題就出在語(yǔ)言上，許多受過(guò)良好教育的印度人英語(yǔ)就是母語(yǔ)，不但習慣于使用英語(yǔ)交流，更重要的是，他們懂得用英語(yǔ)來(lái)思考，精英階層西化程度很高。比如劈柴哥，早在2017年的時(shí)候，就有一個(gè)7歲小姑娘給他寫(xiě)求職信，他親自寫(xiě)信回復，當時(shí)為谷歌拉了不少好感。
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而中國人的母語(yǔ)是漢語(yǔ)，與西方人交流有天然阻隔，無(wú)論是交流還是寫(xiě)作都是難事。而且我們的語(yǔ)文教育中，有很大問(wèn)題，不要說(shuō)英語(yǔ)不是母語(yǔ)，就是漢語(yǔ)母語(yǔ)寫(xiě)作，很多人都寫(xiě)不好，寫(xiě)不好，就沒(méi)有上升機會(huì )。
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獵頭公司總強調一個(gè)詞leadership，領(lǐng)導力，領(lǐng)袖能力，人類(lèi)社會(huì )的任何一個(gè)領(lǐng)導者，無(wú)論是3-5人的學(xué)習小組，還是二三十人的團隊，還是商業(yè)公司的巨頭，大國的領(lǐng)袖，他一定有很多表達的機會(huì )，他要有很多說(shuō)服別人的場(chǎng)合，我知道，這些人，會(huì )有專(zhuān)門(mén)的撰稿人，會(huì )有專(zhuān)門(mén)的秘書(shū)，但是他也一定要有能力，精準地告訴他的撰稿秘書(shū)，他要的是什么？這就是表達，就是寫(xiě)作。
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很典型的案例就是馬云，BAT三巨頭里，李彥宏最懂技術(shù)，馬化騰最懂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，馬云最擅長(cháng)的能力，就是演講，他的表達能力非常突出，他說(shuō)話(huà)，永遠非常體面，永遠滴水不漏。雖然我經(jīng)常黑馬老師，但是對他這個(gè)能力還是非常推崇的，可能你會(huì )說(shuō)，這個(gè)能力是演講，不是寫(xiě)作，但是獵頭公司告訴你，任何演講的背后都是寫(xiě)作，尤其是這些重要人物的重要場(chǎng)合。
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任何團體到最后，一定是價(jià)值觀(guān)的競爭，而寫(xiě)作就是輸出，有了寫(xiě)作你才能輸出價(jià)值觀(guān)。獵頭公司最近看清末民國史，發(fā)現毛澤東超過(guò)其他北洋軍閥和蔣介石這些人的，有一個(gè)非常突出的優(yōu)勢，就是他老人家實(shí)在是太能寫(xiě)了，當然有其他更多的因素，但是就其個(gè)人特質(zhì)而言，他非常罕見(jiàn)的一點(diǎn)是，他的輸出能力太強了，這種輸出能力決定了，在其他團體對國家前途和命運一無(wú)所知的時(shí)候，他已經(jīng)有了一個(gè)方向和路徑。
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什么叫領(lǐng)導能力？中文領(lǐng)導是兩個(gè)字，一個(gè)領(lǐng)，一個(gè)導，領(lǐng)是脖子，脖子轉了，方向就變了，一個(gè)導，導是向導，就是帶路人，英文就更明顯，lead是路徑，ship是船，都是跟路徑和航向有關(guān)的，你能清晰的表達你的航向，你就是向導，你就是船長(cháng)，你就是領(lǐng)導。
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2、會(huì )寫(xiě)作就是能力強
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寫(xiě)作，其實(shí)是一種整理能力，是把你所有的知識整合到一篇文章中，它考驗的是你對這個(gè)事情的理解。獵頭公司在求職課中，曾經(jīng)回答過(guò)一個(gè)問(wèn)題，已經(jīng)有了簡(jiǎn)歷，能不能不要求職信？
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獵頭公司的答案是，最好有求職信。因為雖然內容相似，但是其實(shí)是不一樣的東西，求職信考驗的是，你對未來(lái)工作的理解和你目前知識結構的展現。
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什么叫能力強？獵頭公司有個(gè)總結，能力強就是「事情有辦法，問(wèn)題有對策」。什么是人才，史玉柱有句話(huà)，「所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了?！?/span>
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為什么有些人有能力？有些人是人才？因為這些人吃過(guò)見(jiàn)過(guò)，或者說(shuō)沒(méi)吃過(guò)但是見(jiàn)過(guò)，「沒(méi)吃過(guò)豬肉，見(jiàn)過(guò)豬走」，我們的社會(huì )中，真正的人才是非常少的，又吃過(guò)又見(jiàn)過(guò)的人非常少，所以能見(jiàn)過(guò)的人就是人才了，因為見(jiàn)過(guò)，你才知道怎么做，見(jiàn)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)我要冒更大風(fēng)險。
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所以，能寫(xiě)出來(lái)的人，至少是見(jiàn)過(guò)的，這就已經(jīng)領(lǐng)先了很多人。
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有過(guò)寫(xiě)作經(jīng)歷的人，尤其是論文寫(xiě)作經(jīng)歷的人，一定有這種體驗，有很多問(wèn)題，我們開(kāi)始不明白的，等到我們把它寫(xiě)下來(lái)，在這個(gè)寫(xiě)作過(guò)程中，問(wèn)題就清晰了，甚至就解決了，這就是寫(xiě)作的力量。
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世界上最偉大的學(xué)習方法，是費曼學(xué)習法，它認為，最好的學(xué)習就是教學(xué)，當你教會(huì )別人時(shí)，才證明你真的掌握，寫(xiě)作就是一種教學(xué)，當你在文字中試圖說(shuō)服你的觀(guān)眾，你的讀者時(shí)，你就把你要寫(xiě)作的內容，進(jìn)行了深度學(xué)習。
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3、會(huì )寫(xiě)作的人情商都很高
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任何寫(xiě)作的基礎都是共情，是同理心，是理解你的受眾，而共情和同理心是我們智人合作的基礎，合作和結盟是智人最重要的能力。
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有一部電影叫《猩球崛起》，這個(gè)電影里，黑猩猩之前是不會(huì )合作的，他們互相只會(huì )攻擊，弱肉強食，最多能進(jìn)行幾只黑猩猩的交流，但是第一只黑猩猩凱撒被注入一種叫ALZ-112的藥物，開(kāi)始認知覺(jué)醒，當他又讓其他黑猩猩接觸到這種提高智商的藥物以后，這些猩猩才意識到，原來(lái)互相攻擊同類(lèi)是不對的，進(jìn)而開(kāi)始合作對抗人類(lèi)。
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這個(gè)科幻電影反映的其實(shí)是人類(lèi)的崛起，智人在崛起的過(guò)程中，其實(shí)面對另一個(gè)更強的人種，尼安德特人，這種人種，其實(shí)比智人更強壯，更高大，腦容量也更大，但是他們最大的問(wèn)題是，他們沒(méi)有認知革命，他們各方面都優(yōu)于智人，就是在語(yǔ)言能力和繁殖能力上上弱于智人，語(yǔ)言能力的卓越讓智人可以組成更大的社群，從而更有力量。
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運用語(yǔ)言，就是智人成為世界主宰的關(guān)鍵。而所有我們今天的語(yǔ)言教學(xué)中，最高級的能力永遠是寫(xiě)，會(huì )寫(xiě)代表你的語(yǔ)言能力更高，語(yǔ)言能力高的人情商更高，共情能力更強。
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而這樣的人，體現在職場(chǎng)上，就是合作精神，協(xié)作能力，好的合作，情商高并不是逢迎拍馬，不是油滑，而是總能看到其他人的需求，在共贏(yíng)的基礎上，去超越問(wèn)題解決問(wèn)題。
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但是，正如獵頭公司上面所說(shuō)，我們的語(yǔ)文教育，導致很多人不會(huì )寫(xiě)作，甚至恐懼寫(xiě)作，我們認為好的寫(xiě)作，就是語(yǔ)言華麗，文筆優(yōu)美，其實(shí)大錯特錯，好的寫(xiě)作只需要做到兩點(diǎn)：
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1、精準。
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2、有力。
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而現在所謂會(huì )寫(xiě)作的人，教你寫(xiě)作的人，通常是什么樣的人？我們自媒體圈子有句話(huà)，「如果什么都不能教，就教人寫(xiě)作」。百無(wú)一用是書(shū)生，什么都不會(huì )的人才來(lái)教寫(xiě)作。
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所以為什么自媒體作為一個(gè)已經(jīng)造就很多人崛起的行業(yè)，依然被人看輕，就是因為，市場(chǎng)上太多不會(huì )寫(xiě)的人，在寫(xiě)作道路上完全走錯方向的人，在教寫(xiě)作，更有很多平臺，打著(zhù)上稿，提供投稿渠道，副業(yè)收入等名義誘惑付費者。
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