獵頭公司告訴你，為什么顧問(wèn)對于候選人的發(fā)展如此重要！
獵頭簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是促成合作，而頂級獵頭最大的優(yōu)勢就是，能夠在促成跨行業(yè)跨領(lǐng)域的高端人才的流入，如果是地域性獵頭企業(yè)的話(huà)，對人才的引進(jìn)有著(zhù)功不可沒(méi)的作用。一個(gè)新興行業(yè)的興起，通常帶動(dòng)一定程度的人才短缺現象，通常情況下客戶(hù)會(huì )對于資深需求很清晰，對行業(yè)也很了解，會(huì )要求搜尋行業(yè)領(lǐng)域一致的候選人。
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但是，市場(chǎng)現狀很可能會(huì )不容易找到完全匹配的候選人，而且一般情況下，如果很容易招到的也不會(huì )尋求獵頭幫忙，足以證明他的需求與要求不容易找到合適的人選。這時(shí)候，作為獵頭顧問(wèn)，要分析現狀必須要將實(shí)際情況告知客戶(hù)，但是作為服務(wù)方，同時(shí)必須要提出解決方案，讓客戶(hù)也能跳出固化思維，客觀(guān)分析利與弊，最終做出決定，只要你的方案足夠有說(shuō)服力，大多數客戶(hù)都會(huì )認同。
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很多時(shí)候對于候選人而言也是一樣的。獵頭顧問(wèn)能助其打開(kāi)思路，能極大程度的促成合作。獵頭公司怎樣培養出頂級獵頭呢？首先要聘請或培訓高素質(zhì)的顧問(wèn)，然后再建立信息健全可追蹤可跟進(jìn)可持續的人才數據庫。
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國內獵頭與國際獵頭的差距不僅在表面，夯實(shí)基礎差距就很大，殊不知國際獵頭公司的數據庫有多優(yōu)質(zhì)，重金高薪聘請高素質(zhì)顧問(wèn)，這些成本一時(shí)看不到收益，但是對于長(cháng)遠價(jià)值來(lái)看，是很有必要的。而國內獵頭的業(yè)務(wù)模式還需要進(jìn)化，到完全需要高標準優(yōu)質(zhì)獵頭顧問(wèn)的時(shí)候，才是真正競爭的開(kāi)始?，F在是市場(chǎng)不太好的的時(shí)候，行業(yè)價(jià)值才能更明顯的體現出來(lái)。
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總而言之，頂級獵頭顧問(wèn)不僅需要懂行業(yè)趨勢、薪酬設計、股權期權分配、團隊領(lǐng)導層結構、資本運作、投資分析、職業(yè)規劃，還會(huì )懂得審時(shí)度勢。也許你會(huì )疑惑這些有什么用？這些東西你都懂，才能提供給客戶(hù)更好的服務(wù)建議，你的話(huà)更容易被信服，也能為候選人分析清楚利弊，做好職業(yè)規劃。
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