有人說(shuō)，最美妙的職場(chǎng)曲線(xiàn)，是服務(wù)于優(yōu)秀的人，與優(yōu)秀的人同事，讓優(yōu)秀的人一同分享——我覺(jué)得獵頭的工作就是這樣子的。
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八年獵頭顧問(wèn)的工作經(jīng)歷，見(jiàn)了大量的候選人，跟各個(gè)行業(yè)的精英溝通交流，一些人成為了生命中的恩師，一些人成為工作上的朋友。我們也看到了職場(chǎng)中職業(yè)經(jīng)理人的光彩，成就，精彩，失落，每個(gè)人都有一個(gè)故事。
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我置信獵頭這個(gè)行業(yè)是一個(gè)十分有價(jià)值的行業(yè)。由于我們每天研討的是行業(yè)趨向，各個(gè)公司的組織架構，薪資構造，人員的職業(yè)生活規劃，同時(shí)全局地看一個(gè)行業(yè)內的一切競爭對手公司的狀況，產(chǎn)業(yè)鏈上下游狀況，隨時(shí)關(guān)注同行業(yè)內的各家公司運營(yíng)情況以及用人需求，用人規范和企業(yè)文化。所以，我們會(huì )十分分明，什么樣的候選人合適去什么樣的公司，以及客戶(hù)公司可以給候選人帶來(lái)的真正提升點(diǎn)在哪里。一個(gè)好的獵頭顧問(wèn)，是不短視的，是在十分分明市場(chǎng)行情的根底上，加上候選人本身的求職意愿給予一定的時(shí)機引薦的。
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我們曾經(jīng)幫一個(gè)候選人A從職業(yè)開(kāi)展瓶頸的外企，引薦到一家在大范圍開(kāi)展的民企當運營(yíng)副總，候選人A在民企經(jīng)過(guò)短暫的順應后，把在外企的經(jīng)歷、標準體系運用在民企，往常在民企大范圍拓展的環(huán)境中如魚(yú)得水，企業(yè)與候選人A雙方都得到了雙贏(yíng)。
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我們也曾經(jīng)幫一個(gè)候選人B引薦了一個(gè)適宜的財務(wù)總監時(shí)機，同時(shí)也幫他太太引薦了一個(gè)適宜的人資總監時(shí)機，跟候選人B夫婦兩個(gè)成為經(jīng)?；?dòng)的朋友。
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我們也曾經(jīng)很誠懇的通知候選人C，目前行業(yè)不景氣，依據您個(gè)人本身開(kāi)展情況，不倡議這時(shí)分跳槽。
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當然我們曉得在獵頭這條路上，我們還在學(xué)習，還在提升：一個(gè)優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)，對獵頭顧問(wèn)自身的綜合素質(zhì)請求十分高。由于每天面對這些較高端的職業(yè)經(jīng)理人，幫他們做職位引薦的時(shí)分，獵頭顧問(wèn)們必需對候選人所在的行業(yè)開(kāi)展趨向有所了解，本身的溝通才能，職業(yè)規劃倡議，本身的形象氣質(zhì)，親和力，學(xué)習才能，智商以及情商，包括當項目找不到人時(shí)分如何處理問(wèn)題時(shí)的發(fā)明性思想，對客戶(hù)需求的細化了解，對尋訪(fǎng)人才的方向定位，都需求積聚和沉淀。
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堅持做一個(gè)有溫度的獵頭顧問(wèn)，這是廈門(mén)欣動(dòng)力獵頭顧問(wèn)們不斷在努力的方向。
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