獵頭公司告訴你，提升員工在職場(chǎng)的人際親密度，可以有效降低離職率
無(wú)論在何種環(huán)境中，個(gè)體關(guān)于密切關(guān)系與社會(huì )需求未能得到實(shí)在滿(mǎn)足構成的負面心情，在認知歸因的作用下投射到組織中都將惹起員工離任意愿的提升。
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不同的行業(yè)對職場(chǎng)孤單感與離任傾向的關(guān)聯(lián)具有較強的影響，能夠看到衛生醫療、教育等工作壓力較大、薪資相對較低的行業(yè)，職場(chǎng)孤單感與員工的離任傾向關(guān)聯(lián)性較高。而工作壓力高但薪酬程度也高的行業(yè)（金融業(yè)等）職場(chǎng)孤單感與離任意愿關(guān)聯(lián)較低。
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組織任期的長(cháng)短關(guān)于職場(chǎng)孤單感與員工離任傾向的關(guān)聯(lián)有較強的影響。
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組織任期長(cháng)的員工受先前投入“本錢(qián)”、勝利悖論與途徑依賴(lài)等要素的影響，在組織情感交流過(guò)程中無(wú)法得到積極響應時(shí)離任意愿的程度也相對較低。
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關(guān)于具有海外分公司的集團企業(yè)而言，職場(chǎng)孤單感關(guān)于員工離任傾向的影響不由于運營(yíng)地域的不同而有所區別，企業(yè)指導者應當積極關(guān)注員工的職場(chǎng)孤單感。
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企業(yè)指導者與人力資源管理部門(mén)應營(yíng)造和愛(ài)的工作場(chǎng)所氣氛，實(shí)在經(jīng)過(guò)情感機制與標準機制將其傳送到員工，讓員工感知和愛(ài)的組織文化，滿(mǎn)足其本身對密切關(guān)系的需求。
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對職場(chǎng)孤單的員工展示平易近人的一面，積極與同事交流與和睦相處，在較長(cháng)時(shí)間中逐漸滿(mǎn)足本身對密切關(guān)系的需求，最終削弱個(gè)體的離任意愿。
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