獵頭公司告訴你個(gè)體和組織、未來(lái)是什么樣的關(guān)系？
著(zhù)名的組織行為專(zhuān)家陳春花老師曾說(shuō)：個(gè)體現在其實(shí)已經(jīng)在超過(guò)組織的邊界了。很多人可能在組織里面有一個(gè)職務(wù)，但是在之外又有自己的很多的興趣愛(ài)好和職務(wù)。
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在過(guò)去，所有的東西都是依附于組織的，組織給你介紹工作，甚至組織給你介紹對象，組織加盟了你的一輩子。
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但現在我們已不是如此，我們是“即插即用”的，可能你在這個(gè)組織里承擔這個(gè)職位，在那個(gè)組織里面做那個(gè)事情。
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比如說(shuō)我是職業(yè)女性學(xué)習成長(cháng)平臺睿問(wèn)的創(chuàng )始人，我也是人力資源公司Talent Lead的創(chuàng )始人，但同時(shí)也可以給企業(yè)做顧問(wèn)、培訓師講師，所以我們個(gè)體其實(shí)已經(jīng)超過(guò)了組織的邊界了。
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有一個(gè)詞叫做“組織下沉，個(gè)體崛起”。
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當下有眾多的平臺，諸如快手、抖音、微信視頻號幫助個(gè)體崛起。比如李子柒、李佳琦等等。在十幾年、二十幾年前，我們很難想像一個(gè)普通人可以成為黑馬去崛起，但現在完全可以做到。
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可是，很多的組織依然把個(gè)體崛起當做洪水猛獸，害怕自己的員工很厲害，進(jìn)而脫離組織。
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但實(shí)際上，這是不可逆的，未來(lái)的個(gè)體一定會(huì )超越組織的邊界。所以我們準備迎接這個(gè)時(shí)代還是和時(shí)代趨勢抗爭到底，是值得思考的話(huà)題。
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我們每一個(gè)人作為個(gè)體，
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我們怎么來(lái)對待這個(gè)趨勢？
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我們怎么來(lái)對待我們的同事？
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我們如何超越組織的邊界？
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“組織下沉、個(gè)體崛起”的時(shí)代到來(lái)了！
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1910年左右，在福特汽車(chē)的車(chē)間加工廠(chǎng)是什么樣的工作狀態(tài)？
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每個(gè)人穿著(zhù)同樣的制服，每個(gè)人從事著(zhù)無(wú)差別的勞動(dòng)，每個(gè)人可能也不被看見(jiàn)，因為你依附于組織，所以要做很多的妥協(xié)，大家變成千人一面，每個(gè)人好像都長(cháng)得差不多。
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現在已經(jīng)進(jìn)入了“特種兵”時(shí)代。
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就好像你是個(gè)HR，但同時(shí)你也可以做教練、做培訓師。你還可以做服裝、造型、穿搭的顧問(wèn)。
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在特種兵的時(shí)代，我們每個(gè)人都活成了一支隊伍。
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我們說(shuō)疫情會(huì )導致很多人的失業(yè)，但是我們今天可能有一些新的思考，尤其在疫情這個(gè)時(shí)代里面。
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對于疫情突如其來(lái)的沖擊，那些真正失業(yè)的人，他們可能就是在從事著(zhù)千人一面的工作的人。
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實(shí)際上，如果你能夠做到千人千面，能夠有差異化，做到自己是個(gè)特種兵，可能你就能夠面對和抵抗這種危機。
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我們來(lái)看一下職場(chǎng)的各個(gè)年齡的分布。
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二戰后嬰兒潮時(shí)期，即1946-1964年出生的人，占比17%。
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我這個(gè)年齡段就叫Generation X，X世代即1965-1979年出生的人，占比20%。
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千禧一代即1980-1994年出生的人，占比24%。
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占人口最多的人群現在是誰(shuí)？
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是Z世代，95后，1995-2009年出生的人，已占比25%。
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2010年后出生的叫GenerationAlpha，占比9%左右。
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所以實(shí)際上，我們現在職場(chǎng)上會(huì )變成占比最大的人群是95后，是Z世代。
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這一代的人一定是特種兵時(shí)代的人，因為他們是在“4+1”的家庭環(huán)境長(cháng)大的，爸爸媽媽、爺爺奶奶或者外公外婆一起“4+1”長(cháng)大。
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他們的個(gè)性是被充分得到培養的，像我們70后沒(méi)有什么特長(cháng)，還要考慮生存，但是95后有各種課外班、很多的特長(cháng)。
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這樣的一群人受到了極大的關(guān)注，特長(cháng)得到了極大的發(fā)揮。進(jìn)入職場(chǎng)，那他們一定是要個(gè)體崛起的。
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雖然我們HR面對這樣“任性”的一群人有的時(shí)候覺(jué)得很頭疼，但是實(shí)際上是有辦法去解決的，我們公司有一些實(shí)踐案例就很有效，所以我們想分享給大家。
95后、Z世代的人群，有什么特點(diǎn)？
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為人設
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每個(gè)人都有人設，每個(gè)人都有自己想要被別人認知的那一面。比如說(shuō)你是個(gè)段子手或是一個(gè)御姐。
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再比如，我的人設是零背景人脈女王，就是說(shuō)我沒(méi)有背景，不是官二代不是富二代，但是我做的所有事業(yè)和創(chuàng )業(yè)都跟人際關(guān)系有關(guān)。我講的課也跟人際關(guān)系有關(guān)，然后我團結了那么多的女企業(yè)家到我們的平臺上來(lái)分享講課，比較擅長(cháng)經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，所以我的人設就是零背景人脈女王。
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你們的超級標簽人設是什么？
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現在的年輕人是喜歡通過(guò)人設來(lái)認知一個(gè)人。傅首爾是什么樣子的？李子柒是什么樣子的？他們全都是通過(guò)人設來(lái)認知這個(gè)人的。
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李子柒創(chuàng )造的是一個(gè)田園詩(shī)意的生活，既然大家很焦慮，她就給大家創(chuàng )造了一個(gè)世外桃源一樣的生活，能讓你片刻地逃離。她讓大家看到她的時(shí)候，就很向往，所以她也是創(chuàng )造了一種人設。
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為悅己
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我們以前的人可能都是在悅人，孩子開(kāi)不開(kāi)心、父母開(kāi)不開(kāi)心、老公開(kāi)不開(kāi)心、長(cháng)輩開(kāi)不開(kāi)心、老板開(kāi)不開(kāi)心。
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現在，Z世代的人考慮的是我自己開(kāi)不開(kāi)心，我自己悅不悅己。每天打扮的漂漂亮亮、做視頻號、做公眾號，不是為了“招惹”某些人，是因為自己開(kāi)心。
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所以有時(shí)候我們自己發(fā)朋友圈很漂亮，但是可能會(huì )招惹來(lái)我們不喜歡的人。他們以為我們發(fā)給他們看，其實(shí)不是，我們是發(fā)給自己看，是為了自己開(kāi)心，我們悅己。
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現在有一些品牌崛起，是有一些以前的專(zhuān)家無(wú)法理解的，比如說(shuō)內外、蕉內這些內衣品牌，它沒(méi)有鋼圈，不突出前凸后翹，完全講究舒適。
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現在的人越來(lái)越悅己了，在職場(chǎng)這種形式也會(huì )突出來(lái)。大家說(shuō)的90后辭職，他可能是老板讓他不高興了。
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所以這就是為悅己。
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為社交
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為社交是什么呢？我們出去喝個(gè)茶，聊個(gè)天，參加個(gè)活動(dòng)，我們都要考慮我能不能拍一張美照回去，能不能有社交屬性，今天的分享能不能有傳播性，這是為社交，這也是新世代人群的一些特點(diǎn)。
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那我們睿問(wèn)也匯聚了一群人，有自己鮮明的特點(diǎn)，非常鮮明的特點(diǎn)，我們是有夢(mèng)想，愛(ài)折騰，不服輸、有溫度的一群人，我們可能是不同的年齡、不同的行業(yè)、不同的風(fēng)格、不同的打扮、不同的愛(ài)好，我們每一個(gè)人都是活在為自己感到驕傲的時(shí)代。
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Born To Be Proud，這是UBER的一個(gè)Slogan，生而驕傲，但我覺(jué)得非常契合這個(gè)時(shí)代。
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我為自己感到驕傲，而不是為我們的組織，我們?yōu)樽约憾械津湴?，而不是為我們嫁給了誰(shuí)而感到驕傲。
我們在過(guò)去成立五年的時(shí)間里做了很多的活動(dòng)，讓每一個(gè)女性就能夠活出主角的光芒，能夠為自己感到驕傲。我們見(jiàn)證了非常多的女性站上舞臺，活出閃閃發(fā)光的樣子。
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我們講說(shuō)如何成為閃閃發(fā)光的職業(yè)女性，就是你能夠去表達自己，讓自己被看見(jiàn)，能夠讓自己成為這個(gè)主角的時(shí)候，你就會(huì )活得越來(lái)越閃閃發(fā)光。
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現在的人有這么多的特點(diǎn)和差異，在這樣的時(shí)代背景下，越來(lái)越多的人力資源專(zhuān)家表示：現在的“選用育留”，“選人：成為特別關(guān)鍵的一環(huán)，培養反而沒(méi)有以前那么關(guān)鍵和有用。
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以前的人沒(méi)有那么多的個(gè)性化，他接受你隨便幫他描繪。正如奈飛文化手冊里面提到的，它的創(chuàng )始人說(shuō)他只招成年人。
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現在企業(yè)想找什么樣的人，可能要很謹慎地去找適配的人，因為每一個(gè)人都很不一樣。
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怎樣找到合適你企業(yè)發(fā)展的人，選人勝過(guò)這個(gè)培養，選對了，事半功倍。如果沒(méi)有選對，后期培養是很難的，沒(méi)有以前那么容易，因為現在是個(gè)性化的一個(gè)時(shí)代，你可以培養ta的技能，你培養不了她的三觀(guān)。
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奈飛說(shuō)只招成年人就是自我驅動(dòng)。因為T(mén)a渴望創(chuàng )造輝煌的業(yè)績(jì)，渴望跟高績(jì)效的人合作，Ta有激情、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注，當你招到了這樣的成年人的時(shí)候，你的管理就會(huì )很容易的多。
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我們企業(yè)也是這樣，我們每次招人既要做PDP測評、12原型測評，一輪又一輪的面試，還給Ta布置作業(yè)，讓Ta做作業(yè)。這就是因為這個(gè)時(shí)代不一樣了，選人很重要。
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英雄化的時(shí)代，不僅每一個(gè)員工希望自己成為英雄，他們也希望為英雄的老板而工作。
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當一個(gè)老板具有多元的魅力的時(shí)候，你的團隊是會(huì )愿意追隨你的，以前說(shuō)一言堂，CEO代表一切。但現在不再是這樣了，每一個(gè)人都可以成為英雄。
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COO他秀的是執行力，忍耐力，自控力；
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CMO秀的是影響力，溝通力，營(yíng)銷(xiāo)力，連接力；
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CEO秀的是驅動(dòng)力，思維力，思辨力，戰略力；
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CTO秀的是產(chǎn)品力，創(chuàng )新力，迭代和差異化的壁壘；
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CFO要秀的是風(fēng)控力，時(shí)間力。
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每一個(gè)人都可以活成一支隊伍，每個(gè)人都可以成為這個(gè)超級戰隊的一個(gè)超級英雄。
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我們就是這樣來(lái)打造我們的團隊的。這樣他們才會(huì )在這個(gè)平臺上覺(jué)得自己能夠綻放，在這個(gè)平臺上我的自我價(jià)值能夠凸顯，我不是為了這份工資，我不是為了老板打工，我是為了我自己。
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我們每一個(gè)普通的同事或者我們作為組織里面的普通一員，哪怕我們是HRBP，是CEO，其實(shí)也要去思考，在現代這個(gè)社會(huì )，我們還像以前一樣工作嗎？
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以前的人、以前的職場(chǎng)舊物種，可能怕失敗，不敢冒風(fēng)險，收入比較穩定，父母親希望做什么就做什么，可能會(huì )放棄自己的夢(mèng)想，為一份薪資，為一份工作妥協(xié)。
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但是職場(chǎng)新物種已經(jīng)不這樣，我們可能“不務(wù)正業(yè)”，有很多斜杠，有多元的生活，這是職場(chǎng)新物種和舊物種的區別。
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組織之所以會(huì )下沉，個(gè)體會(huì )崛起，正是因為人群的構成發(fā)生了很大的變化。
那接下來(lái)我講一下我們公司的實(shí)際的做法。我們是怎么來(lái)做的??？‘
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我的助理95年的，在我們公司工作差不多四年了，大學(xué)一畢業(yè)就進(jìn)我的公司，每天做PPT，今天這個(gè)PPT也是她做的。
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她有次問(wèn)我：老板，我天天做PPT能有什么出息，我天天就是做PPT，我也會(huì )做厭煩呀。
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我：你做PPT能不能做點(diǎn)新意，你能不能做全中國最會(huì )做PPT的人。
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她：那我不敢拿這個(gè)名號，肯定有比我更厲害的人。
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我：你能不能做全上海最會(huì )做PPT的。
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她：也有人比我更厲害。
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我：那么能不能做全上海的這個(gè)最會(huì )做PPT的95后
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她：再加一個(gè)女性吧，全上海最會(huì )做PPT的95后女性。
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她覺(jué)得為了這個(gè)她可以去努力一下，于是她就有了一個(gè)人設，有了一個(gè)目標：全上海最會(huì )做PPT的95后女性?？梢栽诠緝炔拷o同事們培訓講如何做PPT，還可以到睿問(wèn)的線(xiàn)下課程和活動(dòng)分享做PPT的經(jīng)驗。
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經(jīng)過(guò)這四年的培養和打造，她的個(gè)人品牌確實(shí)樹(shù)立起來(lái)了。通過(guò)做PPT，通過(guò)去給各種企業(yè)做提案，我們預估她今年就光拿提成可能就有幾十萬(wàn)。她把這件事情做出了意義，我們幫她找到了意義。
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所以企業(yè)千萬(wàn)不要害怕這樣的員工會(huì )不會(huì )離開(kāi)？她95后，那么年輕，到哪一個(gè)公司可以給到她這樣的機會(huì )和成就感？可以給到她這樣的提成？很難的，所以你不用擔心她會(huì )離開(kāi)。
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因為我是人力資源出身的，把正確的人放在正確的位置上是我最擅長(cháng)做的事情。
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我不會(huì )做PPT，甚至在演講表達上面，不如我們公司最會(huì )講話(huà)的90后做的好。很多人有很多方面都比我更厲害的多。
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但是我知道什么人擅長(cháng)做什么事情，這就是我作為一個(gè)職業(yè)女性學(xué)習成長(cháng)平臺，睿問(wèn)的創(chuàng )始人，很大的標簽，就是知人善任的女性創(chuàng )始人。
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我們女生每一天都花很多的時(shí)間打扮自己，這很好。
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但是如果我們能去想，我們的打扮跟我們的人設之間、定位之間的關(guān)聯(lián)是什么樣的，我們內外怎么去同時(shí)兼修，去活出真正的自己，那我們可能就能活出主角的光芒。
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最后送大家一段話(huà)：尤瓦爾·赫拉利在《人類(lèi)簡(jiǎn)史》一書(shū)中描繪了一副景象：未來(lái)社會(huì )由99%的無(wú)用“階級”與1%掌握算法的“神人”組成。這99%的人可以任由人性的自由揮灑，享受美食美景，不用工作，從早上醒來(lái)到晚上睡覺(jué)，生命中的每一分鐘，都是一出爽劇，直到像養肥的小豬一樣被宰割時(shí)才意識到危險。
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希望大家在未來(lái)都活成百分之一的神人，都找到自己，讓自己這個(gè)個(gè)體崛起，也幫助組織中的個(gè)體崛起，活出主角的光芒。我相信能夠下沉愿意下沉的組織，能夠把組織打造成明星員工孵化器的組織，才代表未來(lái)！
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