北京獵頭人才推薦 千禧之星珠寶事業(yè)部管理30萬(wàn)
自我評價(jià):
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一、從業(yè)背景: 7年品牌傳播、活動(dòng)策劃及執行、媒介投放、品牌形象相關(guān)經(jīng)驗，了解不同數字營(yíng)銷(xiāo)媒體平臺的優(yōu)劣勢和社會(huì )化媒體傳播規律，能為品牌提供針對性的傳播策略和推廣活動(dòng)；同時(shí)具備大型市場(chǎng)活動(dòng)的組織、實(shí)施與控場(chǎng)能力，間接為品牌提升轉化率和銷(xiāo)售量，逐漸形成常規性的用戶(hù)運營(yíng)規范和營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)。
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三、市場(chǎng)管理: 能精準定位消費者群體，以消費者真實(shí)感官刺激作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心，抓住時(shí)事熱點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)定位及品牌傳播，同時(shí)具有深入的市場(chǎng)感知力和規劃、市場(chǎng)研究分析及商品包裝，能敏銳的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和方向。
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三、業(yè)務(wù)能力: 能對品牌的定位進(jìn)行分析、升級與迭代，并給予品牌整體診斷建議與改進(jìn)方式，精準把控品牌調性，并以適宜表達手法，體現于推廣活動(dòng)、品牌傳播、文字語(yǔ)言等品牌元素中。
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四、CRM管理: 品牌CRM管理經(jīng)驗豐富，熟悉CRM會(huì )員管理流程及體系建設，能根據數據對會(huì )員進(jìn)行精細的層級和標簽的管理，制定并實(shí)施精準會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)策略，策劃會(huì )員主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案并實(shí)施。
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工作經(jīng)歷:
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千禧之星珠寶股份有限公司（2018.03 - 至今, 2年6個(gè)月）,事業(yè)部管理.
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一、品牌規劃：根據集團發(fā)展策略，對周大金珠寶、MSTAR珠寶、千禧之星珠寶三個(gè)品牌年度推廣創(chuàng )意、推廣策略、各項活動(dòng)主題策劃、傳播計劃、品牌形象、CRM管理、市場(chǎng)費用等進(jìn)行系統規劃，保持品牌對外發(fā)聲的形象統一化，同時(shí)深耕用戶(hù)品牌策略，完成品牌手冊、品牌招商手冊、品牌商業(yè)計劃書(shū)。完成年度市場(chǎng)品牌戰略實(shí)施及目標用戶(hù)提升，2019年周大金完成加盟150家。
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二、品牌推廣建設：根據集團規劃及各個(gè)品牌發(fā)展階段，負責線(xiàn)上淘寶直播、天貓、京東、唯品會(huì )活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)及社交平臺的開(kāi)發(fā)、推廣、運營(yíng)，構建社交平臺的運營(yíng)體系、完成微信、微博、小紅書(shū)、百度百科、百度問(wèn)答、新聞源推廣等社交產(chǎn)品運營(yíng)策略制定和落地執行，實(shí)現用戶(hù)持續增長(cháng)，全新品牌MSTAR珠寶短時(shí)間內微信好友達到32889，并完成營(yíng)銷(xiāo)標簽化管理。
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三、品牌活動(dòng): 圍繞各品牌營(yíng)銷(xiāo)策略及定位，對活動(dòng)形式、內容、宣傳等進(jìn)行策劃和推廣，如七夕節活動(dòng)、國慶節活動(dòng)、雙十一活動(dòng)等節日活動(dòng)45個(gè)，開(kāi)業(yè)及店慶活動(dòng)62個(gè)，營(yíng)銷(xiāo)型沙龍、特賣(mài)等活動(dòng)50場(chǎng)+，其中雙十一活動(dòng)9天銷(xiāo)售61.9萬(wàn)、線(xiàn)上微信朋友圈、騰訊社區、今日頭條推廣曝光380萬(wàn)+次、點(diǎn)擊量3萬(wàn)+次。
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四、終端建設: 緊密?chē)@品牌調性及特征，對集團旗下各品牌視覺(jué)系統進(jìn)行整體性、風(fēng)格性的把控，為品牌終端打造立體化、獨特化、品質(zhì)化的視覺(jué)形象，指導團隊完成品牌氛圍美陳、平面設計等視覺(jué)形象工作。
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五、CRM管理: 根據公司年度會(huì )員發(fā)展規劃，制定新會(huì )員招募和老會(huì )員管理的策略和計劃，包括會(huì )員數增長(cháng)、復購率、留存率等，通過(guò)CRM數據分析不同會(huì )員的消費習慣與需求特性，制定出精準的營(yíng)銷(xiāo)策略。
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六、媒介管理: 保持良好的媒介關(guān)系，建立維護媒介的數據庫；定期審核管理媒介資源的服務(wù)質(zhì)量，篩選優(yōu)勢媒體，確保成本、效率、質(zhì)量最優(yōu)，目前與多家媒體和網(wǎng)站保持良好關(guān)系，多次解決危機公關(guān)。
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七、部門(mén)管理: 建立規范化市場(chǎng)管理工作流程和規章制度，制定市場(chǎng)策略及后期企劃發(fā)展計劃，合理拆分各階段任務(wù)指標并帶領(lǐng)團隊落地執行，制定獎勵機制，加強員工培訓，考核及評估員工技能。
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