獵頭公司教你如何在擴展和招聘時保持公司文化的延續(xù)？
1.盡早篩選候選人
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如果您了解公司的創(chuàng)始團隊是什么樣的，那么您可以很好地了解他們在招募新員工時會尋找什么樣的人才。如今，大多數(shù)人都希望與志趣相投且易于交流的人一起工作。本質(zhì)上講，他們極有可能是那些可能成為工作以外的朋友的人。因此，延續(xù)您的文化蓬勃發(fā)展的第一步是分析您現(xiàn)有的團隊，并找出他們想與什么樣的人一起工作。然后，請那些人來。確保這樣做時服務(wù)的多樣性不會受到影響；雇用太多具有相同背景的人最終可能會損害公司的業(yè)績和文化。
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您還可以強制執(zhí)行一些公司規(guī)范性條款，甚至在遇到候選人之前，候選人都必須遵守這些條款。這可以幫助您及早從面試中篩選出候選人，以便您可以將時間花在專注于更可能滿足您需求的候選人上。舉例來說，假設(shè)您的公司正在尋找更多新的初級候選人。在這種情況下，您可以設(shè)置一個自動化規(guī)則，以拒絕任何具有五年以上經(jīng)驗的候選人。
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2.根據(jù)公司文化培養(yǎng)候選人
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保持公司文化并不一定意味著要持續(xù)雇用擁有相同背景和職業(yè)道路的人員。相反，您需要做的是找到適合您的文化的人，即有能力適應(yīng)并融入其中的人。一旦有了這些人，就可以為他們提供出色的入職體驗，以幫助他們了解您的文化和期望，并且他們可以相應(yīng)地進行調(diào)整和適應(yīng)。
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如果您以使員工感覺像您團隊中的一員的方式入職，他們將給您家的感覺。他們將珍視您的價值觀，看到相同的愿景，并以您需要的方式交付。
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