招聘是結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略和人力資源戰略，來(lái)實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的重要手段；在市場(chǎng)競爭白熱化的階段，及時(shí)、有效地引進(jìn)合適的人才，是保證企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的關(guān)鍵，特別是正處于飛速發(fā)展階段的企業(yè)，對人才的渴求比一些成熟型和衰退型公司更加迫切。
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獵頭在最近的招聘過(guò)程中，碰到幾種情況：“我已經(jīng)接受了其他單位的offer，不再參與其他面談了”；在好不容易說(shuō)服領(lǐng)導批復薪酬方案時(shí)，應聘者卻回復，“我剛接受另一家公司的offer，你們這邊offer慢了點(diǎn)”……出現這些情形，實(shí)際上是工作節奏比競爭對手慢了一拍，或者介入的時(shí)間點(diǎn)就比別人晚一步。
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在人才稀缺的情況下，我們能做的就是凡事往前趕、凡事做到高效。所謂高效，也就是高效能、高效率；通俗點(diǎn)講，就是指在相同或更短的時(shí)間里完成比其他人更多的任務(wù),而且質(zhì)量與其他人一樣或者更好。
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那么，招聘經(jīng)理應當如何做呢？可以從以下五個(gè)方面入手。
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第一步——清晰理解職位
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第二步——精準描繪地圖
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第三步——快速篩選簡(jiǎn)歷
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第四步——充分把握人選
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第五步——有效推動(dòng)offer
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以上五個(gè)方面是促進(jìn)并提升招聘有效性的重要環(huán)節，后續我會(huì )為大家具體分析講解，歡迎關(guān)注?？傊?，要抓關(guān)鍵環(huán)節高質(zhì)高效推動(dòng)，各環(huán)節發(fā)力，助推招聘效率提升，人員快速到位了，招聘的價(jià)值也就彰顯了。
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