有關(guān)簡(jiǎn)歷類(lèi)平臺的曝光，對獵頭公司會(huì )產(chǎn)生哪些影響呢？
在回答影響前，恐怕我不得不對事件本身也談些看法。這本也是各人各看法的事，所以各人覺(jué)得各自對，就得了。
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對于販賣(mài)簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷黑市，平臺究竟有沒(méi)有責任？
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我個(gè)人認為平臺是有監管不利的責任的，但這責任是有限的。即，平臺是可以完善一些措施去減少這些事情的發(fā)生，但這只能作為企業(yè)擔當社會(huì )責任的一種，而不是企業(yè)應盡的義務(wù)?；蛘哒f(shuō)，需要將其納入企業(yè)應盡的義務(wù)，必須配套相關(guān)的法律法規去迫使其行為，不然，其肯定不作為。即，指望企業(yè)自覺(jué)自愿是不現實(shí)的。因為，所有的措施增強，對企業(yè)來(lái)說(shuō)都是成本。還因為企業(yè)（主體）沒(méi)有國家（主體）所具有的公權力，其自身的合理定位就是一個(gè)合法的營(yíng)利性機構。所以說(shuō)，就和打擊黃賭毒，傳銷(xiāo)、詐騙組織一樣，打擊販賣(mài)個(gè)人隱私的事情也是需要公權力介入的。企業(yè)應該是助攻，而不是主力。
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平臺企業(yè)應該受到監管沒(méi)錯，但也不能只盯著(zhù)它們。換言之，可以補的漏洞，他們應該去補救，但如何抓出幕后黑手=真正在進(jìn)行著(zhù)灰色交易的團伙，才是更重要的事。換言之，不能只盯著(zhù)助紂為虐的（無(wú)論是不是有主觀(guān)惡意，客觀(guān)上不得不承認有被利用的現象,即漏洞的存在），而應該花力氣把王給抓了。
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畢竟，合法使用平臺的企業(yè)用戶(hù)和個(gè)人用戶(hù)是多數，而少數的非法使用者，要企業(yè)去清查，如何查盡？當然，這么說(shuō)，并不是說(shuō)企業(yè)就不需要改進(jìn)了。至少，對于內部人員的權限設置，預防監守自盜的行為的各類(lèi)措施、制度應該是可以升級和完善的；而監控外部可疑賬戶(hù)的手段也應該是可以升級和完善的。但，對于這些升級和完善所需要投入的成本，恐怕是不可能僅僅依靠企業(yè)的社會(huì )責任感。換言之，可能是無(wú)解。
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至于平臺們把改進(jìn)措施設置為：下載簡(jiǎn)歷的雇主或獵頭公司，只能通過(guò)分機轉接到人才的操作，我不否認其一定程度上是保障了求職者的隱私（即，他不想說(shuō)手機號，可以不說(shuō)），但對于更多人來(lái)說(shuō)，其實(shí)是增加了溝通的成本（時(shí)間，精力）。換言之，防君子，不防小人的招術(shù)。對于打擊黑產(chǎn)，我覺(jué)得意義恐怕僅限于“看，我們改進(jìn)了”。畢竟，能拿到大量有聯(lián)系方式的簡(jiǎn)歷的人/組織，并不是自己親自去打電話(huà)的人，更不會(huì )是要去問(wèn)人看不看職場(chǎng)機會(huì )的人。
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但，這個(gè)招數對于獵頭公司（乃至招聘方=雇主）來(lái)說(shuō)，也并非是全然的壞事。因為，這對于提升大家的業(yè)務(wù)能力（溝通能力）是有促進(jìn)作用的。畢竟，在國外，隱私保護做得好的國度，簡(jiǎn)歷網(wǎng)站都是不經(jīng)求職者允許，就不能得到聯(lián)系方式的。這既增加了兩方的對話(huà)平等地位，也減少了很多不匹配的無(wú)效溝通。結合國內市場(chǎng)來(lái)看，誰(shuí)先把人“扔”給客戶(hù)，就算誰(shuí)的人，這一點(diǎn)所引發(fā)的爭議近年來(lái)，日漸增多，而今后，可能可以多一條防線(xiàn)。不再是“我先聯(lián)系到的/我先拿到簡(jiǎn)歷的”，而是“我有候選人的手機號，而對方?jīng)]有”來(lái)證明候選人是選擇了自己。這至少比再找候選人要個(gè)授權委托書(shū)要效率高些。甚至，有可能可以減少瘋狂下載簡(jiǎn)歷，勸說(shuō)人看機會(huì )以達到“占坑”的現象。當然，這些也純屬YY；畢竟，這得看這轉接措施會(huì )實(shí)施多久。
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簡(jiǎn)歷類(lèi)平臺會(huì )往哪個(gè)方向發(fā)展（保護隱私的方向Or not)，我自然不敢斷言。但國家對于知識產(chǎn)權和隱私權的保護的確是在日益加強。大家可以去百度搜索看看，很多不應該免費而實(shí)則免費的資料，現在少很多了。所以，無(wú)論平臺自己整的一些措施是不是會(huì )曇花一現，讓人覺(jué)得多此一舉，沒(méi)有必要；也無(wú)論被沒(méi)被點(diǎn)名，是否會(huì )風(fēng)頭一過(guò)，一切安好；我個(gè)人偏向于認為在未來(lái)，市場(chǎng)終究被規范，制度，體系，機制終將被建立。一切，都只是時(shí)間問(wèn)題，都只是國家愿不愿意在某類(lèi)問(wèn)題上動(dòng)真格的問(wèn)題。
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對于我們絕大多數安分守己的獵頭從業(yè)者來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷的不易得只會(huì )是趨勢。但這個(gè)趨勢其實(shí)是倒逼獵頭行業(yè)的價(jià)值回歸的。即，我沒(méi)有簡(jiǎn)歷，我也能找到你，我也能和你好好溝通，并為你提供適合的職位機會(huì )。
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換言之，未來(lái)的招聘市場(chǎng)（或許十年后？），隨著(zhù)客戶(hù)的成熟化，監管的法制化，會(huì )真正地細分起來(lái)，什么職位對應什么服務(wù)，什么服務(wù)對應什么價(jià)格，雙方皆能合理定位，主動(dòng)匹配。而不是說(shuō)，遞個(gè)簡(jiǎn)歷的和提供全套流程服務(wù)的，都一個(gè)價(jià)，客戶(hù)對高價(jià)的，因為有低價(jià)的在，沒(méi)覺(jué)得值；對低價(jià)的，也沒(méi)覺(jué)得好；整個(gè)價(jià)格體系是混亂的，客戶(hù)認知是混亂的，雙方都有很多怨言想吐槽，其實(shí)都是因為沒(méi)有理清頭緒——什么活該誰(shuí)干。
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總之，隱私保護一事到底應該怎么抓（畢竟泄露隱私的渠道太多了），會(huì )怎么抓，不是我們能夠指手畫(huà)腳的事，哪怕我們管不住自己，想要去指手畫(huà)腳地想一想，說(shuō)一說(shuō)。
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而我們必須知道的是，就當下，作為個(gè)人（普通良民），有兩個(gè)手機號，可能是剛需；作為求職者，有關(guān)系好的多個(gè)獵頭，其實(shí)是剛需；作為獵頭/HR，有強大的溝通能力才是剛需。
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只有我們擺脫了一些習以為常的路徑依賴(lài)，才可能會(huì )推動(dòng)新的變化出現，出現在自己，行業(yè)，市場(chǎng)，乃至國家的法律制度層面上。
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