獵頭公司內訓：精準專(zhuān)業(yè)的面試如何做？
如何在面試的關(guān)鍵環(huán)節留住高素質(zhì)人才，不僅需要專(zhuān)業(yè)理論知識的支持，還需要注意以下幾點(diǎn)！一起來(lái)看看專(zhuān)業(yè)獵頭公司是怎么做的？
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1、充分的面試準備
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向候選人發(fā)送清晰的面試地址。最好推薦交通和路線(xiàn)信息。對于更偏遠的面試地點(diǎn)，最好給候選人一些交通補貼。
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面試前1-2小時(shí)，與應聘者進(jìn)行電話(huà)溝通，提醒他們面試時(shí)間及相關(guān)注意事項，并根據天氣情況給予貼心提示。
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現代企業(yè)越來(lái)越注重人文關(guān)懷和品牌形象，塑造熱情友好的形象，可以迅速提高應聘者對企業(yè)的良好印象。
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2、面試前的熱身準備
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盡快與應聘者建立和諧的面試氛圍非常重要。除了剛才提到的促進(jìn)善意之外，建立信任的好處是在訪(fǎng)談中獲得越來(lái)越多的真實(shí)信息。如果沒(méi)有足夠的“熱身”，候選人不放松，巨大的不信任感不僅會(huì )給候選人帶來(lái)不好的困惑和經(jīng)歷。
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向應聘者簡(jiǎn)單問(wèn)候幾句，以便面試順利過(guò)渡到專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。
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如果候選人的簡(jiǎn)歷信息是通過(guò)慧列系統獲得的，那么就沒(méi)有必要做太多的熱身。對于通過(guò)匯烈渠道面試的應聘者，專(zhuān)業(yè)獵頭公司提前與應聘者進(jìn)行了企業(yè)溝通，應聘者對企業(yè)有一定的了解。
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3、保持面試過(guò)程簡(jiǎn)單明了
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在正式面試開(kāi)始時(shí)，首先將面試過(guò)程和環(huán)節告知對方，讓?xiě)刚吒惺艿焦镜膶?zhuān)業(yè)性，并有一定的準備和時(shí)間估計。
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從專(zhuān)業(yè)和明確的問(wèn)題開(kāi)始是非常重要的。面對不同的應聘者，你應該掌握時(shí)間維度，向應聘者做自我介紹，解釋你將在面試中做記錄，并告訴應聘者你可以在結束前3-5分鐘提出與職位或公司相關(guān)的問(wèn)題。
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4、開(kāi)放式問(wèn)題
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為了保持面試官和候選人之間的信息暢通無(wú)阻，提出的問(wèn)題起著(zhù)重要作用。結構化行為面試是一種非常正式的溝通活動(dòng)。如果語(yǔ)言傳播不暢，將嚴重影響采訪(fǎng)的環(huán)境和氣氛以及采訪(fǎng)的效果；在詢(xún)問(wèn)候選人過(guò)去的背景信息時(shí)，提問(wèn)方式更開(kāi)放，避免封閉式和歸納式問(wèn)題。
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人才招聘網(wǎng)站上聯(lián)系的候選人的能力和質(zhì)量參差不齊。在面試的問(wèn)答環(huán)節中，他們可能得不到很多有效的信息。然而，在智能狩獵系統上交流的候選人基本上沒(méi)有此類(lèi)問(wèn)題。面試前，獵頭會(huì )對應聘者進(jìn)行面試練習，引導應聘者做好充分的準備，這在案例材料和語(yǔ)言交流方面會(huì )更好。
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5、使用star進(jìn)行有效提問(wèn)
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盡管HR面試時(shí)會(huì )提出問(wèn)題，但有時(shí)應聘者可能會(huì )給出非行為示例或不完整的行為示例。此時(shí)，面試官需要敏銳地觀(guān)察并詢(xún)問(wèn)細節。提問(wèn)的目的是獲取行為案例或補充不完整的案例。
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在面試中，需要進(jìn)行一些適當的提問(wèn)，這對幫助應聘者打開(kāi)“談話(huà)箱”，保持和諧的面試氛圍非常有幫助。
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當然，人們經(jīng)常會(huì )問(wèn)：“如何避免面試中的錯誤答案？”，明星提問(wèn)的優(yōu)點(diǎn)是對整個(gè)行為事件進(jìn)行提問(wèn)和回顧，從而判斷候選人所說(shuō)事件的真假。對于虛假案件，候選人很難詳細解釋案件的每一個(gè)細節。說(shuō)出虛假事件的候選人往往很難招架。如果候選人回答似是而非的問(wèn)題，他們基本上可以判斷自己的個(gè)人參與不夠，從而判斷自己缺乏相應的能力。
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