作為獵頭公司的負責人，最應該重點(diǎn)抓的工作是這3項
1、加快速度搶工，手頭上有訂單的抓緊突擊，集中優(yōu)勢兵力，如果員工不夠就再加緊招聘，時(shí)間拖的越長(cháng)變數就越大。上半年做好了數據，下半年就不會(huì )慌張，也不用考慮減員增效的問(wèn)題。保持公司良好的運營(yíng)狀態(tài)。為迎接大年做人才儲備。
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2、轉變思路，保持BD客戶(hù)不斷檔。至少要保證每名顧問(wèn)有2-3家優(yōu)質(zhì)客戶(hù)在手，如果沒(méi)有，就要保持BD不斷檔，每日或每周拿出專(zhuān)門(mén)的時(shí)間去BD新客戶(hù)，不能夠因為訂單質(zhì)量差而影響公司的整體業(yè)績(jì)。
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3、管理者不僅要低頭走路，更要抬頭看天。多做市場(chǎng)調研，與同行或外界不同行業(yè)的人交流，發(fā)覺(jué)新行業(yè)、新趨勢，拓寬拓展客戶(hù)渠道的方式，比如采用短視頻或新媒體進(jìn)行公司宣傳。樹(shù)立行業(yè)良好口碑，找到自己的優(yōu)勢，做專(zhuān)而精的獵頭公司，擴大自己的護城河。
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當然，也不要看到GDP下調就感覺(jué)到焦慮，中國依然走在經(jīng)濟發(fā)展的道路上，用鄧公的話(huà)說(shuō)，要堅持黨的基本路線(xiàn)保持100年不變。
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“中國共產(chǎn)黨在社會(huì )主義初級階段的基本路線(xiàn)是：領(lǐng)導和團結全國各族人民，以經(jīng)濟建設為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開(kāi)放，自力更生，艱苦創(chuàng )業(yè)，為把我國建設成為富強民主文明和諧美麗的社會(huì )主義現代化強國而奮斗?！?/span>
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起碼在我們這代人的有生之年是大概率追求經(jīng)濟發(fā)展為中心的，作為獵頭這個(gè)行業(yè)又是不可缺少的一環(huán)，所以，切勿庸人自擾?？纯船F在有些發(fā)達國家的gdp增速是0甚至是負數，照樣還是有獵頭公司的存在嘛。
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所以，如果今年百萬(wàn)獵頭的目標如果不能實(shí)現，那就放到明年，后年，堅持百萬(wàn)獵頭顧問(wèn)目標100年不動(dòng)搖。
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